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1、精品文档 后勤工作考核细则 一:考核条例( 一) 思想品德 (10 分)A 等: (9 10 分)政治思想觉悟高,热爱党的教育事业, 为人师表,有敬业精神和奉献精神,坚持原则,服从分配, 大是大非观点鲜明,能按学校安排积极参加各类政治学习 ; 注重职业道德修养, 热爱本职工作, 秉公办事, 不假公济私 ; 作风正派,吃苦耐劳,积极进取,工作踏实,不斤斤计较, 不分份内份外,都能出色完成学校布置的各项工作任务 ; 关 心同志,不散 为了加强对后勤工作规范化科学化管理,充 分调动学校后勤人员的工作积极性,牢固树立服务教学的思 想,创造性地开展工作,确保学校任务的全面完成,特制定 本细则,作为后勤人
2、员量化考核的依据。一:考核条例( 一) 思想品德 (10 分)A 等: (9 10 分)政治思想觉悟高,热爱党的教育事业, 为人师表,有敬业精神和奉献精神,坚持原则,服从分配, 大是大非观点鲜明,能按学校安排积极参加各类政治学习 ; 注重职业道德修养, 热爱本职工作, 秉公办事, 不假公济私 ; 作风正派,吃苦耐劳,积极进取,工作踏实,不斤斤计较, 不分份内份外,都能出色完成学校布置的各项工作任务 ; 关 心同志,不散布流言蜚语,不说不利于团结和工作的闲话,不制造矛盾,无违法犯罪行为。B 等:(68 分)以上各项做得一般,师生较满意。C 等: (6 分以下 ) 以上各项做得较差,师生有意见。(
3、 二)考勤 (20 分)A 等:(1720 分)能严格遵守学校各项规章制度,一学 期来无病事假,纪律性强,不迟到不早退,坚守工作岗位。 积极参加各类集体活动,各种会议无无故缺席,按时到校。B 等:(1216 分)做到 A项大部分,且一学期来病事假 在 5 天以内 ( 含 5 天 ) ,无迟到、早退、离岗现象。C 等: (12 分以下 ) 做到 A 项大部分,且一学期来病事假 在 5 天以上,偶有迟到、早退、离岗现象。( 三)工作量(20 分) 由考评小组根据每个被考核对象的工作性质及每天工 作时间分为三等。A 等: (17 20 分 ) 每天工作时间长,劳动强度大,平 时能服从学校工作需要,能
4、在节假日义务加班。B 等:(1216 分) 每天工作时间较长,劳动强度较大, 能服从学校工作需要,必要时能义务加班。C 等: (12 分以下 ) 每天工作较为轻闲,平时不服从学 校工作需要。( 四)工作态度及能力'方案范文 . 库.整理(30 分)A 等: (25 30 分)能按时保质保量完成本职工作,勇于承担责任,干一行 爱一行精一行,且能独当一面, ( 转载自新世纪范本网,请 保留此标记。 ) 工作效率高。工作态度好,不但热爱本职工 作,而且具有创造性,工作做得积极主动,有条不紊,群众 反映好。工作坚持原则,按章办事,敢抓敢管,对待职工一 视同仁,严于律已,无渎职现象。B 等: (
5、18 24 分) 能按时按量完成本职工作,坚守岗位,效率较高。工作 态度较好,能安心本职工作,能为教学服务,但工作平平淡 淡,有时欠主动。工作中能坚持原则,遇到犯原则的事,能 提出自己的意见,但不能果断正确方'案 ,范'文'库欢 , 迎 您 1 采 集的处理。C 等: (18 分以下 ) 只能应付一般性的工作。服务态度一般,工作欠主动, 师生有意见。工作中原则性较差,是非观点不鲜明,有离岗 渎职现象,对同志亲疏不一。( 五)实绩 (20 分)A 等: (17 20 分) 能积极履行岗位职责,创造性工作,成绩突出。工作中 能团结协作,配合默契,综合工作完成较好。工作有计划
6、, 有总结,无明显失误。B 等: (12 16 分)能履行岗位职责,成绩较好。虽能完成工作任务,但效 果一般。工作计划性不强, 工作被动, 不能很好地坚守岗位, 且有推诿现象。C 等: (12 分以下 ) 不能很好地履行自己的岗位职责,实际工作有被动应付 现象。工作态度一般,效率低,有时影响学校工作,师生有 意见。工作无计划,失误较多。二:说明1 、考核等次分为 ABCD四等,有下列情况之一的不能确 定为 A 等。本学期工作中有失误现象并造成一定的后果或损失 在廉政、行风建设方面表现较差的 一学期并事假累计超过半个月的2 、有下列情形之一者直接进入 D 等,或作待岗处理。 工作不服从分配 工作中有重大失误并造成较大损失者 一学期病假累计超过 20 天( 法定的产假除外 ),事假 累计 12 天以上者3 、后勤人员每学期末考核一次。根据考核结果,评定 ABCD四等,分别按 12 分、10 分、8 分、5分发放相应的岗 位津贴。4 、校长对本细则有最终的解释权。三:考核的基本程序1 、同行测评,每学期结束前召开全体后勤人员会议, 由全体后勤人员以无记名方式填写测评表。2 、直接领导测评,由领导赋分。3 、考核小组测评,由考核小组对后勤工作人员填写测 评表。4 、综合评价,测评中同行评价占总分的 30%,直接领导 评价分占 30%,考核小组评价占 40%。6
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