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文档简介

1、安全质量部各岗位人员工作职责编 制：安全质量部审 核：批 准：生效日期：2012年02月07日、目的:为明确安全质量部各岗位人员工作职责和岗位能力需求，提高执行力，明确各岗位人员的工作 方向，特制订本办法。二、范围：适用于安全质量部所有人员。三、部门架构：四、职责：3.1、安全质量部：<1.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保IS09000质量管理体 系能持续运行并有效执行；<2、设立公司级质量管理LI标，并监督各LI标达成情况；<3、负责公司计量强检器具的管理；<4、负责供应商质量管理体系建立及维护；<5、负责各单位质量相关数据的收集汇总并形成报

2、告召开质量例会；<6、根据法律法规要求建立安全生产管理办法和识别危险源及应急预案；<7、负责生产过程质量改进，QCP、FMEA的识别与制定；v 8、负责零部件和成品入库检验；<9、负责电动车辆路试及检验；<10、客户投诉及重大品质异常分析、处理、跟进。3.2、安全质量部部长：<1,负责全方位推进公司质量管理工作；v2、设立公司级质量管理目标；<3、建立公司级质量管理体系并确保有效实施；<4、推动公司质量改进和产品质量水平提升；<5、定期开展公司质量管理会议；<6、推动公司安全生产改进；<7、建立供应商管理体系与质量管控PPAP审核；&

3、lt;8、对已设计开发产品进行APQP文件组织与审核；<9、负责部门员工的绩效考评；<10.协调与公司内部各部门之间的合作。3.3、体系管理员：<1、负责组织质量管理体系的建立、实施和保持；<2、负责组织质量管理体系的内部审核以及管理评审的组织协调工作；<3、负责公司体系文件和记录的归口管理；<4、负责公司计量强检器具的校准、检定管理工作；<5、负责质量LI标及数据统讣分析的管理；<6、负责质量管理体系过程的监视和测量；<7、负责质量管理体系的持续改进，纠正预防措施的管理；<8、相关体系认证的培训及体系保证工作的推动。3.4、安全管理

4、员：<1,负责制定各类安全生产管理制度、安全操作规程，并检查落实情况;<2、督促和检查工人“三级”安全教育和防护用品发放及佩戴情况；<3、督促和检查危险品的安全管理和使用，做好记录并归档；<4、编制公司事故应急预案和组织演练：<5、负责事故抢救、调查、分析、上报等工作；<6、负责各类安全装置、防护器具和消防器材的管理；<7、组织员工安全生产培训和各类生产安全活动。3.5、质量改善工程师：<1、负责产品检验标准和检验规范的的制定；<2、负责组织不合格品的评审及处理，并监督执行悄况；<3、对生产过程质量进行管控及改进，并监督执行情况；v4、识别与制定QCP、FMEA；v5、协助对客户退货进行分析处理、跟踪并验证纠正预防措施的实施情况;<6、协助部长对供应商品质进行管控及改善督导；<7、培训并指导检验标准。3.6、车辆路试检验员：<1.负责公司车辆的道路测试：<2、负责公司车辆的总体检验和其他日常检验；&l

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