多维置业有限公司员工入职培训

1、贵州省多维集团房地产开发有限公司贵州省多维集团房地产开发有限公司目录页目录页15243公司简介产品及市场晋升（职业规划）薪酬福利员工管理1第一章第一章 公司简介公司简介过度页过度页2第一章第一章 公司简介公司简介 多维集团公司现在印江、德江、思南三地分别有5个分公司（房地产开发公司3个，物业公司2个），在册员工300人左右，其中，具有中级职称的有25人，具有初级职称或从业资格证的有38人。公司实行董事会领导下的总经理负责制，注重功能综合的管理方式，设办公室、工程部、营销部、策划部、财务部和物管部等部室，对项目市场策划、市场定位、设计、施工、销售、物业管理实行一条龙的管理和服务，机构健全，制度完

2、善，运转高效。 公司以促进文化生态旅游县城建设、服务铜仁经济发展为出发点，着力提高县城品位和住房供应水平，推进住房设计、建设和房地产企业运营的创新，2005至2009年，成功开发了“多维花园城”、“多维水岸壹号”、“多维国际”等项目，总建筑面积近70万m2。 2010年以来，多维公司以“城市中心、第一高度”为目标，开发建设“多维国际”项目。分别在印江（金桥国际20万m2）、思南（多维国际107万m2）、德江（多维国际30万m2）三地共计有近160万m2在建项目。3简介 我们的价值观我们的价值观 4价值诚信、尊重、务实、共赢第二章第二章 产品及市场产品及市场过度页过度页5 印江项目印江项目 6印

3、江印江（多维国际20万m2） 德江项目德江项目 7德江德江（多维国际30万m2）思南项目思南项目8思南思南（多维国际107万m2）共五期，分八年完成第一期总建筑面积14.55万平方米，其中住宅共6栋10.63万平方米 ，892户，商业1.585万平方米第三章第三章 晋升（职业规划）晋升（职业规划）过度页过度页9晋升方向晋升方向 10晋升新员工技术岗技术岗设计部设计部管理岗管理岗工程部工程部成控部成控部财务部财务部营销策划部营销策划部人事行政部人事行政部销售管理销售管理人事行政专人事行政专员员会计、出纳会计、出纳策划管理策划管理12 我 们 的 一 生出出生生学学习习发展发展保障保障0岁30岁4

4、5岁80岁岁 1 2 3 4重重学习学习重重发展发展重重保障保障13 问题：问题：我们这辈子究竟要什么我们这辈子究竟要什么？14 五个问题：五个问题：5 5、如果不能，我应该做什么？如果不能，我应该做什么？2、我能做什么？我能做什么？3 3、我现在正在做什么？我现在正在做什么？4 4、按照我现在所做的，继续做下去按照我现在所做的，继续做下去 什么时候能得到我这一辈子想要的？什么时候能得到我这一辈子想要的？1、我们这辈子究竟要什我们这辈子究竟要什么？么？15 平均寿命平均寿命8080岁岁 1-1-20-60-20-60-8080忽略不计，余忽略不计，余40 40 年年 睡睡 眠眠 8 8 小时小

5、时 13.313.3年年 26.726.7年年 一日三餐一日三餐 2.52.5小时小时 4.2 4.2 年年 22.522.5年年交交 通通 1.51.5小时小时 2.5 2.5 年年 20 20 年年电电 话话 1 1 小时小时 1.7 1.7 年年 18.318.3年年休闲娱乐休闲娱乐 3 3 小时小时 5 5 年年 11.611.6年年 刷牙洗脸洗澡刷牙洗脸洗澡 1 1 小时小时 1.7 1.7 年年 9 9.9.9年年9 9.9.9年年16 你打算什么时候退休你打算什么时候退休?17 你想过没有v一生需要一生需要赚赚多少钱才多少钱才基本够用基本够用,你算过吗你算过吗?18 我们需要什么

6、房子房子车子车子孩子孩子孝敬父孝敬父母母养老养老旅游旅游家用家用医疗医疗19 房 子50万20 车 子买一辆比较安全的小车25万约十年换一次车25 X4=100万加上保养、各项税金、罚金等等2000元 X 12个月 X40年 =96万196万21 孩 子想生几个？只生一个好了,培养一个孩子到大学毕业还不包括出国留学3535万万22 父 母几个父母?夫妻双方四个父母每个月给每个父母600元你要孝敬父母的钱大约：600元X4人X12个月X40年=我们一个月的费用是多少?房租、电话费、交通、生活费、招待费、衣服、化妆品23 养 老退休后和老伴再活20年每个月和老伴用2000元生活费大约：2000元X

7、12个月X20年=24 休闲旅游你去过哪些地方? 有钱没时间 有时间没钱25 家用开销26 医疗保险27 统计一下总计总计628.2628.2万万车子车子孩子孩子父母父母旅游旅游家用家用医疗医疗养老养老房子房子50万万196万万35万万115.2万万48万万40万万144万万028 600600万万600600万万600600万万600万万看清楚29 算清楚30 628.2万288万万还差还差340.2万万自自 己己另一半正常上班白领正常上班白领31 怎么办第一招第一招第二招第二招第三招第三招不要房子不要房子50万万不养老不养老48万万 不要孩子不要孩子35万万不要父母不要父母115.2万万第

8、四招第四招32 还差这么多第五章第五章 员工管理员工管理过度页过度页14第一章第一章 出勤制度出勤制度 15出勤 A、行政班工作时间行政班工作时间:周一至周五 夏秋两季（5-10月）： 冬春两季（11-次年4月）：上午 8：30-12:00 上午8:30-12:00 下午 14:00-18:00 下午13:30-17:30 B、打卡制度、打卡制度 1.公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。 2.打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 4.因公外出不能打卡： (1).由于工作性质，员工无法正常打

9、卡（如外围人员、出差）、应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。经部门负责人批准后，报人事行政部审批备案。 (2).因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。 (3).因停电、打卡故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到行政部考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门负责人、人事行政部批准。月底由考勤员据此打考勤。上述情况考勤由人事行政部进行管理。第二章第二章 假期规定假期规定 16流程（一）假期时间采用公历年度（一月一日至十二月三十一日）计算。 （二）假期流程及审核权限：员工请假至少提前1个工作日

10、提出申请（年假需要提前10个工作日）。申请提出后需在得到批准后报人事行政部备案（特殊情况除外：如生病、丧假），未在人事行政部备案的则按照旷工处理。第三章第三章 假期标准假期标准 17假期标准假期标准序号类别标准使用方式提供资料备注1产假国家标准一次性休完结婚证、准生证2婚假7天，晚婚10天一次性休完结婚证二次婚姻无婚假3护理假7天一次性休完结婚证、准生证4丧假3天，不含往返时间一次性休完5年休假部门负责人或总监级以上7天年休假根据工作安排可在次年分三次休完，不累计到下一年。探亲假必须在次月休完，未休的不累计到下下月。无1、因公未休或未休完的按照1倍计算工资予以发放。2、所有年假均为补充年假。经

11、理级（包含）以下3天实习生0天无6探亲假部门负责人或总监级以上3天/月无1、路程单程超过150公里的方可享受探亲假。主管、经理2天/月7事假一次性休完无第三章第三章 假期标准假期标准 18假期标准年休假和探亲假按照日历日计算，最小休假长度为半天，不足半天算半天，超过半天不足一天算为一天。其余假期需一次性休完。凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假。1、一年内一次性病假超过20天或累计病假超过25天；2、一年内一次性事假超过15天或累计事假超过20天；3、一年内病、事假相加超过40天；如在带薪年休假后再请假超过上述规定时间的，则在下一年度取消带薪年休假。如果员工主动提出辞职，则在计算薪资时进行扣

12、除。第四章第四章 请假请假 19请假 1. 员工请假，均应提前提交请假申请单。 2. 员工休假必须提前申请。如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，应在休假当天上午8：00通过电话向部门经理请假，并在上班后第一天完成请假审批手续，否则按旷工处理。 3. 请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的视为无效，将按旷工或自动离职处理。注：注： 1.如因主管/经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人电话许可后，交由人事行政部考勤员(文员)代为处理，事后补齐书面审批签字。 2. 对病假、产假、计划生育假、婚假、丧假等需提供相应有效证明的假别，请假时不能提供有效证明的，可先请

13、事假，但必须在事后2天内补齐有效证明后再作相应处理；2天之内不能按规定提供证明者，自动作为旷工处理，并按照旷工处罚制度执行处理。第五章第五章 缺勤缺勤 20缺勤1.在规定上下班时间内，上班延后/下班提前打卡者，视为迟到/早退。2.一个月迟到三次算旷工一天，会在月底扣除一天的工资；3.迟到30分钟一次，扣除当天半天工资；当月超过3次，扣除当月工资的6天的工资；当月超过5次，扣除当月工资的15天的工资；超过10次扣除整个月的工资，或者员工自动离职，同时公司不予以发放当月工资。4.以上的处理情况公司不支付违纪员工任何经济补偿。第六章第六章 旷工扣款规定旷工扣款规定 21旷工1.未完成请假手续或休假期

14、满未续假而擅自不上班者，自动按旷工处理；伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以书面警告，视情节严重性公司有权直接辞退，同时解除该员工劳动合同并没有任何经济补偿。2.每旷工一天按个人日工资额三倍扣款。第七章第七章 员工录用和报到员工录用和报到 22录用报到一、经批准的录用人员，由人事行政部统一通知其携带相关材料（1 寸免冠红底照 2 张，以下证件的正本和复印件：身份证、毕业证和学位证、资格证、职称证书、贵州当地中国建设银行卡复印件）前来报到上班和办理入职手续（包括录入指纹考勤、制作工作卡、进行职前介绍、核定相应的薪资福利待遇，并参加当月由人事行政部组织的入职培训）。 二、新员工应先到人事行政部报到

15、并办理入职登记手续。所有新进人员，未经人事行政部办理入职报到手续，一律不算正式入职，不予核发工资，且用人部门不得私自通知员工前来公司报到上班，否则公司不支付任何薪金，如因之产生劳动纠纷，由用人部门负责人自行解决。员工的入职日期以公司（集团）人事行政部登记为准。 三、经人事行政部报到后，人事行政部介绍新员工到用人部门报到，用人部门负责接收到职员工。 四、正式员工须与公司签订劳动合同。 五、外聘员工须与公司签订聘用合同。第八章第八章 试用和转正试用和转正 23试用转正第一条 试用和转正须知 一、试用期规定。新招聘的员工，一律1-3个月试用期，具体时间由所在部门考核确定。部门总监认为有必要时，试用期

16、可酌情延长或缩短，但最长不超过 6 个月、最短不少于 1 个月。对不能通过试用期考核的员工，予以辞退。 二、试用期满转正或部门申请提前转正的试聘人员，由部门经理将其“转正审批表”及员工“工作表现评价表”（试用期）一起提前一周交人事行政部，由人事行政部审核、报批。 第二条 外聘员工转为正式员工程序 一、外聘员工符合以下条件可申请转为正式员工: 1. 在公司工作三年以上 2. 业绩优秀 3. 全日制大专以上学历或担任经理助理以上管理职务者 二、申请程序： 个人申请用人部门签署意见人事行政部审核项目执行总经理审核集团总经理审批 三、受理时间： 人事行政部每月10日接受员工申请，其他时间不接受申请。第

17、八章第八章 离职离职 24离职第一条 离职分为如下几种情况（其中前 3 种均属于解除劳动关系）： 1、辞职；2、自动离职；3、辞退；4、终止劳动关系。 第二条 权力与义务 公司有权辞退不合格员工；员工亦有辞职的自由，但须按离职流程规定办理有关手续；员工与公司签订合同后，双方都必须严格履行合同规定。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。 第三条 辞退 一、符合下列条件之一的员工，公司有权予以辞退： 1、 入职时提供的个人资料有虚假、欺骗性的； 2、试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而难于完成工作任务的； 3、经过培训未有提高并且不愿意调配到其他岗位工作者； 4、因个人原因

18、，不能胜任本职岗位工作的； 5、因工作严重失误，造成公司严重损失的；6、严重违反劳动纪律或公司规章制度的；7、触犯国家法律、法规者； 8、 符合其他解除劳动关系条件的。 二、入职时提供的个人资料有虚假、欺骗性和违反公司制度并达到公司可予以辞退的条件的，公司 无需发给经济补偿金。 三、被辞退职员在收到辞退通知到期日止，必须尽心服务到最后工作日为止，如借故怠慢，公司有权立即终止其任职且无需给予任何补偿，到期后应按照“员工离职手续表”所示程序办理离职手续。现场面试流程现场面试流程 25离职四、办理流程： 用人部门提出书面意见公司人事行政部复核分管领导核准人事行政部通知被辞退人 第四条 辞职 一、辞职

19、是指员工因个人原因，在合同期未满的情况下主动提出与公司解除劳动合同。 员工辞职须事先以书面形式征得部门负责人的同意，然后提前填写“辞职信”（具体时间见下表）， 并由相关领导签字后交人事行政部，否则员工需向公司支付一个月工资总额作为补偿金。 二、若员工辞职申请未获部门负责人口头同意，员工应继续与其协商解决，确实无法解决时，可以提请人事行政部，协商解决。 三、员工将辞职信和“公司员工离职申请表”递交人事行政部并得到人事行政部批准后，方可于到期日 （参照上表时间）至人事行政部领取“离职手续单”，并按表上所示程序办理离职手续。 四、工作未满 10个工作日（不包括培训期）而提出辞职的，不予发放工资。五、办完所有手续