对工程造价咨询单位考核管理办法_第1页
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文档简介

1、工程造价咨询单位考核管理办法一、考核目的为加强对工程造价咨询单位的管理,规范造价咨询工 作,保证本工程项目审核的及时性、准确性,特制定本考核管理办 法。二、考核对象：受委托业务的工程造价咨询单位。三、责任义务（一）负责投资估算、设计概算的编制、审核；（二）负责工程量清单、施工图预算、招标控制价的编制、审核；（三）负责工程结算、决算的编制、审核；（四）其他相矢工程造价咨询业务。四、考核内容 在审核工作过程中,造价咨询单位应坚持“公平、公 正、科学”原则，本着对公司办负责的态度，按照咨询合同履行其 职责，不得泄露与本工程相矢的保密资料,不得与第三方串通给公 司造成经济损失。同时，工程的设计变更及费

2、用索赔造价 咨询工 作，造价咨询单位应采取措施做到人员、审核时间及审核质量的保 证。1、人员保证工程工期较长、设计变更较多、较复杂，针对此实 际情况，造价咨询单位应为本工程配备满足工程需要且稳定的专业技术人 员，保证本工程的设计变更、费用索赔第三方审核工作尽快完 成'相矢计量支付工作正常进行。2、审核时间保证 工程预算造价在500万元以下，原则上必须在15个工作日内审核完成，500万元至1000万元在30个工作日内必训 审核 完成、1000万元以上必须在60个工作日内审核完成。3、审核质量保证为确保所审核批复设计变更、索赔等项目能 最终一次性通过工程审计，造价咨询单位应在总监理部初审意

3、见 的基础上，查阅相矢合同文件、图纸、国家相矢技术标准等，仔 细审核，保证工作的质量。五、考核方式：1 '对入围造价咨询单位每年进行一次考核°公司对造价咨询单 位有效周期内的执业情况进行考核评价，考核评价结果作为下一年 度委托造价咨询业务量的依据。2、考核评价实行动态计分（满分100分）、年末考核制度，每年六月统一公布上一年度考核结果。六、考核标准1 '更换项目负责人及相尖专业技术人员，扣10分2、未按照委托时间完成工程造价咨询业务，扣 10分；3、审计或财务部门对造价中介咨询的项目进行抽检时，发现造价中介因自身原因造成咨询结果与复查后所确定的数额相差在均 -±5%以内，扣30分；4、相差超过曲的，按咨询服务质量低劣处理，扣减全部 咨询服务费，扣除50分。七

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