公司实习生管理制度

1、实习生管理制度总则第一章通过规范实习生管理，使新进实习生了解公司企业文化，掌握相 关管理制度、第一条工作流程，培养其对公司的认同及归属感，为公司发展培养储备 人才。本制度适用于大专及以上学历的应届生。第二条工作职责第二章人力资源企化部工作职责：第三条（一）根据公司经营发展需要，组织实习生的面试、筛选，确定 实习人员；岗位实习业务考核目明确实习岗位、制定培训指导计划，结合实 习生专业方向，（二）标、时间进度等，并跟踪检查计划实施情况及效果，及时有效调 整，提高实习的实效性；商务礼仪、规章制度、组织企业文化、（三）安全生产等方面的培训及考核；现场管理、定期与实习生进行有针对性的沟通引关联性的培训，

2、在实习过程 中组织针对性、（四）导，组织座谈会或其他形式的培训活动；实习期满组织实习期综合考核工作，检查、配合实习部门加强对 实习生的督导、（五）考核，对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。第四条各实习部门工作职责：（一）负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知 识等的培训指导，并根据实际情况，不断调整培训指导计划，保证实习效果；（二）负责安排实习导师，明确指导要求；（三）负责实习生实习期间的考勤管理，劳动纪律、工作规范和 实习工作质量管理；及时客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况，公正、负责 实习生的考评，（四）反馈人力资源企化部； 加强与实习生的沟通交流，（五）及时掌握了解

3、实习生关心实习 生的生活及工作情况，的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等； （六）实习期满负责工作鉴定。工作流程 第三章 入职。申请实习的学生需提前一周提交书面申请，经所在院校证 明，由人力资 第五条 源企化部报总经理批准后办理实习入职手续。人力资源企化部负 责组织实习生进行健康体检，建立实习生个人档案，并安排食宿及参保人身意外伤害险。 第六条岗前培训。人力资源企化部组织企业文化、规章制度、 商务礼仪、安全生产等方面培训，并进行考核。考核不合格者，不安排实习。 实习。人力资源企化部结合实习生所学专业安排到对口部门进行 实习。对口部 第七条人力资源企化部跟踪考察实习生的工作工作技能的帮带

4、与指导， 门对实习生进行岗位规范、表现。实习考核鉴定。人力资源企化部组织对口部门进行实习考核鉴 定，并办理实习 第八条生离厂手续。第四章 实习待遇 已与公司签订就业协议的应届大学毕业生到公司实习，实习期待 遇与试用期待 第九条天给予补贴。 .人/元 20 遇一致。其余大学生到公司实习，公司按 实习期间公司免费提交供住宿，水电费由实习生自理。 第十条 第五章 管理要求实习生实习期间必须严格遵守公司的考勤制度，不得无故缺勤。 第十一条参加学校的学习考试等各类活动，必须持学校说明并加盖公章， 提前向人力 第十二条资源企化部请假，由人力资源企化部通知实习部门予以相应安 排。如遇其他情况，则按公司考勤制

5、度，履行请假手续，签批后报人 力资源企化 第十三条部备案。实习生必须严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度，严格履行 岗位职责， 第十四条执行岗位工作流程。实习生应服从实习工作安排，按照工作要求保质保量地完成实习 工作任务。 第十五条考核 第六章实习期间，由人力资源企化部与实习部门进行 第十六条，对严 重违纪违规 ”双线考核 “直接予以人力资源企化部审核后，由实习部门提交报告，或经教 育仍不改正错误的实习生，必须承担相应的经济赔产生不良后果及经济损失的，违反国家法 规或公司规章制度，辞退。偿责任。实习人员管理办法一、公司原则上不接纳实习人员，如需接纳实习人员，应按如下 标准接纳：1 ：本科及以上； 、学历 、专业：公司内各职能相对口专业； 2 、实习内容或课题有助于公司某职能工作或缓解一定的工作量负 荷。3、实习人员须提供如下证明材料： 4）身份证复印件及原件； 1（）学生证复印件及原件； 2（)实习推荐信。