安装分公司XX年质量月活动情况总结

1、安装分公司XX年“质量月”活动情况总 结根据建安公司的部署以及屯建司【 XX】33 号文件【关于 开展 XX 年“质量月”活动的通知】的文件要求。为切实加 强安装分公司质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量 生产氛围，提升全员质量意识，确保我分公司各项质量工作 顺利进行，促进工程质量形势的持续稳定好转，经安装分公 司领导班子研究决定于 XX 年 9 月份，深入开展我分公司施 工安全“质量月”活动。现将我分公司此次“质量月”活动 总结如下：一、成立组织，加强领导 分公司成立质量月活动领导小组。 组长：副组长：成员： 领导小组下设办公室，办公室负责活动日常工作，各类 检查信息的收集、分析、处理和

2、呈报等工作。我分公司深入领会质量月活动的通知精神，高度重视本 次活动，成立了质量月检查小组，发现问题解决问题，对检 查出的质量问题及时落实闭环整改，对安全质量突出的工点， 一律严惩不怠，确保了活动取得实效。二、大力营造活动氛围分公司首先围绕“质量月”活动主题，组织召开了“质 量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全 体员工积极投入到“质量月”活动中。在分公司办公区域、主要道路，悬挂横幅，并在分公司 显示“质量月”宣传标语，质量图片摄影，对质量法规、质 量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。通过全 面宣传、培训提高企业全员质量意识，强化全员质量法制观 念。三、开展教育培训活动

3、为强化质量管理，认清质量管理职责，提高自身素质， 更好地履行质量管理责任，分公司和分包队积极开展了形式 多样的质量教育培训活动，加强对全体职工的培训教育，认 真学习国家有关质量方面的法律法规、规程规范、标准，体 系文件、施工工艺和相关的规章制度。分公司在当月的工程 调度会上，针对施工质量的问题进行专题教育培训，各分包 队对施工工班以工前教育的形式展开。四、开展质量安全隐患排查治理活动为有效消除各类质量通病和顽症，树立良好的外部形象， 分公司及分包队加大了对现场施工的监控力度，切实开展质 量隐患排查和整改，采取监督检查与各项自查、互查相结合 的方式，尽最大可能地消除质量隐患，有效减少和杜绝质量

4、事故的发生。各班组严格执行每天的自查工作制度，对每天 发现的安全质量问题， 进行监督整改， 并做好日常检查记录。 分公司每周对各班组的整改落实情况进行统一复查。五、开展各项活动1、开展以“查质量意识，查质量水平，查保证体系、 查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损 失和访问用户”为主要内容的“七查一访”活动通过活动提 高企业全员质量意识，强化全员质量法制观念。各班组在活 动期间至少召开一次现场质量管理经验现场会议，找影响质 量发展的关键问题，提出对我分公司存在的质量顽症的针对 性、实时性建议。真正贯彻落实“质量月”的活动精神。2、分公司以开展质量月活动为契机， 强化“质量第一”

5、的观念，增强质量意识，创新质量管理方式方法，全面深入 开展质量创优活动。在“质量月”期间开展全面质量管理小 组活动，调动现场技术主管与技术员参与 qc 成果的研究， 分公司结合项目实际积极开展提合理化建议、群众性质量改 进和质量攻关活动，进一步调动广大职工参与管理、改进质 量的积极性。通过不断夯实现场质量安全管理基础，全面推 进标准化管理，以规范的施工工艺、检测手段、生产过程质 量控制、检验把关等有效的质量管理来达到质量提升的可持 续发展。六、加强质量安全生产大检查开展以质量隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改” 工作，对关键部位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整 治，对检查中发现的质量隐患问题，督促相关负责人限期整 改。严把进场材料质量关，不合格的材料决不进工地，有质量隐患的坚决返工，确保工程质量稳步提高，加强 对现场使用特种设备的监管，先检测后使用，确保工程质量 安全。七、加强工作考核和责任追究。1加强工作考核。分公司明确考核指标，加强活动期 间的检查考核，各级检查人员要提高工作效率，对涉及安全 的问题无论大小，必须及时进行处置和处理，确保问题不滞 留、隐患不过夜。2严格责任追究制度。在活动期间，凡出现质量问题 所带来的后果及经济损失，首先对其管辖第一领导人作为第 一责任人进行责任追究。通过此次质量月活动的开