如何让你的微商团队迅速裂变成1000人-2003文档

1、精品文档如何让你的微商团队迅速裂变成1000人？大家好，很高兴能跟大家一起学习，进步。我先自我介绍一下，我叫XX,我全名是XXX。现在仍然在一家国企做一名普普通通的办公室文员，三年前不满意工作现状，着手 微商事业，直到15年做菲纹卫生巾.才创建了自己第一支团队。下面我就管理团队和大家 分享我以下谈不上经验的经验，欢迎大家帮我补充，或者交流更好的一些办法。一、关于如何组建起自己的团队我相信在做的各位，都是做微商做的比较长吋间的了，我认为如果您有5到10个代理 的时候，就应该迅速的组建自己的团队，那么如何组建是来呢，我在这和大家分享一下： 第一步你要为你的团队起一个好名字，起名字的时候尽量让这些直

2、属代理参与其中， 其乐融融的建立是属于你们的第一支队伍。要让代理又一个归属感，然后改一下群名。第二点就是要让你这几个代理把她们的代理也拉进群，人少不要紧，后期会陆续有人 加入进来。如果你有10个代理，每个人有两到三个代理，算一下这个群里至少有30到40 人了。那么属于你自己的一个小团队就建立好了，接下来再分享管理。二、分群管理大法我们需要给团队分为三个群：第一个：心腹代理群第二个：直属代理一个群第三个：就是所有代理的代理全部在一个群，也就是我刚才讲的第一个内容，第一个 群。我们仔细的来说一下这三个群如何管理和维护。第一个群：心腹代理群。这个群我建议大家把跟你关系不错的朋友代理啊，亲戚啊， 或者

3、跟你做很久的代理，平时积极正能量，跟你关系很要好，能祝你一臂之力的人放到这个 群，那么平时我们除了回答大家的疑难杂症以外，最重要的便是加强感情交流。如何加强呢？比如你在淘宝买个什么衣服啊好看又便宜质量好，又或者在哪里学到很多 知识的地址，乂或者吃一样比较新鲜的好吃的可以分拿给大家。最重要的是每天可以轻松的 和他们开开玩笑、唠唠家常。从线上交流到加强线下悄感。如果现实当中你们在一个城市，尽量多带她们出去阮啊、 吃饭啊、唱歌啊，如果有一天她想做其他产品的话，也是要考虑和你之间的感情的。那么这 些代理以后会成为你成功的左右手的。重要作用：）和谐团队氛。我为什么这样说，因为我们做微商做久了经常会遇见小

4、白代理会在群 里发布各种各样的负面消息，只要有一点不满意的地方就会在群里嚷嚷，让许多代理怀疑， 或者信心动摇。这吋候就需要这些代理出来为这些小白讲解，同时在群里发布一些正能量， 把一些小白的负能量搞下去，让其他代理对产品信心不动摇，恢复正能量。2）还有一点，他们可以帮助转化代理。如果你做了一款新产品的时候转化代理非常困 难，这吋候他们也会帮你是到一定的作用，比如经常去群里说一下他賺了多少，新品带给他 多少好处，这样有慢慢的代理也会受着他们的影响，跟着转化。第二个群：直属代理群（包 含心腹代理）：有先记住一句话：你是老大又不是老大。我为什么这样说，当指导代理做微 商的时候，你就是他们的团队老大，

5、是领导人，是他们的核心人物，有了你他们才可以赚钱， 你是他们的老大。你又为什么不是他们老大？抛开这些，你就是他们的好朋友，不是一个领 导者也不是一个核心人物你可以是他们的哥哥姐姐弟弟妹妹，也可以是他们忠实的好朋友， 又或者是他们的垃圾桶，学会倾听。1、做为一个老大，首先对直属代理一定要做到以下非常重要的!#：1）一对一定期检查朋友圈，督导代理坚持做微商。检查朋友圈可以三天一次可以一个 礼幷一次。针对毎个代理出现的问题，给予你的理解和建议，帮助代理朋友圈发的更加吸引 人，同时你要把这些工作，发布到自己的朋友圈，让其他人也感觉到你是一个有责任，有耐 心的团队老大。2）帮助每位设置阶段性的目标，根据

6、每个人的不同请况，帮助他们设置一个阶段性的 目标，让他们冲着目标使劲，完成目标的时候要给予口头或者红包奖励。毎个人撷有懒惰的 心里，你必须加以监督、指导，提升代理整体战斗力。2、作为他们的老大，你必须情商要高。我先说一下我的例子.以我朋友的话说.我就是一个智商很鬲，情商低的不能再低的人。 比如我想为代理好，但是由于我不会说话，可能会因为我的语言太过于激烈导致代理生气或 者不满，经常好心办坏事。所以说话是一门学问，情商低可以试着改变自己学着变成情商高 的人。对代理一定要把她们当成是你亲妹妹姐姐或者朋友，同时要表达出来，告诉他我们 不仅仅是生意伙伴，更重要的是我们聂一辈子的朋友，你可以不叫我老大，

7、叫我姐姐或者 妹妹，温暖代理的心。比如她最近家庭不顺，我们完全可以倾听，当他的垃圾桶，她吐出来 一些苦水之后，尽我们最大可能去安慰一下，如果可以帮忙的话，也不要吝啬。帮助别人就 是帮助自己。第三个群：你的整个大团队。1. 培训要跟得上，一对一的检查朋友圈有点不太可能了，那么培训就显得至关重要。 如果我们培训马上整个群积极性会少很多，慢慢就会落下许多人，等于把你的客户重新的又 推出去。2. 无论发生任何事要站在代理的角度去解决问题。我本人是一个火爆脾气，遇见不讲 理的代理或者不懂的小白，有时候真的气的头祁快炸了，然后态度自然不好，后来发现这样 代理流失的特别快，我自我反思后，终于改基了这个问題，

8、现在团队里很多小伙伴都会说， 遇见你这样的老大真幸福。如果因为代理本身的问題或过错，我们态度也一定要好，即使 你在手机前恼火的想骂人，你在群里说话的语气和态度分寸必须拿捏的搭档！学会理解然 后说但是。首先不要过激的强调代理的不是，要说亲爱的我很理解你现在的想法，然后对她 说“但是”,一定要记住要给代理说，无论如何我都会向着我的代理们，你们才是我真正的 老板，我会为大家一一解决大家遇见的问題，然后再给他解释的时候他会缓和很多，同时其 他代理也会因为你的这些做法对你称赞。3、氏皎棄施，在代理违反群规的时候第一次警告，第二次必须清理出群，有再一绝对 没有再二。溫柔善解人意固然好，但是管理也要拿出管理

9、者的态度，一个鱼也会腥了一锅汤， 故意扰乱群规定的成员必须淸理出去。总结三个群的管理大法：1学会情感交流；2定期培训，检查朋友圈，设置阶段性目标; 3站在代理角度上处理问题；4态度很关键；5软孩兼施。三、培养群管理在群里经常会有一些特别积极地代理，而且每天充满正能量，如果有代理又问题，他总 会无私的给大家带来解答。如果你特别忙，或者群特别多，无暇分身管理好每一个群。建议 留意一下每个群这样的代理，然后私聊他们。首先表示感谢，然后表示赞成，最后给予好 处。让他做大家心目中的小红人，在朋友圏也多多帮助他宣传和感谢。每个月也可给予固定 红包奖励，相信他会更积极的帮你管理团队，丰富了他的经脸，捆住了代

10、理的心，同吋为你 自己省力，何乐而不为呢？四. 培养讲师相信有很多大咖想培养更优秀的代理，同时帮助我们给团队培训或者管理。又不知如何 挑选或者让代理主动的做这件事情。首先我们要做的就是说一下当讲师的好处。我们每个人都是为自己的利益驱使，对我们没好处的爭情，我相信在做的各位没有一个人去做，代理也是一样的，我们团队有很多宝 贝是没有创建自己的团队的，那么在他的朋友圈中又显示不出他自己的实力，也没有任何代 理会帮他在朋友圈宣传。这个时候我们需要告诉代理我会帮助你彰显个人魅力，提馮你的个 人能力扩大你的影响力。如果团队500人，平均每个人有1000个好友，当你给大家讲课 的时候，大家分享到自己的朋友圈，你就会机会让五万人认识你，记住你，直接扩大你自己 的影响力。那么很多宝贝是愿意报名当你的