企业党政联席会议制度

1、XXX公司党政联席会议制度第一条 为进一步促进公司工作的科学化、制度化和规范化，提高公司党政工作的效率和质量，按照集团公司和西北分公司相关规定和制度，结合公司实际，特制定本制度。第二条 党政联席会议是公司党政领导集体研究和决定公司重要事项、互通情况的会议。第三条 党政联席会主要议事内容 （一）讨论研究公司内部机构设置、分配制度以及人员调整、调动，聘任或解聘公司部门负责人、直属单位负责人以及有关重要人事变动等事项。（二）研究决定需要党政共同商议呈报上级的有关重要请示、报告。（三）研究批准公司内部管理、改革方案、发展规划、安全生产、经营计划等重大事项和方案。（四）讨论研究由职能部门提交的涉及公司党

2、政工作的重要议题和重大活动。（五）研究贯彻集团公司和西北分公司党组的重大部署、重大活动方案和实施意见。（六）研究批准公司工作规则、项目管理规则等重大制度的建立、修改和废除。（七）讨论确定公司月度计划任务书考核和绩效考核事宜。（八）研究决定必须由党政联席会议讨论的其他重要事项。（九）通报党政重要工作和活动情况。第四条 党政联席会议的组织召开及程序 （一）党政联席会议为例会制。根据有关规定及公司实际，为精简会议、便于管理，党政联席会可与中心组学习会、总经理办公会套开。每月召开一次，会议由党总支书记主持，会议成员为党总支书记、副书记，总经理、副总经理、党总支委员等党政班子成员，综合管理部主任列席会议

3、，必要时根据内容确定其他相关部门（单位）负责人列席会议。由党总支书记和总经理会商确定列席会议人员，可扩大至中层及以上人员参会。凡党政联席会议讨论的有关重要材料，一般应在会议召开前一天送参会人员。（二）党政联席会一般由党总支书记主持，根据工作需要或分工可由党总支书记委托党总支副书记主持。参加党政联席会议的人数要超过应到会人数的三分之二，会议讨论作出的决定，须经应到会半数以上成员通过方为有效。（三）党政联席会议应有明确的议题，有关领导或有关部门应于会前作必要的调研、沟通和协商。党政联席会议议题须提前送综合管理部汇总，由党总支书记或总经理、党总支副书记及公司党政其他领导提出建议，经党总支书记或总经理

4、、党总支副书记确定后，列为正式议题。（四）会议过程中，提出议题的公司领导或列席会议的部门负责人应首先对议题作必要的说明。集体讨论时与会人员都要充分发表意见，积极参与决策，经过充分讨论后，再由会议主持人对议题作出明确结论。（五）党政联席会由综合管理部负责筹备，相关主管负责会议记录，整理形成会议纪要。会议决定的事项和需办理的事项，由综合管理部按会议要求传达到有关部门，督办落实，并向协管领导及党总支书记、总经理汇报。公司领导及各部门（单位）必须坚决执行党政联席会议决定。对联席会议作出的具体部署，执行部门要做到时限具体化，任务定量化，责任明确化。第五条 党政联席会议议事规则 （一）党政联席会议坚持以民

5、主集中制为根本原则的集体领导制度。党政工作中的重大问题必须由集体讨论决定。紧急情况来不及召开党政联席会议时，党总支书记或总经理、党总支副书记及协管领导可临机处置，事后及时向党政联席会议报告。（二）要正确处理集体领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由集体讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。党政领导成员对自己协管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性地开展工作，在其职权范围内可以妥善解决或协调的问题，一般不列入党政联席会议议题。（三）对于需要党政联席会议讨论决定的“三重一大”事项或其他重要问题，协管领导或各部门（单位）负责人要在充分调查研究的基础上提出明确、具体的方案，有的问题应提出两个以上

6、可供比较的方案。涉及业务性强的重要事项，应事前组织专家进行分析论证，作出评估意见。（四）决定公司党政工作中的重大问题，党政主要负责人要在认真调研听取各方面意见的基础上，经过充分酝酿，努力在认识上达成一致，再由集体讨论决定。第六条 党政联席会议其他事项（一）会议成员应按时参加会议，因故不能与会者，应事先向主管领导请假。（二）会议应按事先审查确定的议题议事，除特殊情况外，一般不得临时动议。（三）会议实行回避制度。党政联席会议讨论涉及与会成员本人及其亲属的事项时，本人应回避。（四）与会人员必须自觉遵守纪律，对应保密的会议内容、讨论的具体情况以及未经会议批准传达和公布的决议，不得以任何方式向会外人员泄漏，更不允许将会