安全生产管理座谈会发言材料

1、安全生产管理座谈会发言材料突出现场管理 , 强化责任落实 , 实现安全生产健康发展- 安全生产管理座谈会发言材料进入元月份以来 , 我队先后发生了几起零敲碎打事故 , 其中最为突出的是发生在元月 19 日中班的一起片帮伤人事 故 , 给我矿大好的生产建设形势带来了一定的负面影响, 从行为上否定了我们羊二矿消灭重伤以上人身伤亡的奋斗目 标.分析这几起事故发生的原因 , 主要表现在 :一是部分跟班 队长、班组长安全责任落实不到位 , 严重存在着“安全口头 喊的凶，现场抓的松”两张皮现象：二是现场管理存在着一 定漏洞和死角， 生产动态下的各工序操作者惰性、 随意性大； 三是操作人员自主保安能力不强，

2、对事故隐患、识险能力辨 别的不够，严重存在着“安全说起来重要，干起来次要，忙 起来不要的”的错误思想倾向。我们将在今后的工作中，坚 决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，脚 踏实地、重整旗鼓、沉下身子、扎根现场，坚决采取以下措 施：、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级各类人员的安全责任制一是始终把班组长以上管理人员作为搞好现场管理， 保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、 大工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题 是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业 绩”的新安全责任观。二是针对节假日、双休日、中夜班安 全警惕性放松、质量标准下降、事故

3、多发的特点，我们将进 一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数， 采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻 痹，胆大、马虎、的操作员工和工作作风漂浮的管理人员， 严格按照“管理不善撤职， 违章作业开除” 的原则进行处理， 决不心慈手软。二、狠抓现场管理，提高质量保安全。一是针对 y262 工作面顶板压力大、 伪顶破碎脱落严重， 金属网切网严重等不利因素，首先不断提高工作面支持质量， 对初撑力不够的支柱进行二次补液，对失效、卸压支柱及时 更换；其次是在顶板破碎的地段，严格控制一次放炮段长， 保持顶板完整性。二是突出抓好放炮环节的管理，严格执行 班组长盯炮机制，严格执行放炮段

4、长和警戒设置规定，杜绝 放炮事故；三是突出抓好片帮煤的清理工作。明确规定各组 大工分别在挑梁前、补炮前、补炮后不少于三次的清理醒煤 及伞檐，坚持敲帮问顶工作，并每班设置一名责任心强的专 职人员在工作面巡回检查煤壁情况，监督各组清理片帮煤和 发现片帮煤及时处理。从源头上杜绝片帮再次伤人事故。四 是抓好机电设备的检修维护，严格执行机电设备包机制，对 因检修维护不到位，影响生产者，加大处罚力度，减少影响， 缩短职工作业时间，确保安全生产。三、强化安全教育培训，提高安全操作技能。一是把新版煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化 标准评级办法。矿井灾害预防和处理计划作为重点的培 训内容来抓，充分运用每日一题组

5、织员工逐条逐句的进行学 习，严格考试纪律，保证培训质量。二是利用班前会、舂节 前后收心会、保勤会等时间，加强对职工的安全意识教育， 事故反思教育、形式法规培训教育，使职工摆正安全与挣钱、 安全与家庭幸福的关系。三是加强泵站司机、溜子司机、放 炮员等特殊工种的业务培训，提高他们的专业技术水平，要 求特种作业人员理论学习的同时，从日常具体实践中学习， 从而达到对设备出现的故障进行一些简单的排除。四，狠抓员工思想教育，提高自主保安意识。一是我队每月定期组织四次员工家访谈心的工作，主 要是对一些大胆人、粗心人、易违章人、上花班的人员进行 家访，即时准确掌握他们的思想动态，对反映的热点、难点 问题，广泛搜集信息，对反映的合理要求必须善始善终的给 予解决，对一时解决不了的做好耐心细致的解释工作，对部 分职工提出的无理要求，也耐心疏导转化，避免矛盾激化带 来的安全上不稳定因素。二是进一步落实党员、团员身边无 事故、无“三违”，计划责任区制度，促进党员、团员在岗 位上抓安全的自觉性和主动性。三是加大青监岗员、群监岗 员的安全监督前哨作用。四是我队立即组织把最近发生在职 工身边的几起事故进行整理，让员工重新回顾分析，并结合 自己的岗位查找问题，提出整改措施，同时还拟订“你对这 些事故有何认识？还应该吸取那些教训？你认为在你工作 周围环境中不安全的因素有那些？你准备如何提高