公司节能制度

1、中电投抚顺热电有限责任公司节能管理制度 目的 1 为规范中电投抚顺热电有限责任公司（以 下简称公司）生产 中节约能源的管理，提高企业员工的资源 意识、节能意识、使 节能工作真正成为每一个员工的自觉行 动，促进企业全面协调可持续发展，结合公司实际特制订此管 理制度。适用范围 2 本制度适用于公司各生产环节的节能管 理与考核工作。组织机构与职责 3 节能管理实行三级管理，第一级为公司， 第二级为各生 3.1产单位，第三级为各生产单位所管理的班组。 成立公司节能管理工作领导小组，对节能 工作实施领导。公 3.2 司节能工作领导小组办公室设在生产技术 部，生产技术部是节 能管理的主管部门负责全公司节能

2、管理 工作。公司节能领导小组： 长：生产副总经理 组 副组长：生产技术部主任、副主任锅 脱硫除灰部 燃运部 发电部 员：计划与 市场营销部 成燃料专业 热工专业部 电气专业部 汽机专 业部 炉专业部部的主任、副主任 各生产单位成立节能领导小组 3.33.4生产单位节能领导小组： 长：生产单位主管领导 组 员：各专业专责工程师 成 班组设节能员，由班长兼任节能机构职责 3.5公司节能领导小组 3.5.1 ）贯彻执行国家、行业关于节能降耗的法 律、法规、 1方针、政策和行业标准，落实上级下达 的能耗指标。）审批公司节能各项管理规定。 2 ）审批落实节能发展规划和年度节能工作 计划、措施。 3）研究

3、决定公司节能工作的重大事项。 4 ）负责检查监督国家和地方及中电投集团 公司等上级 5部门的节能方针、政策和节能要求在公 司内贯彻执行情况。生产技术部 3.5.2 ）建立健全三级节能管理网，明确职责， 开展日常节能 1管理工作，实现闭环管理。 ）制定公司中长期节能滚动规划和年度节 能技术改进与措施 2计划，并组织实施，）将年度的经济指标分解落实到各部门，并实施监督和 3将经济指标的完成情况作为考评各部门生 产管理水平的考核。重要依据。）组织开展节能宣传和节能培训，提高全体员工节能意识， 4创建资源节约型发电企业。 充分调动各级人员节能积极性，建立激励 和约束机制，） 5提高经济效益。节能专责工

4、程师 3.5.3 ）按照节能领导小组的要求开展工作，负 责日常节能管 1理、并监督落实。组织编制节能规划和年度 节能措施计划，） 2）开展能耗指标对标管理工作，掌握日常节能指标完成 3并向有关领导汇及时提出改进意见和措施，情况并定期分析，报。）积极组织开展节能宣传培训，推广先进 管理方法、先进经 4验和节能措施，提高员工节能意识和专 业技术水平。）参加技术改造项目的技术经济性审 查。5）组织召开节能分析会和工作会，分析、 解决节能工作 6中存在的问题。各生产单位节能领导小组 3.5.4 ）贯彻执行公司制定的节能工作方针目 标。1）编制本单位年度节能工作计划。 2）落实公司下达的各项节能任务。

5、3 ）掌握设备运行情况，及时提出节能降 耗改进措施。 4）检查指导班组节能工作。 5 ）每月组织召开一次班组节能员会议（有 会议记录） 6总结节能工作，布置下月工作班组节能员 3.5.5 ）协调和指导各岗位的节能工作，积极采 取节能降耗措 1施，按期完成上级部门下达的各项节能 任务。）班组每月召开一次节能经济活动分析 （有记录）， 2认真总结经验，不断改进工艺水平和操 作水平。基础管理 4充分以设计值为基础的能耗管理，加强以 热效率为核心、 4.1全过程的节能管全员、开展全面、发挥各 级管理人员的作用，理工作，不断深化节能管理。 落实有关部门及相关制订节能措施，分解 年度指标计划， 4.2保提

6、高节能管理水平，充分利用绩效管理 实时系统，责任人。证机组安全、经济、稳定运行。 每月召开节能分析会，检查节能措施和指标的完成情况， 4.3 提出节针对影响能耗指标的问题，对技术经济指标进行分析， 能工作任务的具体要求，并落实责任，进行相应的考核。 完成技术监督提出问题的规范节能管理和技术监督工作， 4.4整改工作。 开展，中国电力投资集团公司火电机组 评价标准按照 4.5企业经济性评价工作，完成经济性评价 提出问题的整改工作。收集有关节能文件、数据及热力试验等资料，指导节能工 4.6作。 按国家和行业的有关办法和规定进行能源 计量装置的配 4.7满足能测量范围和数量，精度、置和管 理。计量装

7、置的选型、耗定额管理、考核及商务结算需要。制定先制造厂设计资料，热力试验结 果、根据运行数据、 4.8厂用电煤耗、供热量、进合理的指标定 额。定期分析发电量、汽机与分析和考核锅炉、根据企业具体情 况，率等综合指标，附属设备的其它技术经济指标。 根据公司机组具体情况制定合理的发电量 计划，对厂用电 4.9率、发电耗水率等指标进行统计、分析 和考核。设备检修维护 5 加强设备管理，提高检修质量，及时消除 设备缺陷，使设 5.1备保持最佳状态。 建立查漏堵漏制度，通过检修维护及时消 除漏汽、漏气、 5.2漏水、漏油、漏风、漏粉、漏煤、漏灰、漏热等泄漏。努力降低散热损管道及阀门的保温完好， 保持热力设

8、备、 5.3失，加强保温效果的监测。 为经济运行提应达到检修质量标准，检修 后的主机设备， 5.4供良好的基础保障。 附，（或好于修前水平）附属设备检修后 应达到设计出力 5.5属设备耗电率等指标达到同类设备的先 进水平。以便利用电网低谷时期安排机组检掌握电网负荷的特性， 5.6修及设备维护。经济运行 6 总结经验，加强运行调整，开展主辅设备 的优化运行工作， 6.1使机组经济指标努力达到设计值并努力 达到全国一流水平。系统，指导运行调整，减小可控耗差，保 证 MIS 充分利用 6.2热力系统在最佳工况下运行。开展生产指标竞赛，调动运行人员调整的 积极性。 6.3结合机组努力争发电量。加强与电

9、网调度的沟通与联系， 6.4 间经济性水平差异，合理进行全厂负荷 经济调度。加机组振动等运行稳定性表现，根据机组效率特性曲线、 6.5 强与电网调度部门联系，合理调度机组，提高负荷率。配合电网调度管理部门实现机组的最优组合和机组之间 6.6负荷的最优分配，使机组在厂用电最少 的经济方式下运行。7 热（水）力试验 加强公司的热力试验管理，实现工作标准化、规范化。 7.1后的热效率试验及各种特殊项目炉设备进 行大修前、机、 7.2 的试验，为设备改进和经济运行提供依 据。掌握设备监督设备及系统经济性，鉴定、 通过热力试验， 7.3 的实际水平，为经济运行提供依据。常规和定期热力试验的管理，按照公司 规定执行。 7.4对机组进行稳定性试验，结合机组运转综合特性曲线确定 7.5 机组安全、稳定、经济运行的负荷范 围。节能技术改造 8 确保技术改造达到预借鉴成