兴泸污水公司度工作总结模板

1、泸州市兴泸污水处理有限公司2014 年度工作总结2014 年，公司在完成经营机制转换的基础上，紧紧围绕节 能减排工作目标，以质量、环保、 职业健康安全管理体系认证工 作为契机， 促进了企业经营管理进一步标准化、 规范化、科学化， 保障了各污水处理厂的安全稳定运行， 推进了各工程项目建设进 度，现将 2014 年工作情况总结如下：一、生产及经济指标完成情况（一）处理水量 目前，我司按照给排水一体化拟上市公司的战略发展思路， 率先实现了泸州市四县三区城市生活污水处理厂统一经营管理， 现拥有城市生活污水处理厂 7 座，污水处理能力共计达到 12.1 万立方米 / 日。全年污水处理总量为 3805.2

2、9 万立方米，完成全 年计划量（ 3196 万立方米）的 119.06%，较 2013 年同比增长 26.66%，处理污泥 20766.38 吨。（二）处理水质 各厂出水水质按照设计标准分别达到国家 城镇污水处理厂 污染物排放标准（GB18918-2002） 级A标（二道溪、叙永、 古蔺）、B标（鸭儿凼、纳溪、泸县、合江）的要求，水质综合合格率达到 98.5%。（三）经济指标截至 2014 年 12 月 31 日，公司主营业务收入总计 10969 万 元，完成全年计划（ 8976 万元）的 122.2%，较 2013 年（ 8976 万元）同比增长 22.2%；利润总额 4757 万元，完成全

3、年计划 （4166 万元）的 114.2%，较 2013 年（ 4447 万元）同比增长 7%；净资 产收益率 31.3%，完成全年计划（ 28.4%）的 110.2%。二、主要工作任务完成情况（一）高度重视安全管理，确保生产稳定运行 公司与各部门、 各厂层层签订安全生产目标责任书， 加大了 对安全目标、安全事故、 “三违”现象的考核力度；加大了对部 门和厂级负责人、 安全员的考核力度； 加大了对违规违章的治理 力度；强调“一岗双责” ，把安全生产目标责任落实到部门、班 组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工， 促进各级安全生 产责任的落实， 确保领导强化， 任务细化， 措施硬化， 工作深化

4、。1. 加强水质抽样监管， 确保水质稳定达标。 在今年的生产工 作中， 我司加大了对各厂水质和生化系统稳定性的监管。在每月定期检查中， 增加了水样抽检工作， 中心化验室对各厂水样进行 了全面分析，并记录， 对生化系统培养较差、 出水水质有差异的 分厂进行了水质抽样分析， 及时查找水质不稳定的原因， 调整工艺进行整改2. 强化设备技术支持， 提高设备运行质量。 公司形成了以技 术部牵头技改， 生产安全部牵头维修维护的设备管理模式， 并制 定了公司年度设备技改计划，使设备技改工作按计划、按步骤、 分节点的有序开展。 为促使公司设备管理更加科学化， 公司通过 外出技术考察学习，与高校、 科研机构开展

5、技术合作等方式， 以 依靠技术进步提高设备管理水平。公司在技改时通过选用新设 备、新技术、新材料，在提高设备综合效益基础上，有效降低了 运行成本。年内公司主要完成了鸭儿凼厂提升泵更新改造等技改 项目。公司积极开展设备维修维护， 累计组织维修 178 台次， 开 展大修工作 30 余台次，确保了各厂设备完好率达到95%以上，出水水质达标排放。3. 加大检查考核和隐患排查治理。 公司结合“地下管网普 查”、“百日安全”、“安全生产月”等活动，配合安全教育培训和 各类应急演练，围绕“落实责任、全面排查、深入治理、保障平 安”的主题，强化责任落实，狠抓隐患治理，突出重点监管，组 织各部门、各厂认真落实

6、自查自纠工作，检查工作升级为“日检 查、周检查、月检查” ，以及不定期安全检查为主的四级安全检 查，有效防范和遏制安全生产事故的发生。 2014 年公司共开展 87 次安全检查，共排查治理隐患 167 处，已完成整改 166 处，确保了全年无安全事故发生，截止目前共投入安全专项经费约101.11 万元。（二）强化内部管理1. 取得主城区 30 年城市生活污水处理特许经营权。 5 月 12 日，经市政府授权，由市住建局与我司签订 泸州市城市生活污 水处理特许经营协议书 和泸州市城市生活污水处理服务协议 书，授予我司泸州市城市总体规划区城市生活污水处理特许经 营权 30 年（从 2013 年 1

7、月 1 日起至 2042 年 12 月 31 日止），由 我司负责在授权范围内提供城市生活污水处理服务， 保证出水水 质符合国家和地方规定的排放标准，并按照核定价格（ 2.88 元 / 立方米）收取相应的污水处理服务费。2. 完成董事会、 监事会换届工作。 9 月 5 日，根据公司法 以及泸州市兴泸污水处理有限公司章程 的相关规定，公司对 已到届的第二届董事会、 监事会进行了换届换举， 推选产生了第 三届董事会、监事会成员， 选举了陈兵同志为第三届董事长， 黄 梅同志为第三届监事会主席， 聘任了易其江同志为公司总经理的 新一任经营班子成员。3. 完善组织机构， 健全管理制度。 为促使企业管理提

8、速， 根 据发展需要和行业标准， 按照精简、 高效、科学的形式组织经营， 对公司机构、职能、人员编制进行“三定”改革，对内部机构进 行了调整， 以有利生产、 提高经济效益。 同时，结合公司 “质量、 环保、职业健康安全管理体系”认证工作，进一步完善、健全管 理制度， 以不断提高管理水平和服务质量， 逐步实现企业经营管 理的标准化、规范化、科学化。4. 改革薪酬体系， 推行绩效管理。 为促进公司健康持续发展， 规范薪酬管理，发挥薪酬杠杆作用， 提高运营效率， 结合社会薪 酬水平与企业经济效益， 遵循“总量控制、 分类核定、 效率优先、 兼顾公平”的原则，公司制定了薪酬管理办法 ，并结合修改 绩效

9、考核管理细则 、年度目标任务考核办法等制度，以充 分调动员工积极性，促进员工与企业共同发展。5. 加强员工培训，助推发展后劲。 2014 年的培训工作在总 结了以往的培训经验基础上， 优化了培训的课程， 重点加强了培 训内容、形式的改变， 规范了培训工作的制度化管理。 培训内容 涉及安全、水质检测、质量管理、团队合作、基础管理、企业文 化、职业规划、档案管理、公文写作、特种设备等。培训对象涉 及安全员、特殊设备从业人员、 管理人员等。 全年共计开展培训 36 次，其中安全培训占 43%，专业技能培训占 26%，质量管理培 训占 20%，其他培训占 11%，共计 1000 课时以上，参训人数约

10、350 人次。6. 做好预算管理，提高管控能力。 为促进预算的合理编制， 提高资金的使用效率， 2014 年公司要求各部门、各厂每月向财 务上报下月资金计划，组织各部门、 各厂及骨干人员开展了 财 务基础知识及财务管理 的培训学习， 让大家充分认识了解财务 全面预算的理念，决算对预算的分析控制意义， 为各部门、 各厂 积极配合财务预决算工作奠定了基础， 促进公司财务预决算工作 管控能力的进一步提高。7. 完成体系认证，强化规范运营。 根据质量、环保、职业健 康安全管理体系认证工作中程序文件和质量手册的要求， 公司组 织各部门、 各厂对现有管理制度进行了全面梳理， 对各项管理制 度包括安全管理、

11、绩效考核、 物资管理等进行了补充完善， 对岗 位说明书、 工作流程进行了细化， 形成了公司程序文件和质量手 册，于 10 月至 12 月分别组织开展了内审和外审工作， 并通过四 川三峡认证有限公司的认证。 公司通过质量、 环保、 职业健康安 全管理体系认证工作， 使全体员工对体系标准的理解和运用能够 初步满足标准要求，基本推动管理体系的有效运行。8. 实施多样宣传，塑造品牌形象。 2014 年，公司进入了快 速发展的新时期，涉及工程项目建设、 规范化管理、 县区污水处 理厂日常安全生产运营等内容， 出现了大量新要求、 新措施、 新 思路， 为宣传信息提供了丰富的素材， 同时也为公司宣传信息工

12、作拓宽了渠道， 公司以此为契机， 着手每月开展编辑排版企业宣传报纸 “水缘”，发放范围从企业内部扩大至市级、 区县各相关 单位。同时， 公司组织建设了外部网站开展宣传工作， 现已完成 界面设计和资料填充， 预计 2015 年正式开通。 为规范标识标牌， 宣传企业经营理念， 塑造品牌形象， 公司针对四县三区 7 座分厂 开展了标准化建设。9. 构建自动化系统， 提高综合管理水平。 为提高公司各部门、 各厂的办公效率，以及公司综合管理水平， 2014 年公司构建了 办公自动化系统。 通过实现办公自动化， 不仅可以进行信息的及 时交流和共享，严格控制和监督工作过程，降低生产运营成本， 还可以优化现有

13、的管理组织结构， 在提高效率的基础上， 增加协 同办公能力， 强化决策的一致性， 最后实现提高决策效能的目的。 目前该系统已于 2014年 10 月进入试运行阶段， 且运行状况良好， 计划于 2015 年 1 月正式投入运行。10. 增加注册资本，促进融资渠道拓宽。 由于我司近年来按 照股改上市的战略需要，在投资收购县区污水处理厂，以及新 （扩） 建污水处理工程项目上投入大量资金， 为解决资金不足的 问题，拓宽融资渠道， 经市国资批复同意， 由股东按原持股比例 向我司增资 9900 万元，其中泸州市兴泸投资集团有限公司增资 198 万元，泸州市兴泸水务（集团）有限公司增资 9702 万元。 增

14、资完成后， 股东持股比列不变， 我司注册资本由 6700.00 万元 变更为 16600.00 万元11. 调研行业市场， 挖掘投资新模式。 为继续开拓行业市场， 2014 年公司基本完成各县区乡镇污水处理厂的调查工作，目前 已与泸县、古蔺、合江政府衔接乡镇污水处理厂投资事宜。 针对 乡镇污水设施点散、量小、工艺繁杂、运管困难、出水水质不稳 定、运营收益空间小等情况， 初步形成三点实施意见： 一是对县、 区乡镇污水设施已建项目宜打捆收购； 二是选择人口多， 规模大 且经济状况较好乡镇作为优先发展的目标； 三是寻找有技术、 设 备制造能力的企业合作对乡镇这块市场进行联合开发。 2014 年 10

15、 月公司已初步对外开展技术咨询，为泸县奇峰万顺羽绒有限 公司污水处理厂出水 COD SS等指标高进行技术分析和提供解决 方案。（三）加强基础设施建设，努力拓展主营业务按照市委、 市政府加强推进城市污水处理工作的要求， 我司 承担的排污口取缔工程，新（扩）建二道溪（二期） 、纳溪（二 期）、城东（一期） 、城南（一期）污水处理工程项目，在上级各 部门、单位的关心支持下，通过积极筹划、多方配合协调，克服 了征地、方案调整、汛期影响等问题，通过严格执行环保“三同 时”制度，认真落实环评要求的各项污染防治和事故风险防范措 施，顺利推进了各工程项目的建设进度。1. 泸州市饮用水源地一、 二级保护区排污口

16、取缔工程。 该项 目分为江阳区和龙马潭区两部分， 其中江阳区共有 5 处排污口需 整治，设计合并为 3 处整体泵站收集污水， 委托原施工单位修建， 于 2014 年 5 月底全部完工；龙马潭区共有 18 处排污口需整治， 截至 2014 年 1 月底全部完工。由于地质滑坡、现场施工条件变 化等导致部分工程内容进行设计变更，影响后期财政评审工作。 该项目累计投资 1148.62 万元， 2014 年完成投资 624.09 万元。2. 二道溪污水处理厂二期工程及配套管网项目。该项目于2013 年 12 月开工建设， 2014 年在克服了厂外施工方案变更等问 题后， 9 月底实现了进水调试， 12

17、月底完成厂内竣工验收，厂外 设备安装工程预计于 2015 年 1 月完工，并投入运行。该项目总 投资 4980 万，截止 2014 年 12 月累计完成投资 3984 万，计划 2015 年完成剩余投资 996 万元。3. 纳溪污水处理厂二期工程。 该项目于 2014 年 1 月完成可 研评审及勘察设计招标等前期工作， 5 月 21 日开工建设，目前 已基本完成主体工程建设，并于 12 月底进水调试。该项目总投 资 7976.48 万元，截止 2014 年 12 月累计完成投资 7179 万元， 计划 2015 年完成剩余投资 797.48 万元。4. 城东污水处理厂一期工程。 该项目前期工作

18、按部署要求已 全面完成，场平、挡土墙工程于 7 月 15 日动工，挡土墙工程已 完工。由于受征地、 赔付工作影响， 场平工程于 11 月 20 日复工， 现已完成 70%，土建招标后已签合同，近期进场施工；设备采购 安装的招投标正在进行中； 厂区用电委托北辰电力设计公司正在 设计中。该项目总投资 24596.15 万元，截止 2014 年 12 月累计 完成投资 3060 万元，计划 2015 年完成剩余投资 21536.15 万元。5. 城南污水处理厂一期工程。 该项目前期工作按部署要求已 全面完成，场平及挡土墙工程于 2014 年 9 月开工，目前挡土墙 工程已完成建设的 94%、场平工程

19、完成 70%，土建工程预计 2015 年 1 月进场施工。 该项目总投资 26256.26 万元，其中 2014 年完 成投资 10126 万元，计划 2015 年完成剩余投资 16130.26 万元。6. 完成收购合江、古蔺区县污水处理厂工作。4 月 28 日、7月 31 日，公司分别于合江县政府、古蔺县政府签订资产转让 协议和服务协议 ，由此，公司正式收购合江、古蔺污水处 理厂，获得了合江县、古蔺县城规划城区内城镇污水处理 30 年 特许经营权， 为合江县、 古蔺县提供专业、 合格的污水处理服务。（四）其他工作任务为积极推进兴泸水务公司股改工作， 公司根据各部门、 各厂 责任分工，从法律性

20、文件、产权性文件、经营管理资料、财务状 况资料、成本和收益等资料，以及公司组织机构、行业概况、未 来发展计划等方面，全面梳理、 汇总了股改所需的资产评估资 料清单和综合尽职审查资料问卷 ，全力配合国泰君安公司 开展的法律尽职调查工作。三、综合工作任务（一）落实工作责任，推行党员积分考核2014 年，公司与上级党委签订了党建工作目标责任书 和党风廉洁建设责任书 ，同时与公司各党小组、党小组长签 订党建工作目标责任书 ；与中层以上管理人员、全体党员签 订党风廉洁建设责任书 ，以层层落实党建工作和党风廉洁建 设工作目标。 为推进党建工作规范化管理， 激发党员创先争优的 内在动力， 完善党员考评制度建

21、设， 公司推行了党员积分考核制 度，探索加强党建工作的有效途径。 2014 年公司党建工作受到 了上级党委的好评， 荣获市兴泸投资集团党委授予的 “ 2013-2014 年度先进基层党组织”光荣称号。（二）践行群众路线，强化队伍作风建设 根据上级党委开展党的群教活动的工作要求， 公司党支部积 极开展以“为民、务实、清廉” 为主要内容的党的群众路线教 育实践活动， 立足边学边查边改， 公司领导带领全体党员干部模 范带头，通过学习教育、调查研究、征求意见，制订了活动实施 方案、计划表，完成了各项必选动作和自选动作。结合对照“四 面镜子”和“三严三实”要求， 深入治理“庸、 懒、散、浮、拖、 软”问

22、题，以强化队伍作风， 不断激发党员干事创业激情， 实现 队伍建设的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。（三）正式成立党总支，发挥政治核心作用2014 年公司在规模不断扩大，业务能力不断提升的背景下， 为便于开展组织生活， 加强对党员的教育和管理， 充分发挥党总 支的政治核心作用和党员的先锋模范作用， 更好的促进企业生产 经营，保证企业健康发展， 在上级党委的关心和帮助下，公司于 10月 24日正式成立党总支，以更好地凝聚力量形成合力，为公 司持续发展做出新贡献。（四）完成工会换届选举，促进企业稳定发展为充分发挥工会组织职能， 更好的为企业稳定发展服务， 12 月 11 日，公司召开第三届会

23、员代表暨职工代表大会，选举产生 黄亚、闵莉、欧江涛、金莎、罗飞等 5 名同志组成新一届工会委 员会，新一届工会委员会表示将从以下几个方面抓好工会工作： 一是充分调动员工的工作积极性、创造性，努力构建民主、 和谐 的工作氛围； 二是服务员工、 贴近员工， 不断提高员工幸福指数； 三是号召员工积极参与企业建设，为企业持续稳定发展服务。四、存在的问题由于客观原因， 致使环境污染治理设施运营资质证书 （乙级） 和中心化验室计量认证工作未完成，具体情况如下：1. 根据环境保护部 环境污染治理设施运营资质许可管理办 法的相关规定，我司于 2014 年 3 月向四川省环境保护厅提交 了申请环境污染治理设施运营资质证书的相关资料， 但对方告知 正在变更该事项申报程序，待程序确定后再办理。 2014 年 7 月 30 日四川环境保护厅发布关于废止环境污染治理设施运营资 质的公告，致使该任务无法按期完成。2. 我司于 2014 年年初启动了中心化验室计量认证资格相关 工作。根据实验室和检查机构资质认定管理办法和检测和 校准实验室能力的通用要求 ( GB/T15481:1999 )的管理要求， 以及公司现有条件， 2014 年无法达到计量认证资格条件，致使 该任务无法按期完成。五、2015 年工作计划2015 年公司将继续围绕节能减排工