党委办公室创新思维方式 实施精细管理的思考

1、 党委办公室创新思维方式 实施精细管理的思考党委办公室创新新思维方式 实施精细管管理的思考党委办公室室是党委直接领导下的综综合办事机构，承担着参参谋助手、综合协调、审审核把关、督促检查和日日常服务等工作职能，日日常工作具有比较明显的的重复性特点。从近年的的情况看，我局党委办公公室紧紧围绕路局党委、路局工作中心，埋头苦苦干，热情服务，整体工工作水平不断提高，在推推动全局工作特别是党的的工作发展中发挥了应有有作用。但是，我们也清清醒地认识到，全局改革革发展稳定新的形势任务务，对党办工作提出了新新的更高要求，而周而复复始的一些重复性工作，使在党办工作的同志们们容易产生按部就班的习习惯性思维，不同程度

2、影影响或制约着党办工作质质量的提升和整体功能的的发挥。在路局党委最最近开展的“创新与发展展”主题教育实践活动中中，我们紧密结合工作实实际，对如何实现在重复复性工作中创新发展进行行了深入思考和研讨。我我们认为，要推动党办工工作在重复中不断创新，必须进一步创新思维，全面推行精细管理，在在综合文字、调研信息、督办督查、文件管理、日常服务等重点工作突突破上下功夫，努力在推推进路局党委和路局重点点工作落实上发挥更大作作用。一、培养时时处处处动脑子思考工作的好好习惯，努力提高以文辅辅政的质量和水平综合合文字质量不高，达不到到党委领导的要求，是党党委办公室一个比较明显显的“瓶颈”，制约着整整体功能和作用的发

3、挥。分析目前文字工作现状状，问题主要在于对工作作的研究不够，站位不高高，起草材料缺乏主动性性、创造性和针对性。据据此，采取以下改进和创创新的措施:一是注重重培养和养成勤于思考工工作的好习惯。平时注意意研究和思考工作，对全全局性工作，特别是对路路局党委和路局重点工作作，要超前收集资料，超超前预想，超前研究，超超前拿出工作建议和对策策，自觉做到眼中有活，心中有数，笔下有路。二是善于换位思考。强化“身在兵位，胸怀怀帅谋”的意识，设身处处地地站在领导的高度和和角度思考问题，自觉做做到不带普遍性的问题不不写，没有具体事实说明明观点的不写，没有推动动和指导意义的不写，不不能引起共鸣和震动的不不写，没有高度

4、和深度的的材料不出手。三是发发挥团队创新能量。材料料动笔前，集体酝酿构思思，碰撞观点，开阔思路路；成稿后，集思广益，丰富深化，保证质量；定稿后，加强分析，认认真总结，定期讲评，促促进一稿比一稿有力度，一篇比一篇有新意。四是坚持上下贯通。向向上，多请示勤汇报，了了解党委决策意图和关心心的问题；向下，注意收收集分析和消化吸收基层层鲜活有效的工作素材，把传递路局党委、路局局的声音同反映基层动态态、表达职工愿望有机结结合起来，发挥综合文稿稿的“领跑”和“助推”作用。二、坚持以解解决问题、推动工作为根根本目的，努力提高信息息调研工作质量党办信信息调研工作在推动路局局党委和路局工作中发挥挥了一定作用，但是

5、按照照更高标准来要求,信息息调研工作还不同程度地地存在着“虚、空、粗、浅”等问题。主要原因因是思想认识上存有一定定误区：一是没有完全把把信息调研工作当作领导导决策的重要依据和重要要参考，仅仅把信息调研研当成了一种工作任务,满足于数量和指标;二二是习惯于蹲在办公室里里编信息发简报，走不出出去,不了解真实情况；三是对问题研究浅尝辄辄止，对策无力，内容雷雷同，效果一般化。今后后重点在以下几个环节上上抓好创新：一是认真真落实路局党委主要领导导关于多搞问题性和经验验性调研的批示要求,把把信息调研工作作为发挥挥参谋助手作用的重要渠渠道，妥善合理安排时间间和精力,经常性地深入入基层，深入一线了解情情况，开展

6、调研。二是是以“领导需要知道的”和“需要领导知道的”为重点，紧紧抓住路局局党委和路局重点和难点点性工作开发信息和调研研。特别是要紧紧围绕确确保第六次大提速安全持持续稳定、运输经营“增增运补欠”、运输布局调调整和“三整合”、做大大做强辅业企业、维护稳稳定、开展“创新与发展展”主题教育实践活动等等重点工作开发信息，搞搞好调研。同时，要切实实抓好政治工作创新成果果的培养选树和推广工作作。三是改进信息调研研方法。要改变听汇报，看材料，要资料，走马马观花，蜻蜓点水式的工工作方式，多运用蹲点式式解剖方法，特别是要继继续坚持春运期间暗访调调查的有效做法，直接开开采深层次的敏感性、倾倾向性信息，减少过滤和和顾

7、虑造成的失真，向领领导反馈最真实的情况和和信息。三、建立健全全督查工作机制，加大推推动重点工作落实的力度度目前，督查督办工作作中存在的主要问题是：有些工作要么无人督办办，要么督办不及时，要要么督而不办，致使工作作落实不力、不紧、不实实。针对这些问题，拟采采取以下措施：一是建建立健全督查工作机制，对督查工作进行规范管管理。特别是要强化督查查力量和督查权威，以路路局办公室为主，联合成成立督查工作办公室，抽抽调专人，代表两办行使使督查权利，加大督查力力度，彻底解决无人督办办和督办不力的现状。二是坚持“一件事抓到到底、务必抓出果”的工工作方法，对路局党委重重点工作安排和党委领导导的批示，进行细化分解解

8、、归类立项，明确责任任，明确时限，逐一落实实，逐项销号。同时，试试行“周督查、月小结、季通报”的督查工作运运行机制，对特别重要事事项实行“日督日报制”和“项目负责制”。三是严格责任追究。探探索建立问题交班制度、内部通报制度和责任追追究制度，对工作中发现现的不落实问题，敢于动动真格，做到问题不解决决不放过、责任不追究不不放过、领导和职工群众众不满意不放过，真正督督出权威、督出落实、督督出效益、督出形象。四、以规范化科学化建设设为重点，全面加强文件件管理工作新的形势、新的任务，要求我们必必须把加强公文管理工作作，作为一个重要问题认认真研究。加强公文管理理，重在规范，下一步要要重点在健全和落实制度度

9、上下功夫。一是优化化流程，实现有序运作。积极推行科学化、精细细化管理，对公文处理工工作如何做、谁来做、做做到什么程度，设计最优优的工作流程，编制科学学简明的标准，构建一个个包括公文起草、公文审审核、公文运转和文档管管理为核心内容的标准化化体系，并严格执行。二是针对当前公文管理中中存在的发文过多、多头头主送、文种乱用等问题题，加强公文动态管理，把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和和文体格式关。同时，严严格控制发文数量，能不不发文的尽量不发文，能能发短文的决不长篇大论论，努力做到写精品文，发管用文。三要强化化效率观念，提高文件流流转速度。进一步做好机机要文件的管理和传阅工工作，加快传阅速度，提

10、提高传阅质量，强化保密密措施。同时，进一步完完善电子公文系统管理工工作，抓好文件“节流”和“缩时”，提高办文文和办事效率。五、进进一步转变服务观念，在在“三服务”上体现新的的作为党委办公室能否否提高服务水平，发挥好好“三服务”作用，关系系和影响路局党委工作大大局。下一步，我们要进进一步转变服务观念，创创新服务内容，改进服务务方式，突出服务的超前前性、针对性、灵活性和和细致性，在服务领导、服务机关、服务基层上上体现新的作为。重点实实现服务工作的三个转变变：一是实现由被动服服务向主动服务转变。坚坚持定期碰头制度和急事事随时碰头制度，及时通通报工作进展和领导日程程安排，先期确定工作计计划，同时充分考虑计划划调控，体现工作的主动动性。今年大事多、喜事事多，将迎来29届北京京奥运会、残奥会和改革革开放30周年等大事、喜事，同时路局将召开开局情发布会、运输安全全会、“创新与发展”推推进会等，我们现在就要要思考怎样准备、怎样贯贯彻、怎样推进和怎样落落实的问题，全面掌握工工作的主动权。二是实实现由事务服务向政务服服务转变。坚持把事务服服务与政务服务统一起来来，在搞好深入细致地日日常事务、各种会务的同同时，注重想大事，抓大大事，多为领导出主意，当高参。特别是对路局局党委的重点工作，如何何设计，如何推进，要拿拿出自己的参考意见；对对事关改革发展稳定的难难点问题