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文档简介
1、大家同吸一口气人人都是通风员山西焦煤将 2011年确定为 “瓦斯彻底整治巩固、提升年 ”,结合汾西的 情况,我们召开了 “一通三防 ”及瓦斯、防治水工作会议, 我们需要深深 地思考一个问题, 为什么反复强调 “一通三防 ”的重要性,可做起来却总 是会出现这样那样的问题 ?特别是 2010年 7月 16日中兴煤业瓦斯爆燃 事故、2011 年 1 月 11 日正行煤业瓦斯超限事故, 让大家从心灵深处有 一个大的触动。我们搞煤矿的同志都知道, 煤矿井下开采是一个科学完善的系统工程, 存在着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等严重威胁,搞好 “一通三防 ”工作是 煤矿安全工作的重中之重,也是杜绝重大灾害事故,实
2、现煤矿安全的 关键。特别是瓦斯事故, 它是煤矿安全生产的 “第一杀手 ”,而根治瓦斯 的有效措施首先是要搞好通风工作。然而令人担忧的是,目前一些领 导干部、管理人员和生产人员等对 “一通三防 ”认识很不到位,总认为通 风是通风区、防尘队的事 ;一些矿井通风系统不合理、不健全、风量不 足、串联通风、风速超限、无风微风作业现象还存在 ;瓦斯治理抽采不 达标,抽采效率不高 ;监测监控系统运行不正常等等原因严重制约着我 们安全工作的健康发展。从全国煤矿发生的重特大事故看, 因“一通三防 ”管理不善而发生的事故 占到绝大多数,这些事故一旦发生对矿井危害大、破坏严重,给矿井 的安全发展带来无可估量的损失。
3、所以,矿井要想安全发展,就得抓 好“一通三防 ”工作,而抓好“一通三防 ”工作必须发挥好人的主观能动性, 在井下特殊的作业环境中,我们所有的工作人员可以说同吸一口气, 同在一个战壕中,是同呼吸,共命运的密不可分的关系,每个人的生 命安全都掌握在彼此手中,只有树立起 大家同吸一口气,人人都是通 风员”的安全理念,才能为彼此筑起坚固的生命堤坝,才能确保安全生 产稳步、健康地向前发展。因而,我们必须千方百计提高认识、把住 各个环节,全员、全过程、全方位地狠抓落实,确保我们的工作环境 安全可靠,确保我们的整个大系统万无一失。具体来讲,体现在以下 几个方面:一、坚持以人为本,构建互保共同体,形成 人人都
4、是通风员”的强大声 势人人都是通风员”就是要人人懂通风、人人精通风、人人管通风,人人 排查隐患,群策群力保安全,把住生产过程各个环节,创建零事故现 场,打造零事故环境,只有全员抓 一通三防”工作,做到 人人为通风 操心,个个为通风出力”,实现真正意义上的 一通三防”群防群治,矿 井安全才有保障。大家同吸一口气,人人都是通风员”统筹兼顾到了 一通三防”工作责权 利平等这一价值观,如果谁忽视安全、如果谁破坏井下 一通三防”设施, 谁就是残害生命,谁就是敌人。在井下生产,你中有我,我中有你, 我们每一个人与每一个人构建成的是利益共同体、事业共同体、责任 共同体、命运共同体。这个理念既强调了 人”,又
5、明确了人人维护通风 设施,人人维护通风环境,充分体现了人一一机一一环境的系统安全观, 符合煤炭企业特点,是安全文化的较高境界。“人人都是通风员 ”作为安全发展的根本理念, 它既包括了矿井的安全发 展,同时又包括了人的发展,即人人学习通风知识,人人提高素质, 实现自保互保 ;既体现了全员、全方位、全过程的 “一通三防 ”管理,又 体现了方方面面、角角落落、人人事事的通风责任意识。同时,还强 调了人和企业的协调发展,人的安全发展保证矿井的安全发展,矿井 的安全发展反过来又保障了人的生命安全。 “人人都是通风员 ”的发展思 想引领广大职工不断向人人懂通风知识、人人能识别通风隐患、人人 能排除通风隐患
6、的目标迈进,从而实现 “要我安全 ”向“我要安全 ”转变。二、抓好各个层面, 力求同频共振, 发挥 “人人都是通风员 ”的整体效应 “人人都是通风员 ”安全理念,是超前预防事故的重要手段, 体现了团队 和个体、全面和局部、长期和现实的高度统一,实现全面深化 “人人都 是通风员 ”安全工作核心理念,只有依靠决策层、管理层、操作层、联 保层等多个层面的共同努力,上下联动,同频共振,才能真正实现 “人 人都是通风员 ”的整体效应。决策层要带着感情做决策。 “一通三防 ”工作的好坏, 很大程度上取决于 决策层。 比如,在体制、机制、投入上的问题, 这些都取决于决策层。 特别是目前瓦斯防治形势和条件已发
7、生重大变化,位居决策层的 “通风 员”一定要带着真情实感去下决定、做决策,在生产运行中突出安全重 点,抓好通风系统关键环节和各种基础设施建设,切实保证提高矿井 通风质量。同时还要合理安排生产布局,要做到生产布置优先考虑通 风系统,通风隐患无法处理的不布置生产。在投入上,要按照规定建 立专项工作投入制度,认真做好专项费用预算,按照规定提取通风专 项费用,要确保通风设备、设施、工程的投入及时到位。管理层要带着责任抓管理。矿井通风质量建设是个系统性工作,需要 各级管理人员要有强烈的责任感和使命感,团结协作,认真谋划,精 心管理,层层把关。通风处要从优化通风系统、提高设施质量入手, 夯实通风基础 ;机
8、电处要狠抓 “井下电气、提人设施、斜井皮带 ”三件大 事和掘进工作面一个薄弱环节,确保基础装备管理水平得到提升;地质处要把防治水作为隐患排查的重点细化落实 ;安监局进一步完善制度, 细化责任,加大监力度,深化安全基础整治。各矿的区队长班组长, 作为现场 “一通三防 ”安全工作中的第一责任者,要带着责任去抓通风、 管通风,把每一项工作安排具体,加强现场指挥,及时发现处理 “一通 三防”隐患。进一步强化领导干部跟班上岗制度,加强安全专管人员走 一路、看一路、查一路的行为,切实做到隐患不交班,排除不过夜, 有效保证矿井安全生产。 操作层要带着敬业精神去操作。这就要求每位职工牢固树立 “生命只有 一次
9、,生命高于一切 ”的思想观念,不断增强安全防范意识和自我保护 能力,要认识到个人的生命安全与家庭幸福、企业发展和社会安定紧 密相关。对自己的生命负责,就是对家庭、对社会大众的负责,做到 不伤己、不伤人、不被人伤。同时要怀有对自己生命爱护、对工友生 命健康负责的真情, 去爱护通风设施, 维护矿井 “生命系统”的畅通。设备维护人员要按规定对通风设施完好情况、可靠性进行定时检查、维 护,保持设施灵活、可靠、使其充分发挥作用。各工种人员加强手指口述”安全操作确认法的学习操作,增强安全防范意识。联保层要带着爱心去联保。党政工团要形成强大合力,组织开展情感 转化、情景感化、亲情互动等情感教育活动,以情感教
10、育促进人人都是通风员”的深入落实。使每位职工在不同的工作岗位上,有的放矢搞 好一通三防”工作,尽职尽责当好 通风员”。三、强力延伸渗透,强化责任落实,确保 人人都是通风员”取得实效人人都是通风员”的安全理念,有了超前的思想,有了超前的责任,有 了超前的工作,但如果不落实,也是一纸毫无意义的空文” 人人都是通风员”的理念说起来容易做起来难,因而,落实理念必须真抓实干, 决不能把人人都是通风员”作为空乏的一般号召,而要有针对性,要落 实到具体操作层面上,体现在促进本部门、本单位安全管理的思路和 方法措施中,落实到 一通三防”工作的安排部署上。落实 人人都是通 风员”的安全理念,就是要让这一理念,真
11、正围绕安全生产,发挥出实 质作用,要把这一理念贯穿到安全生产全过程,要坚持良好的工作作 风,实事求是,少说空话,多干实事,少来套子,多抓落实,有强烈 的时效观念,努力克服推拉扯皮现象,杜绝因制度、措施不到位造成 的一通三防”事故。今年为 瓦斯彻底整治巩固、提升年”,并且下发了 工作实施考核办法,在明确了工作任务和目标之后,就要及时地建立 和实行落实工作责任制,要层层签定责任书,限定完成任务的时间和标准,做到职责明确,责任到人,使 一通三防”的各项制度、措施都能 够落实到位,确保矿井安全生产。人人都是通风员”这一安全理论体系牵住了安全工作的牛鼻子, 这个工 作将通过理念渗透、健全体系、推进实践三
12、个阶段,形成长效机制, 成为我们安全工作的行动指南,以全面提升职工安全素质和矿井一通三防”安全管理水平,从而实现 四个跨越”,为企业安全发展奠定坚实 的基础。一通三防”要实现 专职队伍管理”向 专职队伍与全员参与相结合管理 的大跨跃,基础管理明显增强。 人人都是通风员”推进一通三防”工作 由少数人管理转变为全员广泛参与,广大职工自觉落实通风管理的各 项制度,自觉维护通风设施及装备,安全工作将得到明显加强,主动 报告和消除隐患的人和事会明显增多,形成了人人参战、全民皆兵的 氛围,这样便会更有力地把住环节,及时发现问题,及时整改。安全教育要实现 要我管通风”向 我要管通风”的大跨跃,职工的安全意
13、识明显增强。人人都是通风员”既是一种责任,更是一种境界,随着这 一安全理念的不断深化,为企业安全文化注入新鲜血液,为企业安全 发展添加了新的动力,形成了安全生产共同的价值取向,增强了全员 关注安全,关爱生命,主动参与安全管理的责任意识,使广大职工进 一步提高对瓦斯危害性和自身工作重要性的认识,实现人人管通风,人人精通风”的目标。安全工作要实现 事故预防控制型”向本质安全型”的大跨跃,职工的安 全系数明显提高。通过开展 “人人都是通风员 ”活动,不仅推动全员 “一 通三防 ”岗位责任制的落实,而且使 “人人都是通风员 ”的内涵得到进一 步深化,带动企业安全文化建设, 杜绝“一通三防 ”事故的发生
14、,形成“员 工不懂通风知识不下井,现场没有跟班领导不开工,安全隐患防治措 施治理方案没落实不作业 ”的“三不 ”格局。安全管理要实现 “传统管理 ”向“超前管理 ”的大跨跃,职工的责任心明显 增强。 “人人都是通风员 ”活动的持久开展,会使广大职工全面掌握 “一 通三防”知识,责任心增强。人人都能以 “超前监控,超前预防”为核心, 从严格现场管理做起,牢牢把住通风全过程控制,做到防患于未燃。 要扎实搞好岗位描述、手指口述,真正做到手到、口到、心到。全体 职工普遍达到 “懂通风基础知识,懂通风设施性能,懂通风管理标准 ; 会识别通风隐患,会采取避灾措施,会使用消防器材 ;做到瓦斯超限不 作业,做到微风状态
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