公司生产一线员工表彰活动方案

1、* 公司 2006 年度生产一线优秀员工评选表彰活动策划案一、活动概况1活动目的：表彰先进、树立楷模，为各车间、各岗位工作带来标杆效应。传播企业文化、激发员工潜能、塑造公司形象。2. 活动主题：金色年华真我风采3活动时间： 2006年 11 月4. 荣誉及名誉设计：综合荣誉：明星员工单项荣誉：质量标兵、生产标兵名誉设计：所有获奖的员工同时被公司内聘为岗位理事。5. 评选范围：全公司生产一线员工（试用员工、复职未满三个月的 员工不在荣誉评选范围）。6. 评选规则：以公平、公证、公开为原则。评选采用指标推荐和员 工自荐同步运作的方式展开。二、活动背景及机会点背景一公司近期整体运作策略的调整， 各车

2、间员工的流动性相对较高 （尤其是劳动强度较大的车间：如注塑车间）。机会点公司可借此机会真诚答谢所有坚守岗位、 不辞辛苦的在职员工， 构建 一个畅通的员工关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。背景二基于社会传统思维习惯的现状，其它公司表彰员工的方式皆大同小异（如：颁奖典礼、公费旅游等）。弊病：A、费力、费钱。B、意义短 暂。机会点打破传统的表彰方式，开创具有创新意义的、更动人心的表彰方式， 使人印象长存，继而从内心对公司产生美好印象并忠诚于公司。背景三公司高层与普通工人缺少连续性的沟通平台，层层汇报往往成了高层 制定策略的一手资料。机会点在员工表彰方式上，设计与高层互动的环节。让员工体验被重视

3、、被 尊重的优越感，从而对公司产生归属感，最终达到表彰的目的。三、获奖名额设计岗位生产工质检员仓管（含物流）统计员班组长生产制造部总仓112暖通车间1-2机加车间1安一车间3-5电机车间3-5注塑车间3技术质量部2四、推荐指标设计:部门生产工质检员仓管（含物流）生产制造部暖通车间3机加车间2安一车间5电机车间5注塑车间4仓库（含物流）2技术质量部3五、评选条件设计1. 明星员工：品德素养、业务素质、技能水平优良，爱岗敬业，诚 信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作，受本部门人 员一致赞扬；有团队合作精神，与同事工作主动沟通配合；完全服从 并能按要求完成工作安排，模范执行企业各项管理制

4、度、规程，全年 没有受过重大处罚；在生产、质量、管理、安全、环保、节能降耗等 方面主动提出合理化建议，为公司创造良好效益或在其它方面做出了 突出贡献。2. 质量标兵：具有较强的产品质量意识和过硬的技能水平，严格执 行工艺纪律，在生产过程中积极主动地加强质量控制，为完成本车间 质量指标起表率作用；能为提高产品质量积极提出合理化建议或进行 技术革新并取得成效；本年度未受过质量问题方面重大处罚。3. 生产标兵：吃苦耐劳，兢兢业业，工作效率高，在本职岗位能起 表率作用；绝对服从工作安排，不计个人得失，不折不扣地按要求完 成车间、班组安排的各项生产任务，确保正常生产进度的实现和特殊 生产任务的完成；能围

5、绕提高生产效率积极提出合理化建议或进行技 术革新并取得一定成效； 本年度没有因个人原因影响整体生产进度的 实现。六、活动流程设计1、前期准备（1）* 公司生产一线优秀员工自荐表及 * 公司生产一线优秀 员工推荐表的设计制作及发放。（2）证书外购及内容设计明星员工证书、质量标兵证书、生产标兵证书证书内容：兹授予XXX（先生/小姐）2006年度明星员工（质量标 兵、生产标兵）荣誉称号。特颁此证其他内容：谭总签发岗位理事证书证书内容：xxx（先生/小姐）：经公司核准，聘请您为广东*电 器有限公司XX岗位理事。特颁此证岗位理事监督、建议权：对岗位上、部门中发生的不良事件，积极向 自己的上级主管或公司高

6、层及时反映， 并积极建言献策， 合理化建议 被采纳，视供献大小每项 50元以上奖励。证书有效期：自签发之日起一年内有效，持证人离职自动失效。其他内容：谭总签发（ 3）奖项及奖金设计明星员工： 5人；300元/人+团体户外活动质量标兵、生产标兵：共16-19人；200元/人+团体户外活动2. 基本程序步骤一：部门推荐、员工自荐方法：人事部负责将推荐表 、自荐表发放到部门。由部门转发 各参评单位。参评单位负责将自荐表发放到员工手上 （人手一份） 以员 工签收为准。参评单位负责填写推荐表和整理出书面推荐材料。参评单位负责将填写好的 推荐表、自荐表和书面推荐（自 荐）材料于指定日期提交人事部。完成时间

7、： 2006年 11月 10日（周五）步骤二：公决方法：放榜三天，设立举报箱、举报电话，将名单进行公决。完成时间： 2006年11月 13日（周一）步骤三：人事行政部复审。方法：由人事行政部牵头组建复审组，对自荐及推荐名单进行复审。完成时间： 2006 年11月18日（周六）步骤四：执行总经理核定方法：人事行政部将复审名单及材料提交公司领导作最终核定。核定时间： 2006年11月20日-23 日（周一至周四）步骤五：发布光荣榜方法：在公司各宣传栏发布光荣榜。发榜时间： 2006年 11月 25日（周六）步骤六：表彰大会 方法：另案（略）大会时间：2006年11月27日晚八点至十点（周一）大会地

8、点：员工食堂七、费用预算（约10000元）1、物料费用：约1500元2、奖金费用：4700-5300元3、 团体户外活动费用：约3500元5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 579036822361076053577

9、1001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 101152207216014