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文档简介

1、来自中国最大的资料库下载規劃的基礎規劃的基礎1何謂規劃？何謂規劃？2為何需要規劃為何需要規劃? 3對於正式計畫的批評對於正式計畫的批評 4規劃與績效的關係規劃與績效的關係5計畫的類型計畫的類型6策略性計畫與作業性計畫策略性計畫與作業性計畫 7短期計畫與長期計畫短期計畫與長期計畫8特定性與方向性計畫特定性與方向性計畫9單一用途與經常性的計畫單一用途與經常性的計畫 10目標管理（目標管理（MBO） 11目標管理四個基本要素目標管理四個基本要素12如何設立設立員工的目標？如何設立設立員工的目標？ 13策略性規劃程序策略性規劃程序14公司宗旨公司宗旨15產品導向與市場導向產品導向與市場導向16企業目標

2、與目的企業目標與目的17SWOT 分析分析18產品生命週期產品生命週期19BCGBCG矩陣矩陣20ANSOFFANSOFF市場市場/ /產品擴張矩陣產品擴張矩陣 21五力分析五力分析22進入障礙來源進入障礙來源23現存競爭者間的對抗強度現存競爭者間的對抗強度24進入障礙與退出障礙進入障礙與退出障礙25購買者的議價力量購買者的議價力量26供應者的議價力量供應者的議價力量27基本競爭策略基本競爭策略28標竿設定（標竿設定（benchmarking）29ISO9000標準標準30ISO9000系列系列 (1/3)31ISO9000系列系列 (2/3)32ISO9000系列系列 (3/3)33ISO14000系列系列 (1/7 )34ISO14000系列系列 (2/7 )35ISO14000系列系列 (3/7 )36ISO14000系列系列 (4/7 )37ISO14000系列系列 (5/7 )38ISO14000系列系列 (6/7 )39ISO14000系列系列 (7/7 )4

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