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文档简介

1、公司督办工作流程1、目的强化执行力，提髙工作效率，确保重大决策和重点工作的落实。2、范围适用于公司会议决议，重大决策、重点工作的督办工作管理。3、术语督办：对工作任务执行情况进行监督检查，并督促执行，提高完成质 量。4、职责公司领导负责对督办事项拟办意见的审批。办公室根据上级、公司重大决策、指示及领导交办事项，提出拟办意见。负责督办事项的立项、交办、催办、反馈及资料存档。负责督办事项实施过程的协调、沟通。承办单位根据办公室督办通知，对督办事项组织实施并反馈结果。5、程序督办工作流程督办工作流程单位名大冶有色机电设备修造有流程名限公司办公室流程图督办工作流程说明单位公司办公室担当领导节点iffB

2、Eh承办单位负责人C节点说明相关标准議才h办结根据上级、公司 重大决策、领导 指示、交办事 项，办公室提出 拟办意见。办公室将拟办 意见报领导市 定办理意见确定 后，填写督查 登记表，以备 存查办公室采用督 办通知书形 式，将督办事项 交有关单位办 理。承工单位按照督办通知书 要求办理 办公室采用电 话或直接到承 办单位等形式， 适时加以催办、 查办，或协助解 决问题。承办单位完结 后，及时向办公 室回复办理情 况，办公室对回 复情况进行检拟办意见 包括：承办 单位、时限、要求。交办要做 到任务量 化、问题具 体化，责任 明确化So督办事项办理完成后，综合部 及时向领导报 告结果。10按档案管理要 求将督办相关 资料归档。材料包括： 各种有关 的文字资 料，领导批 示，办结报 告，检查反 馈等资料。1口裆11o6、相关文件大冶有色集团控股有限公司督办工作实施方案大冶有色集团控股有

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