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文档简介

1、*学校中层干部考核细则为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法.一、考核细则1、认真履行工作职责，对学校安排部署的工作，未按时按质完成，每一次每一项扣1分。因此对学校工作造成重大影响的,每一次每一项可扣5分.2、秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务,识大体，顾大局.不善于处理矛盾，同教职工有冲突，每次扣3分。办事不公,受到教职工举报，经查属实的,每次扣5分。办事不顾全大局，拖拉、借故推脱、相互扯皮的。扣3分。因只顾私利而影响大局给学校造成损失或不良影响的，每次扣5分。3、有较强的组织纪律观

2、念和事业心，甘于奉献，勤于工作,任劳任怨,有责任感。因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作，每次扣3分.4、遵纪守法，树立良好的师表形象，出现体罚或变相体罚学生、乱收费、乱订资料、违规补课等办学行为不规范等问题的,扣10分；被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，扣20分。5、模范遵守学校规章制度，按时参加各种会议，迟到早退一次分别扣1分、2分；严格执行学校考勤制度，迟到、早退一次分别扣3分、5分；有事不请假,每次分别扣10分。6、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行.执行力度不够、管理不当,造成不好影响的,视情况轻重酌情扣1-5分.因工作失误导致

3、通报、上访、在各级有关媒体出现负面报道的，视情况轻重酌情扣520分。7、认真组织部门工作，学期初能结合本科室实际，制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查，有总结，有反馈。对本项工作敷衍了事的,视情况每次扣15分.8、严格落实学校值班规定,不脱岗,不空岗,尽职尽责.统一着装和标识，不规范的每项扣1分；值班不作为、脱岗、空岗的,按情况轻重酌情扣25分。因此在值班期间出现严重问题，给学校造成损失，按情况轻重酌情扣1020分.9、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2分.应该下达的没有及时通知，每人次扣2分。10、出现安全责任事故负有责任的，有关责任人每人次扣10分。11、其他应扣分的行为（以学校班子判断为主)，按具体情况轻重酌情进行扣分。二、考核方式中层干部的考核以平时考核为主，由学校领导班子或者班子委托人员进行考核,考核结果适时公布。三、考核结果的应用.中层干部的考核扣分按5元/分

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