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文档简介
1、工作报告开头和结尾沧海横流,方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在 困境面前沉着应战的优良传统。 天降大任,责无旁贷。从优秀到卓 越是一个过程,企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下,机会 就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行 !200X 年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷, 黄犬送佳 音。值此辞旧迎新之际, 我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位 朋友、各位嘉宾致以新年的问候 ; 向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁 致以新年的祝贺 ; 向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家 属致以崇高的敬意和由衷的感谢 !2019 年度总裁工作报告:2019 年,公司坚
2、持以“企业持续发展”为核心,秉承稳健、务 实的经营理念,继续加强对外合作,充分发挥自身优势,扬长避短, 贯彻执行立足市场、成本领先的经营方针,做强优势产业。公司采取 一系列创新变革措施, 继续优化组织架构和资源配置, 明晰主营业务 和产品布局,发挥研发、产品、制造的垂直整合优势,加强对应收帐 款、存货的风险管理,培育、开拓、挖掘传统和新兴渠道,不断提高 企业持续经营能力。各位同事,总结 2019 ,展望未来, 2019 年是机遇与挑战并存的 一年,让我们以昂扬的斗志、饱满的热情投入新一年的工作中,去把 握机遇,赢取挑战,在压力和希望中奋进 !xxxx 控股股份有限公司总裁:尊敬的员工朋友们:一
3、年将要过去,新的一年即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆的 时刻,在此我带着酒店高层管理人员的共同祝托, 怀着无比激动的心 情,向在座的各位同事表示最衷心的感谢和最衷心的节日问候, 在这 里给大家拜个早年。在过去的一年里,我们即有经验又有教训,即取得了成绩,也尝 试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开始, 我们大家要上下一致,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服 新困难、谱写新篇章。坚持以提高经营为中心, “把宾客至上,以情 服务”的口号落到实处,全面推行细微化服务,不断提高酒店的知名 度. 培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、 创新精神的员工进行有针
4、对性培训和锻炼,为他们搭好发展舞台。总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时, 酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振 奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为 开创鲁南大酒店更加美好的明天而努力奋斗 !最后,祝广大员工新年快乐,万事如意,身体健康 ! 谢谢大家。2019年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首 xx 电器这些年来的 发展历程和风风雨雨,我们有过挫折 , 有过困惑,有过喜悦。今天, 我想感谢和 xx 电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主 动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作 ; 就因为有了大家的共 同努力和奋斗,让
5、 xx 电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天 这样的成就。 感谢你们的努力和坚持, 也感谢所有的员工对我的支持 和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度, 往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向 你们说一声:“谢谢你们 ! 你们辛苦了 ! 拥有你们, 我感到非常地骄傲 !“世纪XX,世界XX”体现了 XX电器崇高的理想追求,符合我们xx 人发展的期望值。 xx 电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新 开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。 面对新的机 遇和挑战, XX 人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。 XX 人期望 着走向更广阔的
6、天地, 用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年, 纵横 世界的辉煌XX。这是时代发展潮流赋予XX人的神圣使命。(掌声)“世纪XX,世界XX”是一个战略性的目标,需要我们从方方面 面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个 XX 人立足 岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流 的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员 工队伍,一流的企业管理, 一流的科学技术来实现。我们的一切工作 都要向着这一目标而努力。福华建筑工程有限公司、 福华东沙港实业发展有限公司、 福华安 装装饰工程有限公司、 福华基础工程有限公司、 福华实业发展有限公 司的领导及福华集团全
7、体员工:大家好 ! 在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我们公司的工作又将翻开新的一页。 回首匆匆过去的一年, 我们欣喜地看 到工作中不断取得的成绩和进步。 2019 年是不平凡的一年,“5.12 汶 川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年,我们本 着“和谐、实干”的精神,追随“永远学习,永远创新,永远创业” 的企业理念,扎扎实实的开展各项工作。“众人拾柴火焰高”集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、 东沙港实业发展有限公司、 安装装饰工程有限公司、 基础工程有限公 司、实业发展有限公司的发展, 领导班子在实际工作中要不断增强员 工的凝聚力,领导要切实为员工着想,上级既是下级工作中的领导, 也是教练,更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、 有战斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会,总结工作、寻找差 距、鼓励员工献言献策,群策群力推动工作开展。本着“发展是硬道理”的原则,在不断总结目前管理模式的基础 上,积极外出进行考察,借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时, 积极外创市
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