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文档简介
1、王勇刚老师谈美业众筹 6 美业众筹之歌 众筹之歌 王勇刚编着 【众筹商业模式】 众筹缘于凑份子,好处利益一起投 国家融资渠道开,民间资本好游走 众筹模式有四种,购买投资两主流 捐赠奖励是购买,股权债权投资后 团购预售加红利,发起支持平台构 样花人多门槛低,互联网来做桥头 商业模式新突破,以人为本创意秀 商品渠道消费者,美业适合做众筹 【王勇刚美容院天下众筹】 不涉及股权风险,消费众筹是首选 众筹一定有标的,目的明确要全面 五大核心硬指标,筹钱筹利筹客户 业绩利润两手抓,消耗人数平衡点 拓客团队皆众筹,盈利清晰开新店 五大核心软指标,规划要做到全年 不频销售有计划,回归服务专业线 通过定制零销售
2、,顾客变成一伙人 消费股东是顾客,培养顾客宣传员 通过分红与让利,顾客变成一伙人 顾客也是业务员,众筹顾客能分钱 通过资源变服务,顾客变成一伙人 物质精神都满足,快乐幸福每一天 众筹不做一阵风,众筹不能玩概念 众筹不靠大出血,众筹不能做短线 众筹不做假数据,今天赚点亏明天 众筹不是做活动,商业模式能延绵 众筹能改变美业,挽回顾客诚信添 众筹是一种趋势,线上线下打成片 颠覆美业的传统,大势所趋已显现 谁先众筹谁受益,决定未来的十年 【王勇刚美容院天下众筹核心内容】 提前锁定全年量,做好项目与方案 通过增量控成本,先把红利额度算 调整卡项与促销,多增加服务资源 返利返现来刺激,消费众筹业务员 私人
3、定制年规划,消耗完成把钱返 全体都做转介绍,百个顾客产能满 高端还可筹项目,代理返利双方赚 新店第二轮众筹,场所装修多益善 解决八大后遗症,众筹良性美容院众筹还可锁员工,一切皆因我发展 众筹还可做连锁,开店并店滞店转 资金资源与人资,上下众筹红海蓝 众筹模式行天下,谁不众筹谁完蛋【众筹范畴与教育】众筹是一种趋势,众筹也是一把刀 顾客众筹要分钱,这块钱从哪里闹 如果只是附加值,顾客是否能成交 给少顾客不愿做,给多一年白做了 众筹也有商品类,优惠低折把势造 还有线上与线下,坚持不到会死掉 绞尽脑汁搞活动,机关算尽做营销 门店还是没钱赚,顾客还是不接招 盈利结构清晰后,回归服务技术高 减化营销强服务
4、,标准技术来发展 快捷连锁是蓝海,多元整合才是高 【王勇刚美业天下众筹】错误众筹癌细胞,陷阱漏洞易中招 本身就是微小利,再分就是雪上霜 众筹要做转介绍,好处提成是多少 还有新客到店后,留不下来空热闹 有了商品第一步,拓锁留升更重要 美容行业不回归,没有战略重技巧 各种模式满天飞,亲子教育私密照 众筹也是种形式,做好盈利基础牢 站在顾客的角度,从源头把问题找 品牌化来占市场,网络思维要洗脑 众筹也要讲理性,冷静客观全思考美业经历数十年, 倡导美丽与健康, 近年行业在变形, 过渡营销伤顾客, 频繁销售太伤肾, 定位全失没职责, 行业错位上下窜, 门店透支了顾客, 今天又遇调控年, 调整战略是首要,
5、 回归顾客与市场, 上游品质中教育, 挽回流失的市场,高歌猛进发展快 造福社会赚得财 厂囧院囧有点怪 顾客不到店里来 花样活动小变态 渠道博弈太厉害 都没做好本职菜 商家催渠道还债 不言自明辨好坏 四 P四C倒过来 众筹划出新时代 下游服务客情来 激活流失的信任行业共赢才长青,众筹决定三五载【王勇刚老师美业众筹知识公益讲堂连载6】众筹模式谁最强 实战第一王勇刚 连开十班来证明 喜报频传美名扬 近三年美业最前沿最有效最具颠覆性的课程一众筹要做成一种商业模式而不只是一次活动一只有盈利模式清晰,众筹模式才有效果持续一 结构严谨,覆盖全面,无后遗症的众筹模式一 定制众筹方案现场成交股东的真众筹一一次众
6、筹,管用三年;一次众筹,挽回信任 一次众筹,造福美业;一次众筹,扭转乾坤 有高度:在华山论剑?中国美容领袖年会,中山大学宣讲众筹 有成果:成功举办十期,千人参加学习,北京现场成交500万有系统:三个阶段:考核、培训、辅导、监控一体全过程众筹 有案例:筹钱、筹员工、筹高端、筹新店,筹资源、筹连锁等 有理论:众筹22个规条,4个基本原则,10个具体量化指标 有保障:美容商战盈利模式 88期,500连锁5000名学员学习 有口碑:实战,落地,系统,拒绝假,大,空,业内口碑最好 有融汇:结合厂商,整型,纹饰等,深谙产业链七种众筹策略 有追求:打造美业健康,良性,永续,行业五赢的生态链结构 有理想:帮3千家美容院众筹十
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