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文档简介

1、学校深入学习实践科学发展观活动整改 落实方案深入学习实践科学发展观活动整改落实方案按照教育局的统一部署,根据教育局党委学习实践科学发 展观第三阶段指导意见文件精神,结合学校发展实际,我 校学习实践活动顺利完成了学习调研和分析检查阶段各项 任务。为进一步完善分析检查报告中提出的发展思路和解决 突出问题的对策措施,经校党支部认真分析研究,现制定整 改方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落 实科学发展观的要求,着力转变不适应和不符合科学发展观 的思想观念,着力解决影响和制约学校科学发展的突出问题, 着力解决广大师生强烈关注的热点、焦点问题,着力构建和 完善充满活力

2、、富有效率、更有利于学校科学发展的体制机 制,全面提升学校的办学实力和水平,推动学校又好又快发 展,为建设一流的小学奠定更加坚实的基础。二、目标要求按照科学发展观的要求,立足学校现阶段发展实际,把分析 检查报告中提出的整改思路和措施、把解决问题和完善制度 的工作进一步目标化、具体化、责任化、制度化,使整改落 实工作有章可循、群众满意度测评有据可依。要明确整改落 实项目, 明确整改落实目标和时限要求, 明确整改落实措施, 明确整改落实责任,对整改落实作出公开承诺,在解决影响 和制约学校科学发展的突出问题上下功夫,在解决体制机制 创新中存在的突出问题上下功夫,在解决群众最迫切希望解 决的突出问题上

3、下功夫,在解决学校可持续发展的突出问题 上下功夫,把学习实践中形成的共识转化为实际行动,把科 学发展的理念转变成科学发展的生动实践,大力强化学科建 设,积极推进科学管理和思想文化建设。三、整改任务(一)面对学生学业发展不平衡,进一步提高教学质量 1、工作分工负责领导:葛靖 责任部门:教导处、教研组2、整改措施 (1)教学质量是学校的生命线,是构建和谐校园,办人民 满意教育的重要前提。我校将通过制定并执行城关小学教 育教学质量监控制度 ,切实提高学校的教学质量。内容包 括:完善各项制度,监控落到实处。共享教育成果,明确导 向作用,丰富监控内涵。包括每月一次班主任工作会议,不 断提升教师的素养;

4、每学期举行 “提高教学质量经验交流会” 分享教学成果,共同提高教学质量,促进师生全面发展。(2)教师是学校发展的第一资源。促进教师队伍的专业成 长,是实现学校可持续发展的关键。学校将进一步抓好校本 培训,不断提升教师的专业水平。开展“师德师风演讲评议”活动,使每位教师都具有阳光健 康的心理和高尚的师德师风。加大青年教师培养力度,开展教师互助“一帮一”活动,年 轻教师向资深的教师拜师学艺,结对教师要互相听课,听后 互相交流,发现问题,及时解决。加强校本教研。完善教学研究制度,为使校本教研规范化、 经常化提供制度保障。强化教研组、备课组在校本教研中的 主体地位,加大评课力度,提高青年教师的教学技能

5、,促进 教师专业成长。树立“工作即研究,问题即课题”的观念, 倡导“在行动中研究,在研究中行动” ,以课题促教研。(二)增强师生的节约意识,努力建设节约型校园 1、工作分工 负责领导:姚林责任部门:总务处大队部2、整改措施 (1)是通过校园广播、宣传栏、主题班会活动等多种渠道 和方式,积极开展创建节约型校园的宣传活动,提高师生员 工的节约意识,把节约资源变成每个师生的自觉行为。(2)完善和落实财产、水电等管理责任制,定期反馈节约 情况,不断提高管理水平。(三)加强学生上下学时的安全管理,尽量避免事故发生。1、工作分工负责领导:赵金美责任部门:副校长室大队部2、整改措施一是加大安全管理力度,邀请

6、相关人员对学生定期进行交通安全教育,让学生了解一些必要的交通常识,严格要求学生遵守交通规则。二是加大路口值勤力度,尽量做到避免事故 发生,形成一种长效机制。(四)家庭、社会对教育的理解和支持的力度不够,学校和 教师承担的教育责任负担过重,造成教师的心理压力过大。 家庭教育严重缺失,学生公民道德素质下降,给德育教育带 来新的教育难题。1、工作分工负责领导:葛靖责任部门:教导处各年级组2、整改措施一是加大学校和家庭的沟通力度,每学期定期召开家长会。 二是要求教师做好家访,及时了解学生的思想变化。三是加 强学生的家庭教育,并利用班队会对学生进行思想道德教育。 四是采取多种形式对学生进行道德教育和法制

7、教育。四、组织领导(一)领导带头,率先垂范领导班子成员要进一步强化党性观念和大局意识,以强烈的 政治责任感和主人翁意识带头做好整改工作,深入推进学习 实践活动。主要负责同志对整改落实阶段的各项工作,特别 是解决突出问题、建立体制机制工作要亲自研究部署、切实 抓好落实。 相关部门要根据承担的整改任务, 具体抓好落实 党员干部要继续发挥表率作用,排除各种因素的干扰,确保 整改落实取得实效。(二)明确责任,齐心协力 实行整改工作责任制,把需要解决的突出问题和需要完善的 体制机制,逐一分解落实到分管领导、分管处室和具体责任 人 , 确保事事有人抓、件件有着落,确保各项整改措施落实 到位。要立足学校发展大局,分工负责,相互配合,齐心协 力抓落实,坚持分工不分家,形成合力,共同研究解决方案 和推进计划。(三)分步推进,全面落实 对近期整改的措施,要立即着手办理,尽快见到实效。对中 期整改的措施,各相关责任领导和责任部门,要确定落实的 时限和进度,逐项抓好落实。对长期整改的措施,要制定详 细的落实计划

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