赶工措施工期滞后

1、1、目前施工进度状况及滞后原因分析1.1目前施工进度2.1.1目前工程进度情况如下：）丁与项目名称单位数量1专家公寓屋向次棵条80*40*15*3m215002屋向主棵条15003预埋板15004不锈钢天沟龙骨28.85铝单板龙骨10006科学家俱乐部屋向次棵条80*40*15*3m21096.27屋向主棵条1096.28预埋板1096.29不锈钢天沟龙骨10010学术交流中心屋向次棵条80*40*15*3m2200011屋向主棵条200012预埋板200013组团三屋向主棵条m23261.914预埋板3261.92.2原因滞后的分析2.2.1天气原因10月份因下雨、刮风等天气原因导致停工 4

2、天，对施工进度产生一定的影响。2.2.2施工条件自工人进场到目前为止，现场的脚手架搭设一直无法满足大范围工作面，致使施工 班组不能安排充足的工人数量，同时因现场的施工用电问题使得大量的龙骨焊接工作不能 展开，窝工4天，而且跳闸问题时有发生。在工期如此紧张的情况下，这些因素都成为影 响了施工进度的原因。2.2.3施工图纸因素因施工图纸与现场实际结构有误差，施工过程中因图纸设计原因没有及时解决影响 一定的进度。3赶工措施基于以上原因，工作实际进度明显滞后于进度控制计划，为保证施工工期，特制定以 下赶工措施。3.1技术因素3.1.1图纸下发后第一时间组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方

3、案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技 术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施。3.1.2落实施工方案。在发生问题时，及时与设计、甲方、监理等相关单位沟通，根据现场 实际情况，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。3.1.3建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措 施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。3.1.4施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底， 制定详细而实施性强 的施工方案，保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高功效。3.1.5针对交义作业多的情况，施工中统筹

4、安排，合理安排工序之间的流水与搭接。3.1.6实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季进度计划更具有实现性。以进度控制计划为纲要，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明 确时间要求，据此向各班组下达任务。根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关 键路线，决不允许关键路线上的工作事件被延误，对于非关键路线的工作，则可合理利用 时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提下，灵活安排施工机械和劳动力流 水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。3.2、经济措施3.2.1设立进度激励基金，建立并实施有关工期和进度的奖惩制度，调动劳动积极性。为充分调动

5、各施工班组及各部门的劳动积极性，项目部建立并实施有关工期和进度的 奖惩制度，通过对目标实现（包括质量与进度）与否的重奖重罚，带动所有人员的责任心 与积极性。3.2.2落实实现进度目标的保证资金落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款 专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，项目部财务定期检查核实，从资金上 保证工作能顺利进行。3.2.3提高伙食标准为保证参与施工的管理人员及工人有更充沛的精力投入到劳动之后，项目部将所有人 员的伙食标准由15元提高至18元。食堂费用由项目部财务直接管理，做到专款专用 3.2.4适当延长工作时间，给予加班人员补发加班费。因目

6、前时间紧，任务重，组织施工班组夜间加班，做好夜间施工照明条件，在保证施 工安全和工程质量的前提下，组织施工人员夜间加焊，同时安排班组夜间加工屋面板，裁 剪加工扇形板，填补前期滞后进度。3.3组织协调措施。3.3.1建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息，实现连续、动态的全过程进度目标控 制，对照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。及时总 结或借鉴成功经验，不断改进优化施工工序与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共 同把工作做到最好。3.3.2在图纸满足施工的条件下，组团三、组团四、组团五同时开工。在不影响施工工序的前提下，各站场内小的分部分

7、项工程同时开工，流水作业，化整 为零，各个击破，从而提高施工进度，做到全面开花。3.3.3落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责。增加施工人员数量，实行节日期间不停工，双休日、国定假日实施轮休，合理安排班 组工作信息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不问断连续施工，主要施工人员日夜值 班，采用二班倒工作制，快而好的完成各道工序施工。3.3.4坚持现有的例会制度。针对施工中的问题研讨处理方案措施，明确各专业的施工顺序和工序穿插的交接关系 及责任，全面分析施工进度情况，找出问题根源，提出调整措施。加强各专业工种之间的 协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。3.4材料保证3.4.1氟碳喷涂

8、屋面板、檐口铝单板、胶及早联系。据实际情况编制各项材料计划表，按计 划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货 源，现场加工收边收口附件，提前下单，以保证其相应的运作周期。3.4.2自购材料的采购，充分做好调查工作，落实货源，确保材料质量。3.4.3随时了解材料供应动态，对缺口物资做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生 影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。3.5、措施保证宵岛进入秋冬季节，为减少不良天气对施工影响，保证施工质量及进度，特制定如下 措施：3.5.1、防雨、防风措施施工机组搭建可移动式防雨棚，同时购买大量

9、防雨布，减少雨季对施工进度和质量的 影响。各种材料以及所安装的龙骨、面板必须有效加固，以防被大风刮掉、刮跑。施工操 作人员时刻注意周边施工环境，以免其他物件伤人，同时注意自身安全。当风力达到8级或以上时，下令高空作业全部停工，合理安排地面施工工序。3.5.2特殊作业措施为减少寒冷对施工人员的影响，施工机组调整作息时间，给工人增加取暖、保暖物资。 为保证夜间顺利施工，施工机组将购置电缆、灯泡以及其他照明物品，保证夜间施工顺利 进行。同时对于起重、搬运作业，尽可能采用设备协助施工，增加劳动效率。3.6后勤保障为保证工人们能安心愉快的投入工作，提高工作效率，必须做好后勤保障工作，该工作由 项目部后勤

10、保障部及HSE管理部直接管理。3.7.1做好食堂卫生坚持做好食堂卫生管理，尤其是加强食品采购、灭蚊灭蝇、消蠹柜运作、厨师个人卫生管 理。3.7.2做好职工宿舍卫生坚持做好生活营地宿舍卫生，配备专门活洁工进行活扫。保证营地热水器、洗衣机、空调 等设备正常运转，为工人提供一个良好的生活环境。3.7.3为工人提供防暑降温饮品及药品每天上班时间，食堂必须为现场工人提供凉开水、绿豆汤等消暑饮品。不定期配备及更换应急药物，能在第一时间为工人提供救援。4质量及安全管理保证措施4.1质量、安全、进度控制小组为保证工程如期完工，我项目部成立了质量、安全、进度控制小组组长：贾芳民副组长：张文国组员：董亮、李会建、

11、姜斌、各机组机组长。质量、安全、进度控制小组直接对现场施工进行管理，保证进度目标、质量目标、安 全目标的有效实现。4.2落实质量、安全管理措施项目编制了HSE管理方案、HSE两书一表、风险分析及消减措施、各项应急 急救预案、质量管理计划、质量控制程序、质量试验与检验计划等指导性文件， 并全部下放至各个施工机组。施工过程中由HSE管理部经理、QA/QC管理部经理负责直接监督相关指导文件的落实情况。4.3严格执行质量、安全奖惩制度在施工中严格按照项目部制定的质量安全奖惩条例，对施工中不文明施工现场、质量 缺陷或施工亮点予以奖惩，该工作由 HSE管理部经理、QA/QC管理部经理直接负责。 4.4加强现场监督力度施工期间，项目部质量、安全管理部门人员及施工机组质检员、HSE监督员在施工现场监督，在任何情况下保证每个施工现场质