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文档简介
1、全县农村公路建设交流发言材料 尊敬的XX各位领导: 大家好,根据会议安排,我就XX县农村公路建设 情况作如下汇报,不妥之处,敬请批评指正。 一、基本情况 近年来,XX县农村公路发展的一个突出特点是项 目多、投资大、建设快,路结构不断优化,通畅水平 不断提高,确定的总体目标和主要任务能按时间节点 完成。同时,随着农村公路的快速建成,全县大力推 进城乡客运一体化工作,规范了农村客运市场,力争 XX年实现村村通客运班车。 目前,全县15个乡镇已全部通沥青路,287个建 制村委会已全部通公路;264个建制村已通沥青路, 建制村通沥青路率达 92%建制村通客运班车率达 93%其中,位于XX县屯脚镇境内烂
2、田湾至百卡公路 改造工程,路线总长公里(主线长公里,支线长公里), 计划总投资2933万元,已完成工程投资2786万元, 工程形象进度95%预计XX年8月底竣工;XX年,通 村沥青路目标任务公里,计划总投资9112万元,中央 车购税补助资金7166万元,地方自筹资金1946万元, 已完成工程总投资8200万元,工程形象进度90%我 县窄路面加宽改造工程目标任务 10公里,已正式动工 建设。 二、主要做法 一是优化资金整合,推进项目建设。县委、县政 府高度重视民生工作,结合精准扶贫政策,加强农村 “脱贫路” “致富路”等民生基础设施建设,在县财 力十分困难的状况下,统筹协调移民、烟草、一事一 议
3、等部门资金,严格按照基本建设程序实施,对整合 资金进行专户、专账管理,为交通基础设施建设提供 资金保障。 二是健立协调机制,确保工作落实。要求各项目 乡镇抽派专人成立农村公路建设协调工作组,认真协 调解决项目建设中的征地、拆迁等矛盾纠纷问题,为 项目建设提供良好的施工环境。 三是强化项目管理,规范资金流程。严格按照基 本建设管理程序和“四项制度”进行组织实施,成立 农村公路建设业主现场管理办公室,明确职责对项目 投资、进度、安全、质量进行分片区管理,施工单位 根据工程进度上报计量资料,经监理和业主现场收方 核定,形成中间计量资料报县国库支付中心核准后严 格按工程进度拨付工程款,确保了项目资金廉
4、洁高效 运行。四是强化配套建设,打造生态文明示范路。XX县 小康路建设按照上级行业主管部门的要求,积极推进 实施安保、招呼站、砼边沟、绿化、混泥土路肩、错 车道等六个第 3页共 4页 同步工程,项目设计纳入工程投资。 XX年 初,我县重点选定三条路60公里,投入200余万元, 打造生态文明示范路建设,同时在公路沿线发动群众 栽种经果林,实施公路绿化,让乡村道路成为新农村 一道亮丽的风景线。 三、 存在的主要困难和问题 一是列入“十二五”规划的农村公路项目规模小, 不能确保XX县XX年通村公路通畅率需达100%目标任 务。 二是由于农村公路项目计划资金投入较少,实施 难度大,多数公路只能充分利用老路进行改造,致使 公路技术等级偏低。安保设施投入较少,存在一定安 全隐患。 三是地方财政困难,县级匹配资金压力较大。 四、 下步工作打算 一是加大工作力度,按照“攻坚突破、提速升位” 的要求,确保实现“村村通油路、村村通客运、组组 通公路、村寨道路硬化”目标。 二是积极筹措资金,在目前财政压力较大的情况 下,千方百计保障小康路建设匹配资金足额如期支付 到位,确保项目建设正常推进。 三是打破常规、 创新思维, 按照农村公路“三个 服务”的要求,积极向上争取项目和资金支持。 四是认真做好项目包装、打通融资渠道,争取金 融资 金帮助,启动更多项目建设,真正
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