员工价值读后感

1、员工价值读后感员工价值读后感范文（通用3篇）为了更好的去开展我们的工作，我们利用业余时间来学习世界华 人培训大师艾莫老师的做最有价值的员工的视频讲座。通过这 几次的学习，我深深的感觉到做为一名员工，无论是普通的工人， 还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正 体味到工作的乐趣？那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企 业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，带我们找到 正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的 同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至 理名言，像人类所有的财富都躲在问题的

2、后而；方法总比问题多； 人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方 法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流人才的核心的素质 是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决， 而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。（一）一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位 里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。 一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是 想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍 然找借口不做，找理由为自己辩护，找借口的人，是不会主动想办 法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这

3、 就是一流员工与末流员工的根本区别。（二）最优秀的人，是最重视找方法的人。找方法的人，他们相 信凡事都会有方法解决，而且是总有更好的方法。人人都成为创造 者，处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件，一个挨一 个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读 书也是这样，我们经常听到一句话，天才出自勤奋，不错，天才自 勤奋，但不等同于勤奋，勤奋只是一个优秀学生的基本功，要真正 学好，还得掌握方法，学得多不如学的巧。这个故事给我们的启示是：人人都能成为创造者，处处都是创造 的良机，外界的困难，不如意的条件，一个接一个的压力与挑战， 怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。我们之所

4、以不成功, 就在于对问题屈服，无端地将问题放大，把自己的看轻，其实只要 你努力去找方法，你怎么会找不到呢？越去找方法，越会找方法， 越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找 方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就 像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的.肌肉也 会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而提 高。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大 的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明口找方法的窍 门，找出更好的方法来。只有不断完善自己，提升自己，去挖掘自己潜在的价值才能不断 为公司创造出更多的财富，体

5、现自己真正的价值所在，所以我们要 努力打出自己的“幌”，并想方设法的去经营好自己的“幌。1、这是一个浅显易懂而又非常生动有趣的故事，他至少说明了 几个问题：第一我们要有很强的责任感和使命感；第二考虑问题要 严谨周到，办事到位；第三知道做什么？怎么做？做好的标准是什 么？如果有意外采取什么措施应对；第四是计划如有变动要及时汇 报给上级领导或者任务的布置者。总之我个人认为要有良好的工作 态度、较强的工作能力、掌握正确的工作方法、时刻保持沟通合作 精神，只有这样才能做一个合格并且还能不断提升自己，将来也会 不断晋升优秀员工。也希望大家对上面的故事认真体会，从中找出 对自己的启发。总经理2、教育我们不

6、要总是觉得自己怀才不遇，得不到赏识首先要从 自身找原因，多检讨自己，不要老是怨天尤人。做人要取人之长补 己之短，阳光总在风雨后，有一份付出，就必定有一分收获。遇到 问题多思考，多推敲，争取把事情办的最好，多为领导分忧解难。 如果你是千里马，就一定能遇到伯乐。生产部3、在当今信息化时代下，人才竞争、企业竞争异常激烈，优秀 的员工是每个企业都需要的。当一天和尚撞一天钟、甚至不撞钟的 和尚是每个企业都不需要的。如何才能由一名合格的员工发展成为 一名优秀的员工，这是我们当下急需解决的一个问题。每日按部就 班的上下班，按照领导要求每日完成手头的工作，这充其量只能算 是一名合格的员工。读了这篇短文，回顾一

7、下我们的过去，发现在 我的工作中确实存在着向第一个人一样的问题，做事远远没有达到 瞻前顾后。通过阅读这篇短文我深受启发，为自己今后的工作指正 了方向：2、動请示多汇报进行融会贯通，做到步调一致，少走弯路、错 路。3、做事要学会瞻前顾后、举一反三。做事从精细化入手，把每 个人都当做自己的客户对待，换位思考，把事做细，避免支一支动 一动的呆板机械作风。4、推陈岀新、解放思想，总之，在今后的工作中要不断学习别 人的先进观念，加强责任心，脚踏实地，把事做细做好。财务部4、每个人到了一定的年龄之后，都会获得一份职业，获得谋生 的权利和发展的机会，但是由于境况的千差万别和个人理想、能力 的不同，形成了工作

8、组织的不同阶层。工作态度好，努力程度高， 积极开拓，敢于创新的人，获得了比较好的职位，自主权和自我实 现的空间都获得了拓展，向上发展的空间和工作机会越来越多。而 态度不好，积极性、主动性较差的员工在前进的道路上遇到了发展 的障碍，又不能突破，时而抱怨自己的工资低，职位低，工作权限 不大，工作内容乏味的员工，只能始终在低层次徘徊，在职业发展 过程中也明显落后于那些有着明显职业观和鲜明态度的员工。这样 的员工也往往忽视了决定自己升迁的人不是老板，而是自己，因为 领导的依据是员工的工作表现、自身工作能力。当然这也要和对公 司的忠诚分开来说，对公司忠诚是对公司的感情因素而言，公司会 记住你的忠诚，但不

9、能以此作为衡量工作能力的标准。企业的竞争是残酷的，人才的竞争亦是如此。公司的发展人才是 中坚力量，每个岗位的员工都应该不断地学习，不断地提高和更新 自身的素质和能力，才能为公司做出更大的贡献，只有公司发展了, 员工的回报才会更多。采购部5、对于自己的工作要有严谨的态度，不能马马虎虎、似是而非, 遇到问题多问几个为什么，多向前向后考虑几个问题，纵然，我们 是公司体系运转过程中的一个因素，我们有自己的位置和本职工作, 可我们是有头脑、会思考的人，而不是仅能执行命令的机器人，要 充分发挥自己的主观能动性，对遇到的问题多思考，凡事力争一百 二十分完成。工作能力需要慢慢锻炼，而且也会因人而异，但是我 们

10、的工作态度一定要端正，所有事情都当成自己的事情去做，试想 如果老板要接的人是自己的父母或是兄弟姐妹呢？那接到任务后还 会这么应付了事吗？纵然，我们只有八十分的工作能力，用一百二 十分的工作态度来弥补，你照样不比任何人差。行政部到公司工作快三年了，比我后来的同事陆续得到了升职的机会， 我却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，冒着被解聘的危险, 我找到老板理论。“老板，我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗？ ”我问。老板干脆地回答：“没有。”“那是公司对我有偏见吗？ ”老板先是一怔，继而说：“当然没 有。”“为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足 道的岗位上？ ”老板一时语塞，然后

11、笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上 有个急事，要不你先帮我处理一下？ 一家客户准备到公司来考察产 品状况。”老板叫我联系他们，问问何时过来。“这真是个重要的任务。”临出门前，我不忘调侃一句。一刻钟后，我回到老板办公室。“联系到了吗？ ”老板问。“联系到了，他们说可能下周过来。”“具体是下周几？ ”老板问。“这个我没细问。”“他们一行多少人。”“啊！您没问我这个啊！”“那他们是坐火车还是飞机？ ”“这个您也没叫我问呀！”老板不再说什么了，他打电话叫朱政过来。朱政比我晚到公司一年，现在己是一个部门的负责人了，他接到 了与我刚才相同的任务。一会儿工功夫，朱政回来了。“哦，是这样的一一”朱政答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟 到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司 会派人到机场迎接。另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了 以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际 酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇 报。”朱政出去后，老板拍了我一下说：“现在我们来谈谈你提的问 题。”“不用了，我己经知道原因