公司部门述职报告

1、公司部门述职报告一年在 xx 岭分公司党委和红明基地的直接领导下，认 真学习党的十七大会议精神和学习今年全垦区开展开割橡 胶园职工家庭长期承包的方案。坚持以科学发展观为指导， 坚持以人为本。坚持从本队出发，积极带领全队职工学习农 场和分公司的有关方针、政策，认真贯彻公司党委和橡胶集 团 xx 岭分公司的决策和经营方案，做好职工群众的思想政 治工作，克服各种困难，艰苦奋斗和队干部职工群众共同努 力下，积极工作。以汤总和分公司“六项”经济目标作为今 年工作中心，对职工群众加强爱岗敬业的思想教育，团结带 领班子成员共同协作，做到“抓早抓紧、抓实、抓好”四 个抓的用心地行使职责，确保 XX 年海胶集团

2、 xx 岭分公司下 达年度的工作计划任务。全力以赴抓好干胶生产工作 由于长年加强对胶工的教育，教育胶工的割好胶管割好 胶，抓好割胶技术，抓好有效刀数，抓好雨天后补刀。做到 精心割，耐心割等。认真做好各项抚管工作。在今年各项抚 管作业中， 按照分公司规定时间， 组织职工按时按质地完成， 通过验收都基本达到要求， 通过 3 次放化肥都能顺利的投入， 培养高产树都按量完成，冬春管工作也在规定时间内完成。割胶技术按照规程把关，同时注重冬季安全割胶生产，保证 技术符合要求。我队在XX年6月份开割一直到12月份止，共完成干胶 xx吨，受到公司的表彰。在干胶生产比 XX年干胶年计划超 产吨，占XX年计划争取

3、指标的，获得了海胶 xx 岭分公司的表扬。主要采取以下几项措施：一是抓好职工思想教育。自己 通过组织职工学习经营管理方案和劳力管理方案 ， 讲清分公司的政策规定，讲清劳动纪律。引导胶工站好岗， 割好胶。二是强化管理，队干部实行分片管理，包干负责。 我们根据本队生产实际和胶工作业状况，共划分为 3 个管理 片，每片人管 7 名胶工，要负责胶工的思想教育， 上岗割胶， 作业质量和作业任务。实行干部效益工资与管片胶工的产胶 情况挂钩，增强了干部的责任心，自觉做到管理到位，工作 到位。队主管干部以身作则，做出表率，保证工作到一线， 服务到一线。三是组织职工学习集团分公司的经营管理方 案，讲清新方案的规

4、定细节，与职工算割株，算劳务，调 动积极性。特别是详细讲解胶园长期承包方案中关于“干胶 结算劳务报酬”定量上缴，剩余归己，市价结算，统一收购 的新规定。使新方案成为胶工站好岗，割好胶的心动力。四 是抓好胶工技术培训复训工作，橡胶开割前夕，就组织割胶 技术的培训和复训工作。坚持上岗检查技术，跟踪指导。激 励全体胶工学技术，用技术，从而确保胶工技术的巩固与提 高。全队 37 名胶工一、二级技术率达 85%，为干胶生产高产 提供了技术保证。五是狠抓挖潜割胶，我队的挖潜工作于 6 月份开始，队里动员胶工各自动刀开割线，挖潜割胶，发现 有遗漏，则协助开割线。做到能开割或复割的尽量开割，一 株不漏，向挖潜

5、要产量， 要超产。全队共挖潜割胶 4840 株， 胶工人均 120 株。六是狠抓施肥管理，确保高产稳产。七是 开展干胶生产劳动竞赛。分解竞赛指标到各月、各旬，分解 到每一天，每一个刀次，在竞赛活动中，提出略高于 xx 岭 分公司下达的干胶指标，激励胶工多产胶，产好胶。充分调 动了全体胶工的积极性，确保全队干胶大上快上。产胶一直 名列前茅。我队从 6 月起连续达标。切实抓好护林保胶工作 我队有四个自然村并入，居民点分散且跨度大，护林保 胶形势依然严峻，任务也较繁重。实行干部分片负责，即包 “人头”又包“树头” 。每名干部负责 7 名胶工的教育及管 理工作。自己坚持天天上岗跟踪作业、把工作做到林段

6、做到 家。一方面坚持干部上林段，及时发现并解决问题。一方面 要加强收胶站的管理，坚持做到公开、公平和公正，不出现 较大的误差，取信于胶工。并从收胶站每天的生产台台帐及 时的了解每位胶工的产胶情况，分析产胶动态，进行有效的 管理。由于我队与每位胶工签订了护林保胶责任书。强化了 以教育为主的内治，全体胶工都能遵纪守法，不出现内外勾 结，偷卖倒卖胶水现象。自己与队干部坚持上岗巡逻，还积 极配合派出所民警和联防队员设卡、埋伏。努力减少外来不 法分子的干扰，创造一个较好的外部环境，确保了正常的生 产秩序。抓好各项费用的收缴工作 我队土地使用费、社保费和养老费的收缴任务都比较繁 重。我们通过多种形式的宣传

7、发动，讲清意义和要求，增强 了职工群众的依法缴费自觉性，实现了全队全面完成了各种 缴费的计划任务，促进了各项工作的均衡发展。抓好自营经济促增收 我队的职工自营经济起步较早，规模较大、效益较好， 队党支部都不满足现有的成绩，继续抓好职工的自营经济。 队组织职工学习农场制订的“富民行动方案” ，提出新的发 展目标，做出新的发展计划，做好新的服务。具体做到把职 工自营经济列为生产队的一项日常管理工作，经常在大会小 会上做动员，经常到作业田间现场指导，充分调动了职工发 展自营经济的积极性，据初步统计，目前全队拥有职工和自 营经济 1405.13亩，户均 2亩.全队年总收入 421 万元，比去年增收 1

8、561 元，其中XX年新种植20亩，全队总收入比上年增长了 10%。五、抓文明创建营造氛围我队党支部注重抓好精神文明建设工作，我队通过制度 规范管理，开展文明创建活动，巩固和发展成果。自己带头 学习十七大精神，带头参加“我为党旗添光彩”的主题实践 活动。同事制订规民比约，每月组织全队集体活动，打扫居 民点卫生，保持全队公共场所和职工房前屋后的整洁。我队 还注意办好填报宣传栏，宣传集团分公司的各个政策规定， 宣传本队的好人好事，努力营造团结拼搏，奋发进取的氛围六、做好冬季管理工作加强领导，广泛发动群众，切实做好冬管工作。突出重 点，落实冬管和防寒减灾措施，减少寒害影响。加强橡胶树 冬季管理，为明年高产高质高效打好基础。加强病虫害监测 预报，及早做好病虫害防治工作。农业如何增收，产量如何提高，只有加大科技投入，才 能有一个好的收成。还充分的利用田间课堂，为广大种植户在各个生产环节， 现场讲解，直观、贴切、实际，使广大种植户真正了解到各 种病害的危害及病害的不同症状，如何去防治？，为明年的 丰产