农机调研报告

1、农机调研报告目录第一篇：茌平县农机合作社调研报告 第二篇：安徽农机市场调研报告 第三篇：泗洪农机市场调研报告 第四篇：齐河县基层农机推广调研报告 第五篇：农机产品价格调研报告更多相关范文 正文第一篇：茌平县农机合作社调研报告茌平县农机合作 社发展情况调研报告山东省茌平县农机局赵春庆山东省茌平县地处鲁西北地区黄河冲击平原，辖 11 个乡 （镇）和 3个办事处，拥有耕地面积 80余万亩， 2020 年底全 县农机总动力 110 万千瓦，农机总值 4.2 亿元。近几年来，茌 平县按照“立足大农业、发展大农机、服务新农村”的总体工 作思路和县委县政府“科学发展建设幸福新茌平，奋力赶超跨 入全国五十强”

2、的奋斗目标，认真贯彻落实农业机械化促进 法和农机监督管理条例，全面国家农机购置补贴政策， 大力发展农机专业合作社。各类农业机械，尤其是大型农业机 械数量不断增加，各类新式机具也得到了大力推广和广泛应用， 农机专业服务组织不断涌现，一批起点高、规模大、带动力强 的农机专业合作社加快推进，有规模、有水平、有效益的农机 大户蓬勃发展。 为全面掌握茌平县农机合作社的现状，为今 后农机合作社发展提供第一手资料，近日，茌平县农机局成立了有主要领导人带 队的农机合作社调研组，调研组先后深入茌平县三和农机专业 合作社、茌平县鸿发农机合作社、茌平县民发农机合作社进行 调研，并形成调研报告。一、全县农机专业合作社

3、基本情况从 2020 年开始，茌平县农机局抢抓机遇，积极引导扶持 建立各种类型的农机专业合作社。该县本着“先发展、后规范、 边发展、边规范”的工作思路，建立起一批起点高、规模大、 带动力强的农机专业合作社。自 2020 年 5 月第一家农机专业合作社茌平县胡同农机专业合作社成立以来，至 2020 年底，全县在工商部门登记注册的农机专业 合作社已达 22 家，其中茌平三和农机合作社被评为全省明星合作社，茌平县胡同农机合作社和茌 平县利民农机合作社也已通过省级合作社验收。目前全县合作 社入社社员达 238 人，合作社拥有拖拉机 88 台，配套农具 312 台（套），联合收割机 93 台，玉米收割机

4、 38 台，合作社 资产总计 2800 余万元，其中场库棚面积 5310 平方米。二、农机专业合作社在发挥的重要作用 农机专业合作社是新型农民专业合作组织，融资广泛，经 营形式灵活，既扩大和延伸了单机作业经营范围和生产服务规 模，又克服了一家一户抗御市场风险能力弱的问题，是提高农 民组织化程度的重要形式，也是加快农机化发展速度、提高农 机化发展质量的有效途径。一是促进了粮食增产和农民增收。农机专业合作社在 国家购机补贴政策的扶持下，优先购置先进适用的农业机械， 采用标准化连片作业，通过采用大机械、标准化作业，基本上 实现了主要农作物小麦、玉米生产的全程机械化，使作物产量 明显增加，促进了粮食增

5、产和农民增收。二是增强了农业抗御自然灾害能力。农机合作社采用 科技含量高的大机械连片作业，打破犁底层，建立“土壤水 库”，提高了土壤含水量，形成科学合理的土壤物理结构，抗 旱排涝能力显著增强。经过农机合作社大型机械化作业后，能 充分合理地利用作物残茬、落叶和有机肥，培肥了肥力。深松 的地块春季冷气散发快，促进作物早熟，提高作物品质，有效 减少了来年病、虫、草害的发生。三是提高了农业机械利用率，降低了作业成本，一定 程度上减轻了农民负担。农机专业合作社在购置农机具上统筹 考虑，注重实效，避免了重复购置和闲置等造成的损失浪费， 解决了农户分散经营、效率低下、无序竞争等问题。农机专业 合作社的机具相

6、对集中，在不误农时的前提下，统一机具检修、 保养，统一配件、油料供应，统一收费标准，统一作业质量， 统一安排农田作业和跨区作业，最大限度地发挥机具的优势， 提高农业机械的利用率，从而降低成本，减轻农民负担，达到 以机养机，兴机惠农的目的。四是加快了农村劳动力转移的步伐。农机专业合作社 的建立，解放了大批的农村劳动力，解决了农业生产中劳动力 季节性短缺的矛盾，为外出打工农民解决了后顾之忧，进一步 促进了农村劳动力的转移。五是提高了农业机械化发展速度和作业标准。农机合 作社的组建，既降低了作业成本，又改善了农作物的产量和品 质，激发和带动了农机户的发展热潮。通过使用大马力配套农 业机械，农机作业质

7、量标准全面提高，很多作业项目都能实现 标准化，特别是玉米收获和保护性耕作作业实现了新突破。三、农机专业合作社建设发展中存在的问题一是发展资金不足，制约农机专业合作社的发展。农 机专业合作社其服务对象是农民，投资大、回报率低、经营季 节性强，发展壮大靠个人投入是有限的。目前茌平县农机专业 合作社发展处于自由发展向规范发展的阶段，其成效还不够明 显，对农民的吸引力不够强，不能得到社会各界的关心与支持， 缺乏扶持资金和银行贷款。二是农机合作社的数量少、农机品种单一。茌平县现 有耕地 80 余万亩，全县有农机合作社 22 个，而且现有的合作 社农机具品种单一，多为旋耕机、免耕播种机、小麦和玉米收 割机

8、，远远不能适应综合作业和标准化生产的需要。三是农机基础设施薄弱。由于国家农机购置补贴政策的推 动，农机专业合作社大中型机具与日俱增，场库棚建设不能适 应机具增加的需要，造成了大量农机具的露天存放。加之农机 具的使用周期短，存放时间长，风吹日晒，冰霜雪冻，使很多 机具锈迹斑斑，损坏严重，不但缩短了机具的使用寿命，增加 了维修成本，造成了不必要的损失浪费，而且影响了机具的作 业效率和使用年限，从而影响了农民投资购机的积极性，延缓 了农业机械特别是大中型高性能农业机械的推广应用和农业机 械化的进程。四是农机专业合作社内部管理粗放，运行机制不健全。 农机专业合作社严格按照合作社章程经营的不多，在管理、

9、作 业方面还没有形成有效的运行和管理机制。管理仍处于自由、 自主的初级阶段，缺乏规范和必要的培训。同时农机专业合作 社的管理人员文化程度较低，经营管理水平不高，普遍存在 “等、靠、要”的消极思想，开拓创新意识不强，缺乏自我发 展的能力。五是受土地承包经营制约，大机械与小地块矛盾突出， 是影响农机专业合作社发展的重要原因。由于农村长期实行土 地承包经营，一家一户小块经营的现状短时间内很难扭转，大 机械无法充分发挥其作用、难于开展连片作业，从而增加了农 机作业成本，降低了农机使用率，严重制约了农机合作社的发 展步伐。六是农机合作社重机具使用轻保养维修，合作社普遍 存在维修设备单一配件不全和维修人员

10、缺乏等问题。四、发展农机专业合作社的几点建议一是领导重视，加大农机专业合作社建设的资金投入。首 先要争取各级政府和领导的重视，把发展农机专业合作社建设 纳入到重要议事日程，提供政策倾斜。其次要多方投入，建立 和完善投资机制，逐步建立以国家资金投入为引导，农民个人 投资为主体，社会融资参股为补充的多渠道、多层次、多元化 的投入机制。信用贷款方面要给予政策倾斜，设立专项贷款项 目。二是加强农机专业合作社基础设施建设，保证农机专 业合作社健康发展。要积极争取中央和地方财政对农机具场库 棚建设给予支持和投入，同时要引导农民和农机专业合作社在 基础设施建设上舍得投入，以适应农机专业合作社发展的需要。三是

11、加强规范管理，加大培训力度。要健全制度，规 范运作，促进农机合作社在章程制定、工商登记、组织机构、 管理制度、盈余分配等方面加以规范。制定农机合作社管理人 员培训计划，利用农闲季节定期对农机专业合作社内部管理人 员进行一次政策法规、管理知识、服务意识和操作技能的培训， 提高他们管理水平、操作水平、服务意识和服务能力，进一步 提高农机专业合作社的社会化服务水平。四是合理集约经营土地、实行土地连片种植，推进农 机合作社规模发展。鼓励农民以资金、土地、农机具等要素入 股进社，或者以土地流转的形式，将土地集中起来，实行集约 化经营、科学化管理、标准化生产、机械化作业。通过对 （ 请 关注好 范 文 网

12、： ）土地的重组、规划和平整，扩大土地规模 面积，提高农业劳动生产率、土地产出率和资源利用率，解决 小地块与大农机的矛盾。五是建议将农业合作社建设用地纳入计划，各级政府 和土地管理部门在新农村建设中合理规划合作社用地。第二篇：安徽农机市场调研报告安徽农机、机电市场 调研报告滁州市的瑶海大市场：一、市场建设情况：1、规划设计：土地性质为 40 年的商业用地。分二期 开发，一期市场功能分 6大板块。目前一期已完工。2、建筑形态：商铺共 17 栋楼均为三层连体框架结构， 总建筑面积 45000 平方米，商铺 464 套，单套商铺面积 90 平方米，可多铺自由组合。 开间约 4.3 米，一层层高 5

13、米，二、三层层高 4 米。3、建筑规模：该市场项目总用地面积约1300 亩（配套 20%的住宅用地），容积率约 1，规划总建筑面积约 100 万平方米，总投资约 25 亿元，项目整体建设分两期实施，一期约 530 亩宗地建设“滁 州瑶海农机大市场”， 2020 年 5 月份开工，目前已完工。投 资约 6.5 亿，共 8000 户商家。二期约 770 亩宗地拟建设农贸、 农资、家居建材、五金机电等综合商贸物流市场，目前在规划 阶段，需投资 18 个亿。一期市场功能分：小型机械设备a 区（ 小型农机机具与配件，小型建筑工程机械与配件） ，小型机械 设备 b 区 （五金机电设备与模具、汽车配件农业生

14、产资料），机械 设备展销广场（大型农机机具、大型建筑工程机械交通运输工 具），机械设备会展中心（大型农机机具、大型建筑工程机械 交通运输工具），市场配套区（机械设备与汽车维修，配套仓 储，农机服务站），综合商业区（小型交通工具、汽车耗材与 服务、市场综合商务配套）。二、市场的经营情况1、开工建设时间：一期于 2020 年 5 月开工。 开业时间： 2020 年 3 月份。2、物业的去化：一期 70%的商铺全部销售完成。核 定价格 4000 多。打 76 折后实际成交价为 3000 多。剩余 30% 的商铺开发公司长期持有出租，租赁价格为每平方米每月 10 元。3、经营的品种：农机机具，建筑工程

15、机械交通运输 工具，五金机电设备，汽车配件等。入驻的经营户及来源：品牌公司在市场中设立形象店为主 要经营户的目的。4、经营模式：市场统一招商运营，按品种限定区域 经营。 3 年内业主委托运营公司管理，每年 8%的回报率， 3 年共回报收益 24%（充抵 房款）。5、市场收费：农机经营户本身免税，市场统一出广 告宣传费。物业费每平方米每月 1.8 元。6、市场的景气度，年营业额：市场商铺销售已完成， 但入驻率不高，年营业额未知。三、市场的配套服务情况：距离市中心开车约15 分钟，是目前滁州及周边地区唯一的专业性汽车修配、服务快捷市场。四、优惠政策：1、政府给予开发建设单位的：开发用地的 20%配

16、套 建住宅。土地约 33万/ 亩。2、政府给予市场经营户的：免税。3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施：三年 免租。广告宣传开发单位承担。五、开发建设、经营的经验、体会和建议： 瑶海大市场虽然 70%的商铺销售已完成，但一期的总投资 还未收回，因为农机市场的容积率较低，只有1，还要配套广场、会展中心、停产场等，一期的投资回报率太低。市场的招 商目前也非常困难，入住率低，整个项目要靠二期开发赚钱。 一期目前是不赚钱。合肥裕隆农机工程机械大市场：一、市场建设情况：1、规划设计：土地性质为 40 年的商业用地。业态： 农业机械、工程机械产品销售、展览、技能培训、信息交流、仓储物流和加工制造。2、

17、建筑形态：立面形式：一部分二层，一部分三层。开间尺寸： 4.5 米，深度 8 米或 10 米。背靠背店面的设 计方式。层高：一楼 4.5 米，二楼 3 米3、建筑规模：用地面积 700 亩，总投资额 10 亿元。二、市场的经营情况1、开工建设时间： 2020 年调研一年， 2020 年开工，2020 年竣工。开业时间：2020 年2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘 是售 3000 元每平方米，现在售 4500元每平米。未售房屋出租的租金是12元/每平米 /月3、经营的品种：农业机械、工程机械加工制造、销 售服务、仓储物流等。入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头 企业。4、经营模式：

18、市场统一招商，自购自营的除外。在销售合同中注明按品 种限定区域经营。5、市场的收费：有关部门的收费：a、政府收行政事业性费用按最低标准 的 50%收取。b、对入住市场的专业经销商，自纳税之日起，企业增值税留县部分， 第一年由县财政全额奖励， 第二年奖励一半（其 中企业增值税留县部分占 25%）。企业所得税留县部分，、八前三年全额奖励，后两年奖励一半（其中企业所得税留县部分占 25%）。C、工商管理费前三年免收，后三年减半收取。 市场自身的收费：租金： 12 元/每平米/月物业费： 2 元/ 平米经营的景气度： 09 年 3 月份开业时入驻率达到 50%，由于 成立市场时的出资人是国有企业的职工

19、， 09 年 8 月份时被股权被国家收回， 目前经营处于瘫痪状态。三、市场的配套服务情况：配套服务齐全。四、优惠政策：1、政府给予开发建设单位的优惠政策：土地拍卖价格 40 万元 / 亩，返还 20 万 /亩，实际返还 8万/ 亩。2、政府给予市场经营户的优惠政策：a、 政府收行政事业性费用按最低标准的50%攵取。b、对入住市场的专业经销商，自纳税之日起，企业增值 税留县部分，第一年由县财政全额奖励， 第二年奖励一半（其中企业增值税留县部分占25%）。企业所得税留县部分，前三年全额奖励，后两年奖励一半（其 中企业所得税 留县部分占 25%）。c、工商管理费前三年免收，后三年减半收取。3、市场开

20、发建设单位给予经营户的优惠措施：a 、专业经销商：购买商铺并在指定时间内开业的每平方 米优惠 200 元。b、签订三年租房协议的客商，第一年免收房租，第二年减半收取， 第三年正常收取。签订三年以上租房协议的，自入驻之日起， 第一年免收物业管理费；第二年物业管理费减半； 第三年正常收取。五、开发建设、经营的经验、体会和建议：1、靠政府支持。2、招商的前期调研工作要做好，招商时要抓龙头企 业。3、在经营过程中要尽量留住经营户。阜阳农机汽配 大市场：一、市场建设情况1、规划设计：土地性质为 40 年的商业用地。业态： 汽配、汽车用品、汽车维修美容、农用机械、工程机械、五金 机电和商务办公、信息中心、

21、银行、仓储物流、餐饮、休闲娱 乐。四大分区：汽配经营区、五金经营区、机电经营区、农机 经营区。2、建筑形态： 立面形式：内街二层，沿街三层。 开间尺寸： 4.5 米，深度 8 米或 10 米。背靠背店面的设 计方式。层高：一楼 4.2 米，二楼以上 3 米3、建筑规模：用地面积 1000 亩，一期 250 亩，建筑 面积 235000 平方米，一期总投资 6 亿元，规划入住企业 1200 家。二、市场的经营情况1、开工建设时间： 2020 年 5 月开工， 2020 年 5 月竣 工开业。2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘 沿街售 4200 元/ 平方米，内街售 2800 元/平米

22、。未售房屋出租 的租金是 10 元 / 每平米 / 月。经营的品种：汽配、汽车用品、汽车维修美容、农用机械、 工程机械、五金机电和商务办公、信息中心、银行、仓储物流、餐饮、休闲娱 乐。四大分区：汽配经营区、五金经营区、机电经营区、农机经营 区。入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头企业。6、经营模式： 市场统一招商，自购自营的除外。按品种限定区域经营。7、市场的收费： 有关部门的收费：政策规定需交纳的费用。 市场自身的收费：租金： 10 元/每平米 /月 物业费： 0.8 元/ 平米/ 月 经营的景气度：准备 2020 年 5月 16日开业。目前装修商 铺不多。三、市场的配套服务情况：配套服务齐全

23、，仓储、物流、 银行、娱乐等。四、优惠政策：1、政府给予开发建设单位的优惠政策：没有。2、政府给予市场经营户的优惠政策：财税政策给予 一定减免。3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施： 签订租房协议的，自入驻之日起， 第一年收物业管理费，后二年免收。五、开发建设、经营的经验、体会和建议：1、靠政府支持。2、市场整体办 1 本大营业执照。3、给予经营户各种方便，比如银行贷款，市场作保 为经营户贷款等。安庆青园国际农机机电城：一、市场建设情况：1、规划设计：土地性质为 40 年的商业用地。业态： 农业机械、工程机械、建筑 机械、机电五金、水暖电气。2、建筑形态： 立面形式：内街三层。沿街四层。

24、开间尺寸： 4.5 米。 层高：一楼 6 米，二楼 2.8 米，三楼到最高点 5.2 米（坡 屋顶）。4、建筑规模：一期占地 150 亩，建筑面积 12 万平方 米，总投资额 1.5 亿元。二、市场的经营情况1、开工建设时间： 2020 年开工， 2020 年 6 月中旬年 竣工。开业时间： 2020 年 6 月。2、物业的去化：业态以出售的去化方式为主。开盘 是售 2700 元 / 平方米，未售房屋出租的租金是 18元/每平米/月，沿街是 35 元/平方 米 / 月。3、经营的品种：五金工具、机电设备、农业机械、 建筑机械、工程机械、矿山 起重机械、电线电缆、水暖器材、轮胎、润滑油、标准件、

25、 橡胶制品、电动车、电器设备、各种机械配件。入驻的经营户及来源：品牌公司，龙头企业。开发商自己就经营机械类产品。4、经营模式：市场统一招商，自购自营的除外。5、市场的收费： 有关部门的收费：按政策规定缴纳费用。 市场自身的收费：租金： 18 元/每平米 /月，沿街 35元/ 平米/月物业费： 0.55 元/平米/ 月 经营的景气度：商户入驻率达到60%，因为开发商自己经营农机产品所以自留了约 30%。三、市场的配套服务情况：配套服务齐全。四、优惠政策：1、政府给予开发建设单位的优惠政策：无。2、政府给予市场经营户的优惠政策：无。3、市场开发建设单位给予经营户的优惠措施： 物业费前 3 年免收。

26、代经营户办理工商年检。农机局现场 办公。市场内设置农机驾校培训。五、开发建设、经营的经验、体会和建议：1、靠政府支持，通过城管执法，不得占道经营，不 能出店经营。这样，小的经营户必须进市场经营。2、市场功能清晰，不跨区经营。3、要参加各种各样的展销会，推广市场。4、建筑设计要简化，包括场外工程。 第三篇：泗洪农机市场调研报告 xx 农机市场调研报 告市场开发部调研时间：2020年5月13-14日一、xx县农机汽车市场概1. 场基本情况： xx 县位于江苏西部，淮河中游，洪泽湖 西岸，属 xxx 辖县。县域总面积 2729.6 平方公里，现有总人 口 105 万，现有耕地 206 万亩，水面 1

27、66 万亩。国家商品粮基 地。水产百强县。 xx 县农机汽车市场位于 xxx 。 农机大市场 总用地面积 262 亩，现开发面积约 150 亩，总建筑面积 16.8 万平方米。商业建筑面积 10.5 万平方米。现共有 27 幢商业楼。 现开发销售面积约： 10 万平方。2、市场定位：市场集农机、汽车产品展示、交易、信息、 推广、培训、物流、维修、服务、技术咨询于一体，并综合 农配、汽配、五金机电等产品。3、市场设立了农机、汽车展销中心，但仅仅占了1/4 的市场份额。有 2/4 的商铺经营汽车修理、汽车配件。剩余 1/4 商铺目前处于闲置状态。汽配汽修占市场主导地位。入住开门 率仅达 50%。4

28、、市场内街商铺为 2 层和 3 层建筑，分为三种形式： （ 1）、一层商铺：开间 4 米，进深 6 米，层高： 5.1 米。南 北对通。（2）、1-2层连体，面积在120-140川，内设独立 的楼梯。（3）、二、三层。面积 80-120川，可作住宅、办公。 设置公共走道。5、首次开盘销售均价 1000元/川，现在剩余房源销售均价 3000 元 / m25、自 2020 年 1 月开业至今， xx 县 10 个农机经销商全部 入住市场。二、市场形成并发展的主要因素：1、xx 是个农业大县，农业现代化的快速发展加大了对农 业机械的需求量，迫切需要农机市场的平台。2、农机市场周边形成农资、水产、家具

29、、建材、软件园及波司登服装基地等商贸集中区，几大专业市场相互交融。3、政府给予的优惠政策，工商、税务实行减免政策。农 机局、农机监理站、农机推广站等相关政府职能部门整体搬迁 入住市场，现场办公。4、农机管理部门施行只有在农机市场内购置农机才享受 购机补贴政策。三、市场不足现象：1、市场定位目标不明确，市场含有的行业种类繁多，以 农机为主打产品，但汽修、汽配占据了 1/2 的市场份额。2、市场内部区域划分杂乱无章，农机、汽车、配件、修 理等区域相互交织在一起。3、市场内无停车位，车辆随意停放，秩序混乱。4、物业管理服务跟踪不到位；进入市场的入口虽设立安 保岗亭，安保不在岗或离岗现象严重。市场内没

30、有安保人员的 巡逻，市场环境卫生较差。5、市场指示牌和导购图标不明确；消费者进入市场购机 没有目标和无方向感。容易产生疲劳。四、对我市场建议1、一期市场开发中划分 150-200 亩，为农机经营区域。2、经营农机区域在现规划用地的（以担子中学为起点） 东、南部。3、市场可向机电、农用车、工程及建筑机械等行业延伸。4、商铺户型设计应做到易销售、最适用。5、积极争取政府相关政策：（ 1）、仅在我市场内购置农 机，才享受农机补贴政策。（ 2）、工商、税务的费用 3-5 年 内的减免。（ 3）、营业税奖励（返还）。（ 4）、农机局及所 属职能部门入住市场办公，现场指导。第四篇：齐河县基层农机推广调研报

31、告齐河县基层农 机推广调研报告一、基层农机推广机构人员情况齐河县总面积 1411 平方公里，耕地 125.3 万亩，辖 13 个 乡镇、 2 个街道办事处， 1 个省级经济开发区和 1 个省级黄河 经济开发区，总人口 62 万人。1、机构设置情况。县级农机推广站1 个，属于财政差额股级事业单位，与农机局合署办公。乡镇农机推广站 14 个，属于乡镇事业编制，乡镇管理县站技术指导。2、人员编制情况。县推广站编制 6 人，实有 4 人； 乡镇编制 14 人，实有 22 人。县站人员干部 2 人，工人 2 人； 55 岁以上 1人， 45岁以上 3人；中专学历 2人，高中学历 2 人；高级工程师 1人

32、，助工 1人，技术员 2人。乡镇 22 人中 有干部 6人，工人 16人；助工 6 人，技术员 16人。综合看 26 名推广人员中专以上学历 8人，占 31%，助工以上职称 8 人， 占 31%，40岁以上的 9 人，占 35%。3、经费保障情况。县站财政 50%拨付工资，其余由 农机局在办公经费中补齐，活动经费由局机关统一拨付。乡镇 站工资由县财政全额拨付，经费由县局在推广项目或监理业务 中给予适当补贴，有的乡镇政府也给与拨付，数量很少，大部 分为零。4、办公设备情况。县站有面包车一辆，在办公楼合 署办公。乡镇有 1 间办公室的占 60%，其他与农业综合办公室 合署办公，没有交通工具和电化办

33、公设施，条件比较简陋。二、农机技术推广取得成效2020 年未，农机总动力 222.5 万千瓦，拖拉机 4.6 万台， 50 马力以上拖拉机 0.48 万台，小麦联合收割机 2020 台，玉 米联合收获机 1297 台，保护性耕作机具 572 台。农机总值 5.2 亿元，动力与配套机具比达到 1:2.6 ，全省前列。先后推广了小麦玉米联合收获、小麦机械化免耕播种、秸秆机械化综 合利用、机械深松、机械化肥分层深施、玉米精量直播、节水 灌溉、设施农业等农机化节本增效新技术，推动了全县农机化 事业快速科学发展。小麦生产基本实现全程机械化，玉米保护 性耕作播种全覆盖，小麦保护性耕作推广 28 万亩，玉米

34、机收 发展较快，耕种收综合机械化水平92.3%，全市*第一。三、农机推广的基本做法1、强化领导，完善服务体系建设。针对乡镇没有农 机推广人员的现状，及时向县委县府领导汇报，同乡镇负责人 沟通，在乡镇建立了农机推广站，解决了基层推广有人管的问 题。不断向村级延伸， 60%的村有兼职推广员。2、突出新技术的宣传和农机从业人员的培训。通过 媒体专题节目、发放明白纸、张贴标语、现场演示、参观厂家、 进村宣讲、现场指导等方式宣传新技术特点、使用方式和取得 效益。提高县乡镇村干部对新技术的认知，突出培训农机从业 人员，手把手教会使用新技术，维修新机具，取得好效益。3、农机农艺融合，做好新技术机具的选型。根

35、据本 地农民种植习惯和耕作水平，按照技术要求，选择适合作业的 机具类型进行试验示范，给生产厂家提出反馈意见，改进机具 参数和耕作参数，达到农机农艺融合，提高作业效率和机手效、人益。4、重点抓抓重点，广泛推广先进的农机化新技术。 通过农机补贴政策对农机结构优化调整的作用，重点抓了大型 拖拉机、玉米联合收获机、深松机、免耕播种机和秸秆还田机 的推广示范，抓住玉米收获保护性耕作机械化技术推广这个重 点，运用国家农机补贴政策和县政府专项补贴资金 180 万元， 破解玉米收获机械化制约农机化全面发展的瓶颈。推动经济作 物、畜牧水产养殖和农产品初加工机械化技术的推广进度。5、发挥农机专业合作社的桥梁作用，

36、加快新技术推 广速度。协助 91 家农机专业合作社工商注册，注册资金 1.18 亿元，入社社员 9600 户。引导社员进行土地流转和跨区作业， 实现订单作业和一条龙作业规模，今年合作社订单作业达到 30 万亩，成为新技术推广的主力军。四、存在问题1、基层农机推广人员不适应技术推广要求，农机推 广只有依靠县站人员来做。乡镇农机编制不足，人员文化层次 低，年龄偏大，缺少经费。并且由于受管理权限的制约，大部 分乡镇站人员还承担着乡镇的中心工作，或包村驻点，无法正 常开展农机技术推广工作，这也是困扰农机化事业发展的重要 因素。基层农机推广人员较少或未纳入编制，严重制约了农机 化先进技术的宣传、推广、指

37、导和服务等工作，致使很多农机 化创新示范项目进展缓慢，在一定程度上影响了农机科技创新 工作的开展，新技术的推广和普及应用。2、农机操作人员技能和认识程度影响推广进度。由 于从事农机作业的人员年龄偏大，对新事物的认知能力和使用 新机具的能力较弱，造成操作障碍，易发事故，影响机具水平 的发挥。3、玉米收获保护性耕作机械化技术的关键机具受自 然环境影响较大。玉米联合收割机和免耕播种机受自然条件限 制，平时作业动力大，耗油高，作业效率低，每小时一般 3-5 亩，收费 60-70 元/ 亩，机手收益少，遇到玉米倒伏或行距不 适或秸秆还田效果不好，玉米收获机和免耕播种机不能作业， 严重影响玉米收获和免耕播

38、种作业效果和和收益，降低了农民购机的积极性。4、土地连年旋耕，造成板结和耕层减少，影响新机 具作业效果。五、解决问题的建议1、健全完善基层推广服务体系，推进运行机制创新。 增加县乡推广编制，实行全额财政政策，完善保障机制，加快 人才引进，改善年龄和知识结构，适应新形势下的农机推广工 作。2、强化培训，提高农机从业人员的认知和操作能力。 通过多渠道多形式对农机从业人员进行培训，强化使用和维修 能力培训，严格资格证的培训、考取程序和考核标准。3、狠抓科技创新，农机农艺融合，提高效率和收益。 加大投入实行重点环节重点投入，完善机具性能，提高作业效 率，对重点机具实行市县补贴的形式，鼓励合作社成员和农机 手购买玉米联合收割机，破解制约机械化发展的瓶颈，加快耕 种收综合农机化水平。4、实行积极