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文档简介
1、后勤服务一、指导思想 以学校三年规划为指导,树立管理即服务意识,强化服 务师生、服务教育教学、服务学校发展的思想,加强队伍建 设,提升后勤服务水平;完善后勤制度建设,促进后勤工作 制度化,落实校产管理规范化。二、工作目标 提高后勤人员的思想素质和业务素质,增强服务意 识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作服务规范化。 落实学校水电、消防设施的常规检查,及时排除安全 隐患,保持良好的使用功能, 保障教育教学活动的顺利开展。 完善学校财产管理、使用制度,管理好学校财产,使 之发挥更大效益。 加强校园绿化管理、促进校园绿化建设、保护和改善 校园生态环境。三、年度目标第一年 组织后勤人员学习、讨论学校
2、后勤管理的各项制度。 带领后勤人员及物业人员查验教学楼、办公楼、操场 等场所的水电、消防设施,熟悉校舍、设施的维修要求。 理顺现有后勤管理制度,完善后勤各项管理制度。 加强学校绿化建设, 督促责任方按时做好浇水、 喷药、 施肥等管理。第二年 后勤各人员明确个人工作职责及工作要求,熟悉工作 中应掌握的相关制度。 每学期进行一次全面的校舍、设施检查,做好记录, 督促责任方做好维修。 征求教师、学生的意见,修改完善学校水电及消防管 理制度,并落实执行。 及时检查发现绿化中出现问题的花草树木,督促责任 方及时补种补植。第三年 后勤人员后勤服务意识强,服务水平高,全体教职工 满意度达到 90%以上。 完善各项管理制度。 落实师生用电用水等使用管理制度。加强对师生进行 爱护公物的宣传和管理,使公物的损坏率下降10
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