东三建世界广场施工组织设计

1、烟台世界广场a区工程施工组织设计编制：审核：批准：浙江省东阳第三建筑工程有限公司2010年 月 日第1章工程概述1. 编制依据2. 工程施工范围3. 工程概况4. 主要实物工程量一览表（参考）第2章项目管理组织机构1. 项目施工组织机构2. 岗位职责及部门职能第3章施工总体部署1. 指导思想2. 实施目标3. 施工过程阶段的划分4. 施工区及施工段的划分5. 施工程序6. 主要施工内容和工期安排第4章施工进度计划1. 施工进度计划总体分析2. 施工进度里程碑计划控制3. 施工进度网络计划第5章主要资源投入计划1. 施工机械计划2. 劳动力配置计划3. 材料配置计划第6章施工平面布置1. 施工平

2、面布置说明2. 各阶段施工现场平面布置图3. 主要临建设施投入计划第7章施工方法1. 施工测量2. 土方工程3. 施工现场排水及降水措施4. 钢筋工程5. 模板工程6. 混凝土工程7. 屋面工程&初装修工程9. 外脚手架工程10. 机电工程施工方案第8章质量保证措施1. 质量目标及承诺2. 组织措施3. 技术措施4. 经济措施第9章工期保证措施1. 进度计划控制原则2. 组织措施3. 技术措施4. 经济措施5. 针对本工程工期要求所采取的具体措施第10章安全生产保证措施1. 安全生产目标2. 组织保证措施3. 技术保证措施4. 经济保证措施第11章文明施工与环境保护措施1. 文明施工目

3、标和环境保护方针2. 文明施工和环境管理专项方案3. 检查和纠正措施第12章季节性施工措施1. 夏季施工措施2. 雨季施工措施3. 冬季施工措施4. 农忙季节施工第13章总承包协调管理措施1总承包计划管理措施2 总承包协调管理措施附表目录表-1：拟投入的主要施工机械设备表表-2：世界广场a区工程劳动力资源计划表 表-3:世界广场a区工程施工进度计划网络图表-4：施工总平面布置图（结构施工阶段）表-4：施工总平面布置图（装修施工阶段）第1章工程概述1.编制依据1.1.竞标文件依据烟台世界广场房地产综合开发有限公司提供的世界广场a区工程总承包 施工竞标文件、烟台世界广场a区施工图。1. 2.主要法

4、律法规及标准1）中华人民共和国、行业和烟台市政府颁布的现行有效的建筑结构 和建筑施工的各类规范、规程及验评标准。2）中华人民共和国、行业和烟台市政府颁布的有关法律、法规及规 定。3）is09000质量管理标准、is014000环境管理标准、oshms18000职 业安全健康管理标准。4）主要国家标准、行业标准、地方标准、法律、法规。1. 3.其它1）建设部重点推广的建筑业十项新技术。2）现场和周边环境的实地踏勘情况。2. 工程施工范按房屋建筑工程施工招标。其中基坑支护工程、降水工程、土石 方工程、基础工程桩及抗浮锚杆工程、室内外门窗工程、幕墙及外墙 保温工程、室内外防水、精装修工程、不锈钢钢栏

5、杆、消防系统、空 调系统、弱电系统、智能化系统、电梯及电动扶手梯设备供应及安装工程、钢结构、人防门及设备安装、政府部门施工的室外雨水及污水、 自来水及消防管网、自来水水泵房、500换热站、变配电室内外的电气 工程、电话、有线电视、宽带、城市供热、天然气、室外各种埋地管 线的配套工程等由发包人单独发包。在施工前或施工过程中，对专业性较强的分部工程，发包人根据实际情况有权进行调整承包范围。具 体竞标范围以招标人提供的图纸及工程量清单为准。3. 工程概况3.1.项目概况工程名称世界广场a区工程工程地址烟台芝杲区西大街以南，海港路以西烟台世界广场用地内建设单位烟台世界广场房地产综合开发冇限公司设计单位

6、烟台市建筑设计研究股份有限公司建筑面积168047. 4 m2工程组成地下3层，地上9层。地下一层至地下三层为停车场、设备用房、 商业用房，其余为商业用房。结构形式框架剪力墙3.2.建筑概况本工程用地面积为16750m2,本工程总建筑面积为168047. 40 n?,地 上建筑面积118145.80 m2,地下建筑面积49901.60 m2,其中人防建筑面 积28169.0 na本工程为高层商业建筑，抗震设防烈度为7度，耐火等 级为一级，建筑合理使用年限为50年。33结构概况主体结构型式框架剪力墙结构结构安全等级二级乙类建筑，使用年限50年抗震设计抗震设防烈度七度结构抗震等级地下一层以上为二级

7、，地下一层以卞为三级地基基础地基基础形式基础开挖最大深度筏板基础14600mm主体结构建筑物高度53. 85m俭强度等级部位基础径犁层结构层稔强度c40c15c55、c50、c45、c40、c35、c30钢筋型号型号基础承台框架柱框架梁楼板hrb235©6 104）6 10©6 10（1）6 106. 510hrb335c12 620612 622c12 622hrb40014 2514 25（）6 10焊条e43、 e50、 e55钢板q235b、 q345b3. 4.现场环境条件3. 4. 1.族工场地周边地质环境本工程位于烟台芝呆区西大街以南，海港路以西烟台世界广场用

8、地 内，交通管制严格。场地狭小，材料运输不便。基坑正在开挖。3.4.2场地内地质环境场地地形平坦，经场地附近区域的地面调查，岩土分层主要为：杂 填土、细砂、粉化粘土角砾、强全风化云母片岩、风化云母片岩、中等 风化云母片石。3. 5.施工场地的水文条件3.5.1.烟台地区气候条件场地属于海洋性气候，具冬季气温低、刮风天气多、风力大等特点。气候参数表年平均温度12.4° c最冷丿平均温度0.5° c极端最低温度-13. 1° c最热月平均温度25.6° c极端最高温度3& 2。c冬季平均相对湿度62%夏季平均相对湿度66%全年fi照率58%冬季日照率

9、57%夏季主导风向n主导风向频率18-39%夏季平均风速4. 8米/秒4.主要实物工程量一览表（参考）工程实物量参考表序号工程名称单位丨程量备注1钢筋t116502混凝土-3 m777953砌体m151394砂浆地面2 m291745抹灰2 m245202包描天棚、墙面、地下室外 墙6土方回填3 m17745第2章项目管理组织机构成立“世界广场a区工程项目经理部”，由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成项目领导班子,项目经理受企业法人委托，全面履行工程合同，对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计 划的组织协调和管理。鉴于工程的重要性，为确保本工程的各项管理目标和服务目标的实 现

10、，确保本工程施工技术的先进性和可靠性；确保为业主奉献出一个精 品工程，我单位将组建构架清晰、分工明确、人员充实、总部与现场密 切配合的项目经理部。项目经理部的管理层应具有丰富施工管理经验的 工程技术管理人员组成。并精心挑选专业配套、思想作风好、技术过硬、 有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的號工任务。1.项目施工组织机构公司总部项目经理r1j质量总监安全总监项目副经理（生产）项目副经理（机电）項目总工程师/、质量管理组安全管理组施工组总承包管理部技术组机电管理部深化设计组i总平面管理环保 与文 明施 工管 理丫加也愉洞管邊 i机械设备管理全部机电 工程总承 包施工管 理.协调. 配合和服

11、务厂由建深化i机电深化设计i施工技术管理i施工检测说明：h本组织机构体現三个层次关系：既体现公司各职能部门对项目的支撐，也体 现公司对项目的授权，即在公司宏观濫控下，赋予项目经理部在人.财.场等方面更 多的自主权；体现项目整体管理架构，项目各职能部门在纵向各负其贵，各司其职, 充分发挥部门能动性，以线性化的管理提商工作效率；横向则加强沟通，确保信息畅 通；体现劳务作业层的专业性，通过项目部的科学组织与管理及各专业队伍的精心 施工，确保工程各项目标的顺利实现。2、本组织机构着車体现质虽总监和安全总监的权限，二者受公司委派，对工程质 量和安全具有一票否决权；土建施工：1安装施工作业队裝饰施工作业队

12、丄指定分包单位亠独立专项承包单位项目组织机构图2.岗位职责及部门职能2.1.项目重要岗位职责在该总承包项目上共设重要岗位6个：总承包项目经理1人、项目总工1名、主管机电设备的副经理1名、主管项目生产的副经理1名， 另外，为了加强项目的质量、安全管理，从总部另外派出项目的质量总监、安全总监，协助项目工作。其职责如下表:序号岗位名称主要职责1项目经理作为我单位在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、 文明施工向业主全面负责；代表我单位总部履行对业主的合 约，并在施工合同框架内行使对项目所有分包商的管理权。 兼管总承包管理部、物资组、合约商务组； 负责本项目的全部商务工作；主管计划及总平面管理部、

13、工程质量管理组、安全和文明施 工管理组；对工程总体施工进度、质量、安全全面负责；负责总体协调各专业之间的施工进度安排和负责施工现场 总平面管理；2项目总工程师主管技术部及深化设计部，为项目的技术负责人。领导技术 部及设计部全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技 术管理负责。3主管生产的 项目副经理主管土建工程施工组；对项目土建施工生产的进度、安全、文明施工全面负责； 负责与机电工程、装饰工程等其它专业之间的施工协调。4主管机电设 备的项目副 经理主管机电施工部及机电总包管理部；对项目整个机电工程施工生产的进度、安全、文明施工全面 负责；负责组织机电专业的联合调试及竣工验收工作； 负责与结构

14、工程、装饰工程等其它专业之间的施工协调。5质量总监直接由我单位总部委派，对本工程施工质量具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准， 严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目 标和阶段质量目标的实现。6安全总监直接由我单位总部委派，对本工程施工安全具有一票否决 权；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工 程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的 顺利实现。2.2.项目职能部门及其职责项目职能部门共7个：机电管理部、技术组、深化设计组、施工组、物资组、质量管理组、安全管理组。在公司总部都将有相应职能部门与项目职能部门对接。总部各职能

15、部门主要为项目提供技术、人员、信息、采购等方面的服务，同时确保 公司体系文件在项目全面实施。项目各职能部门的主要职责如下表:序号岗位名称主要职责1技术组负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和 技术核定、试验检测及施工测量管理工作；负责对分包商施工方案的审定，统筹分包工程的设计变更 和技术核定工作；协助项目总工程师进行新技术、新材料、新工艺在本项目 的推广和科技成果的总结工作。2深化设计组负责项目与设计方沟通与协调以及总承旬商内部的深化设 计工作；负责各专业深化设计的总体协调，对指定分包商的深化设 计图纸进行审核，确保各专业深化设计相互交圈，相互吻 合，并呈报业主或设计审批；绘制综合

16、机电协调施工图及机电工程的土建配合图纸； 向业主、监理和设计提出就设计方面的任何可能的合理化 建议;负责项目内部设计交底工作。3施工组负责项目基础工程、主体结构工程、进度计划落实、施工 方案的实施；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各 类临设；负责装饰施工管理。4机电管理部负责协调管理机电工程各专业指定分包商、独立分包商的 施工进度、质量、安全及文明施工等工作，协调机电专业 与土建、装饰等的施工配合；参与机电工程图纸深化设计协调工作；协助实施安全文明施工、质量体系运行和创优工作； 参与组织机电工程各专业的分段调试及全系统的联动调 试。5质量管理组贯彻国家及烟台市地方有关工程施工规

17、范、工艺标准、质 量标准；确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现；实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督 对口工作；负责落实质量记录的整理存档工作，在项目副经理的领导 下进行竣工资料的编制工作；负责组织编制项目质量计划并负责监督实施、过程控制和 日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作； 负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作； 参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责 日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理 工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分 装工作；与技术部

18、一道，共同负责项目阶段交验和竣工交 验；负责质量事故的预防和整改处理工作。6安全及文明施工管理组负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责项目安全防护方案的协调工作；负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管 理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等 管理工作；制定员工安全培训计划，并负责组织实施，负责管理人员 和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全 交底；负责每周的全员安全生产例会，与各分包商保持联络，定 期主持召开安全工作会议；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；参予项目部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏 性危险及预防方法，预

19、计所需安全措施费用；负责项目确保“烟台市文明安全标化工地”的组织和管理 活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核 评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责项目安全救援工作，制定安全生产应急计划，保证一 旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证 项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告； 在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；与行政部一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和 扰民问题及特殊交通运输问题等；与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视项目部安 全生产情况，并执行政府机构的指示；7物

20、资及设备组具体负责物资设备的采购和供应工作；具体负责物资及设备的日常管理工作；具体负责物资采购计划、进场计划和统计工作；具体负责本物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择 工作；负责供应商的日常管理工作；在向供应商订货时，明确要求供应商提供的材料有发货单 据、材质证明及合格证，对材料的名称、规格、型号等标 识清楚。参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制资金计 划；具体负责与公司总部后方采购供应支持的协调联系工作； 及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审 批的各类材料样品。负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；负责物资进出库管理和仓储管理；负责对材料的标识作统一策划；负责

21、监督检查进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；具体负责竣工时库存物资的善后处理；负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常； 参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环 境管理计划；第3章施工总体部署1. 指导思想以安全、质量、工期及环境保护为中心，贯彻is09002质量管理和 质量保证沢is014000环境管理体系及ohsas18000职业健康安全管 理体系系列标准，建立工程质量、安全、工期与环境保证体系，编制 项目质量计划及环境与安全工作计划，选配高素质的项目经理及 现场工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理。施工中积极推广新 技术、新工艺、新材料、新设备，

22、精心组织，科学管理，优质、高速、 安全、低耗地完成本工程的施工任务。2. 实施目标严格履行合同，确保实现以下目标：2.1. 工程质量目标竣工验收确保按国家现行规范及竞标文件的要求达到合格标准，争 创“烟台市优质结构工程”。2.2. 工期目标计划开工日前2010年11月1日。计划竣工日前2011年12月31日。完成合同范围内工作内容日历日工期425天。2. 3.文明施工目标及环保目标1 ）、确保工程交付物符合国家及地方关于民用建筑室内外环境污染 控制的有关规定或标准要求。2）、在施工过程中的具体环保目标有：噪声、粉尘、污水排放达到国家和地方环保标准和法规的要求，减 少和控制固废的产生。减少噪声对

23、周围环境的影响，尽可能不进行深夜施工，噪声投诉发 生率为零。施工现场整洁有序，为无泥低尘施工现场。2.4. 安全目标1）、确保烟台市安全文明工地的标准。2）、年因工负伤频率控制12%。以内，年因工重伤频率控制在0.4%。以内。3）、月因工负伤频率小于1.2%co4）、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。5）、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故、因工死亡率为零。2.5. 科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工的目标，我单位将发 挥科技是第一生产力的作用，充分展现技术优势，积极采用目前国内先 进且为我单位多次成功采用的成熟的新技术、新材料、新设备、新工艺 和其它新型的技术措施。2.6. 工程

24、保修与售后服务目标工程竣工后，向业主发出工程保修函、质量保证书、用户手 册（即使用说明书），并建立工程回访服务卡，采取季节性回访 和工程定期保修回访等形式实现“用户满意工程j1）工程质量保修期：按国务院第279号令相关保修条款执行，即：（1）、地基基础和主体结构工程：为设计文件规定的本工程合理使 用年限。（2）、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗:5年。（3）、供热与供冷系统：为2个采暖期、供冷期。（4）、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程：2年2）工程回访：在工程竣工交付后半年内至少回访一次，五年内每年均要回访一次。3）工程维修服务：在接到建设单位的维修通知后一天内必

25、须开始维修服务工作，且维 修时须处理好与用户之间的关系。3. 施工过程阶段的划分将整个工程按施工顺序的先后划分为五个阶段：施工准备阶段、地 下工程施工阶段、上部主体结构施工阶段、装饰及环境工程施工阶段、 竣工验收及安装调试阶段。3. 1.施工准备阶段本工程施工准备阶段主要完成以下工作内容：1）、施工组织设计的编制。2）、现场组织机构的建立。3）、现场交接主要包括场地交接、临水临电接口交接及测量点的交 接。4）、现场生活、生产及办公临建的建设。5）、劳务、材料和设备合同的签订及前期设备、材料和人员的进场。6）、降排水的施工管理。3.2. 地下工程施工阶段本工程地下工程施工阶段主要完成以下工作内容

26、：1）、土方工程的施工管理和配合。2）、基础筏板的施工作业。3）、地下室的施工作业。4）、土方回填的施工作业。3. 3.上部主体结构施工阶段上部主体结构施工阶段主要完成上部碗结构施工和砌体施工作业。3.4. 装饰及环境工程施工阶段装饰及环境工程施工阶段主要完成以下工作内容：1）、屋面工程的施工作业2）、室内外装修工程的施工作业3）、室外竖向工程的施工作业及相应的分包管理4）、室外工程的施工作业和管理3.5. 竣工验收及安装调试阶段竣工验收及安装调试阶段主要完成以下工作内容：1）、安装工程综合调试。2）、竣工资料。3）、竣工验收。4）、竣工结算。3.6. 水电通风空调安装工程安装工程的预埋预留工

27、作，与主体结构同步向上进行施工。防雷接 地、焊接与钢筋施工同时进行；梁板中的预埋预留在底筋绑扎后從浇筑 前施工。给排水、消防、开关插座盒、电线管等的安装随砌体工程进行施工, 在抹灰之前完成；外墙立面排水管、空调冷凝水管等随外装修之后进行 安装；卫生洁具随外装修由上至下进行施工。机电设备在主体结构封顶后开始施工。4. 施工区及施工段的划分4.1.1.平面施工区段的划分本工程占地面积较大。单层面积约17000ml平面为矩形，地下室拟 划分为八个施工段，地上部分拟划分为六个施工段组织流水作业。施工 区段的具体划分如下：施工段划分示意图4. 1. 2.结构工程施工段划分的依据序号施工段划分的依据1平而

28、形状单层建筑而积为近17000平方米，平而为矩形2设计要求根据图纸设计设置后浇带3工期要求单层作业工期为12天4垂h运输qtz63 （或t5510）这两种常规塔吊，在10天作业期内，单台 塔吊可满足3500m2面积内的垂直运输。结合以上施工段划分依据的要求，本工程宜划分为六个施工段组织平行施工。每两个施工段宜布置一台塔吊负责相关段的垂直运输。413流水段作业流向由于工程六个施工段同步平行施工，为了减少彼此之间工作的相互 干扰，应合理组织六个施工段内的流水段的作业流向。施工段流水方向示意图按上图安排流水方向可以最大限度的避免各流水段施工时，彼此之 间的相互干扰。4.1.4.混凝土浇筑安排每个结构

29、层共分六个施工段，计划工期为12天，结构一层的観量为 2050m3,日平均浇筑量为1710?,为了使混凝土浇筑达到均衡施工的要求, 避免由于混凝土过于集中浇筑，造成整个施工现场交通的混乱、混凝土 工人员施工的不均衡及现场管理难度加大，因此在安排施工作业时，有 意识的安排每个结构层的每个施工段错开一天进行作业。4.2. 地下室施工段的划分地下室施工段的划分主要依据地下室结构后浇带划分，将地下室也 划分为八个施工段组织流水施工作业。单位工程竖向施工段划分本工程总工期为425天，为了加快工程进度，在1-5层砌筑完成后增加 一次结构中间验收，便于尽快插入室内装修施工，可缩短工期。4. 3.施工流程总体

30、思路本工程根据施工阶段、施工区域、施工段及強工流水段的划分，按 照先地下后地上，先主体后装修及环境工程，平面分区，区内分段流水 作业，各专业工序穿插进行的原则，首先主体结构按顺序从下而上依次 进行，砌体围护工程滞后碗结构工程两层后插入；抹灰工程在中间验收 及结构验收后进行施工；装饰工程在抹灰完成后遂层开始施工；楼地面 工程及门窗安装随装饰工程适时插入；安装工程预留、预埋、设备安装 和调试穿插于整个工程施工阶段；另外竖向工程在主体施工完成后进行。从工序上，整个工程的施工程序是：先主体、再围护工程、再室内 一般装饰和外墙装饰，最后施工室外工程。建筑安装工程在土建工程的 施工过程中进行全过程穿插，其

31、余设备均应在砌体围护工程施工完成到 室内精装饰工程开始施工前完成。4. 4.施工程序4. 4. 1.施工总流程主要分部工程施工的先后顺序将编制本工程的施工总流程。4.5. 主要施工内容和工期安排我单位计划在425天内完成本工程a区竞标范围内的施工建造任务, 基础工程完控制施工时间为60天，基础至土 0. 00结构控制施工时间为 60天，主体结构按12天一层控制计划工期132天，砌体和粗装修控制施工时间为60天，精装修控制施工时间为第425天施工完。计划的主要施工内容和主要工期节点的安排如下：1、交接（计划：第1 7天内）1）、与业主进行现场交接。2）、坐标点移交、建立i期首级测量控制网。3）、

32、向业主提交现场临建平面布置图。4）、临水、临电接驳点，排污口的交接。2、临建施工（计划：第8-20天）1）、根据业主批准后的临建布置图进行现场临建的施工。2）、现场临水、临电、排污的施工。3）、现场临时道路、临时办公室、钢筋加工车间等的施工。4）、相关施工证件的办理及费用的交纳。5）、签订劳务合同及相关施工队伍的进场培训。6）、签订塔吊、钢管、扣件租赁合同。7）、签订商品混凝土、钢筋及模板供应合同。8）、完成总体施工组织设计、基础及地下室施工方案。9）、塔吊安拆方案的编制和审批及塔吊基础施工。10）、人工土方清理。3、基础垫层及防水施工（计划：第2125犬）1 ）、塔吊安装。2）、基础垫层施工

33、完。3）、底板防水施工完。4）、向发包人提供完整的工程材料计划，其中甲供材料计划需单列并注明使用时间。4、基础筏板施工（计划：第26 60犬）1）、基础筏板施工完。2）、安装队伍在基础施工时插入，进行防雷接地的预留、预埋。3）、完成电气、空调、给排水的预留、预埋布置图。5、地下负三至负一层结构施工（计划：第61-195天）1）、±0.00以下结构施工完。2）、安装随结构预留、预埋。3）、春节停工75天。6、主体一至六层结构施工（计划：第196 268天）1）、主体一至六层钢筋混凝土结构施工完。2）、地下室及一至三层砌体施工完。3）、安装随结构预留、预埋。4）、地下防水施工完。5）、回

34、填土完。7、主体七至九层结构施工（主体封顶）（计划：第269 - 327天）1）、主体结构施工完2）、四至九层砌体施工完3）、安装随结构、墙体预留、预埋8、砌体、粗装修施工（计划：第225-360天）1）、砌体、抹灰施工完。2）、安装预留、预埋完。3）、屋面施工完。4）、地下室设备安装。5）、水、电、暖通安装，具备精装修施工条件。9、精装修及室外工程（计划：第325-425天）1）、室内精装修施工完。2）、安装工程完。3）、安装设备调试完。4）、竣工验收完。第4章施工进度计划1施工进度计划总体分析本工程为群体工程，占地面积较大。总工期控制为425天。根据施工总体部署，本工程划分为六个施工段组织

35、流水作业。从建筑物概况表可以看出，地下室工程量较大，需用工期较长，本 工程进度安排以主体结构施工为主线，保证砌体工程及粗装修工程在最 早的时间内插入施工，为缩短整个工程的工期创造条件。施工进度里程碑计划控制1）本工程总控制工期为425个日历天。2）为确保工期目标的实现，将总工期分解为若干个工期控制点（详见下表），以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。 世界广场a区工程施工工期节点控制点序号施工部位工期备注施工时间完成时间1基础部分165天第195天完包括地下室施工2主体结构132天第327天完3粗装修85天第360天完与主体工程工序有搭接4精装及室外工程100天第425天完与粗装修工程有搭

36、接2.施工进度网络计划本次投标进度计划按一级进度计划进行编制，一级进度计划是按整 个施工流程进行编制；二级进度计划是按分部工程在一级进度计划的统 一按排下，按照自身的施工流程进行编排，二级进度计划在具体施工中 编制。世界广场a区工程施工进度计划网络图（见附后）第5章主要资源投入计划1.施工机械计划1.1. 主要机械设备配置大型施工机械设备的配备、选型、配置数量，必须保证实施施工方 案所需设备能力的全面满足。1.1.1. 混凝土生产、运输设备配置。1）碗生产、输送方式选择：a、混凝土生产机械：本工程采用商品観，観的生产由商品観搅拌站 提供。b、输送机械：主要采用输送泵（由商品碇搅拌站提供）。c、

37、主体施工期间下料：输送泵管下料。d、零星及局部混凝土输送：塔吊输送，料斗装料。2）混凝土高峰日需求量估算按最大可能情况考虑：基础筏板最大混凝土 2750 m3考虑计算按二天浇筑完考虑则：2750m3- 2 天=1375m7天。混凝土高峰日需求量估算为1400nf,取1400进行计算。3）商品混凝土搅拌站选择商品混凝土搅拌站选择：商品碗搅拌站生产能力，不得选择小于 1800m3 （每天）的生产能力。4）罐车配备a、罐车选型：由商品混凝土搅拌站提供。b、罐车配备数量: 最大每小时浇筑量：1400m3-24h = 58. 3m3/h （取 60m7h）e罐车每小时来回：烟台地区本工程所在地取1次/h

38、。罐车配备数量：60m7h- （9卅/辆><1次/11） =6. 7 （辆）,考虑其它 不利因素，实际取9辆罐车。5）输送泵配备a、输送泵选型：由商品混凝土搅拌站提供。b、输送泵配备数量：最大每小时浇筑量：1400m3-24h = 58. 3m7h （取60m7h）o一台泵每小时浇筑量：泵送混凝土框架结构每小时浇筑量，按经验 一般取值为（2030 ） m7h （ 23罐车）输送泵配备数量：60m7hm （ 20 - 30 ） m7h = （3-2）台，本工程配 备3台输送泵（其中一台备用）。1.1.2.垂直运输设备配置1）垂直运输方式a、本工程主要单位工程平面尺寸参数结构尺寸（长x

39、宽）高度平面形状189. 6mx93. im53. 85m矩形b、垂直运输方式选择本工程的结构特点是：单层面积较大，层数较少，高度较低，为常规的框架结构。因此根据这些特点确定垂直运输方式如下：（1）塔吊：大型物件、钢筋、钢管和模板用塔吊进行垂直运输。（2）物料提升机：小型物件、箍筋、砌块及砂浆用垂直运输。（3）上人斜道：人员上下用。2）本工程塔吊、物料提升机配置的依据3、建筑物平面尺寸、最大起重量及每天运输量 b、本工程主体结构起吊物件最大重量c、每天起运吊次计算d、常用塔机性能情况常用塔吊性能表塔吊型号最大起吊重量最小起吊重量25m处起吊量臂长qtz63 (5012)6t1.2t2. 5t5

40、0mqtz63 (5510)6tit.2. 5t55me、本工程施工段的划分f、现场实际情况3）本工程塔吊选型本工程的塔吊选择qtz63型。4）塔吊配备数量塔吊配备数量的确定依据，主要是满足以下三个方面的要求：旅满足工程垂直运输的需要结构一层施工时间按12天考虑，结构一层的吊运次数为12000吊, 每天吊运次数为1000吊次。塔吊数量：1000 -213 = 4.69台，取5台。b、施工段划分的考虑土 0. 00以上结构层划分为六个段平行组织施工，为了减少六个综合班组施工时彼此间的干扰，宜布置5台塔吊，进行每个施工段的独立吊 装工作。c、从塔吊覆盖工作面的考虑布置5台塔吊可覆盖整个工作面的98

41、%,应尽量避免二次运输，因此应布置5台塔吊，由于场地无法形成环道，场地南侧、西侧塔吊在基坑 内安装，因此应在基坑挖土斜道拆除前安装就位。5）本工程塔吊配备表结合以上三个方面的综合考虑，本工程塔吊共配备5台，具体配备见下表:塔吊型号配备数量（台）qtz6356）物料提升机配备物料提升机配备原则：根据本工程施工段的划分进行配备，具体配备6台:113现场钢筋加工设备配置1）本工程主要单位工程一个结构层的钢筋需用量表一个结构层用钢筋量（t）一个结构层施工时间（天）每天用钢筋量（t/天）60012502）施工现场常规一个钢筋车间台班产量一个钢筋车间配备一套钢筋机械，一套钢筋机械包括：一台闪光对焊机、两台

42、弯曲机、两台切断机、一台张拉调直机、二台套丝机组成。 每套钢筋机械，每个台班的的加工量为15-20to3）本工程现场钢筋车间配备每天用钢筋s（t/天）每天加工工作台班钢筋车间需求量计算取值501.550=1.5 20=1.72个筏板钢筋加工考虑钢筋规格较大，配置两套设备能满足要求。1.1.4. 土石方工程机械设备配置（由独立分包商配置）。1. 2.主要施工机械需用量表拟投入的主要施工机械设备表项目名称：世界广场a区工程序号机械或设备名称规格型号数量产地制造年份功率kw生产能力备注1、垂直运输设备1. 1塔吊qtz635台山东200940r=63t. m水平和垂直运输1.3物料提升机l.ot6台

43、山东20091560m/min垂直运输3、土石方施工机械3. 1蛙式打夯机hc704山东2009燃油62kgm回填夯实3.4压路机yz18c1洛阳2008燃油18t土方冋填3.5推土机1洛阳2008燃油土方回填4、混凝土、砂浆施工机械4. 1插入式振捣器zn256台山东20091.5栓结构4.2插入式振捣器zn505台山东20091.5磯结构4.3振捣棒zn2512根山东2009殓结构4.4振捣棒zn5010根山东2009栓结构4.5平板振动器zf55-105台山东20090. 55稔结构4.6砂浆搅拌机200l 五 羊6山东20105砂浆拌制5、钢筋施工机械5. 1h螺纹加q/ty164台上

44、海20104钢筋连接工机年5.3切断机gq406合肥2009440钢筋加工5.4弯曲机gw406合肥2009340钢筋加工5.5交流焊机bx3-300a6上海200916kva钢筋连接5.6钢筋调直机zs-jjk-2t3成都20093钢筋加工6、木工施工机械6. 1车丝机tq-1002江苏20091.5模板配制6.2木工平刨床mb5042成都20094厚500mm模板配制6. 3木工压刨床mb4002成都20094厚400mm模板配制7、临水、临电设备7.2高压水泵1成都2009扬程100m出门冲洗8、降排水设备& 1潜水泵d6-25x718山东20092.5扬程25m抽排水9、其它设

45、备9. 1汽车吊qy121辆2009燃油12t塔吊安折说明：1）按烟台市相关规定，本工程为商品混凝土，因此本表末列此部分机械。2）装修及安装机械依据实际情况配备。1. 3.主要施工机械进出场时间拟投入的主耍施工机械设备表项目名称：世界广场a区工程序号机械或设备名称进场时间退场时间1、垂直运输设备1.1塔吊(qtz63)第10-25天进场第357天退场（主体结构 完成后退场）1. 3物料提升机第130天进场第405天退场3、土石方施工机械3. 1蛙式打夯机在第135天进场第180天退场3.4压路机（土方冋填）在第135天进场第180天退场3.5推土机（土方回填）在第135天进场第180天退场4、

46、混凝土、砂浆施工机械4. 1插入式振捣器第10天进场第330天退场4.2插入式振捣器第10天进场第330天退场4.3振捣棒第10天进场第330天退场4.4振捣棒第10天进场第330天退场4.5平板振动器第10天进场第330天退场4.6砂浆搅拌机第60天进场第425天退场5、钢筋施工机械5. 1切断机第10天进场第290天退场5.2弯曲机第10天进场第290天退场5.3交流焊机第10天进场第290天3台退场5.4直螺纹加工机第10天进场第270天退场5.5钢筋套丝机第10天进场第270天退场5.6钢筋调h机第10天进场第270天1台退场6、木工施工机械6. 1车丝机第10天进场第280天退场6.

47、2木工平刨床第10天进场第280天退场6. 3木工压刨床第10天进场第280天退场7、临水、临电设备7.2高压水泵第2天进场第400天退场8、降排水设备& 1潜水泵第2天进场第160天退场1.4.机具正常运行的保证措施以上设备完全可保证本工程的施工建设，在施工阶段根据实际情况 和施工进度陆续进场。并且，这些设备已经过全面保养，机况良好。为保证施工机械更好的服务施工生产，大型施工机械无故障运行， 我单位特制定了机械管理工作标准及机械管理设备管理制度。以此来 规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修 理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。在进场前，我单位将按

48、机械设备管理制度的规定，配齐精干的保养、 保修人员。并为保养准备必需的油材料和配件。对混凝土搅拌机等主要 机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务 单上签证。以保证施工机械的完好性，保障施工需要。2. 劳动力配置计划2.1.劳动组织方案施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是麺工质量、进度、 安全、文明施工的最直接的保证者。第一类为专业技术性强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维 修电工、结构吊装工、焊工、起重工等。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、管工、通风工等。2.2.本工程主要劳动力需用量的计算主要劳动力需用量计算表序 号部位

49、结构层用量数木工程综合计算系数理论人数计划配备人数1一个施工段木工2830m210m'/人天4750钢筋工75t0. 3t/人天35.737混凝土工608m332m3/人天1920瓦工15139m32m3/人天71. 280抹灰t245202m230m2/ a 天89.8952. 3.劳动力配置计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳 务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。详见附表世界广场a区工程劳动力计划表劳动力计划中包含对 各分包单位投入劳动力人数。2.4.主要工种持证上岗情况序号工种岗位数量证件名称持证人数1电焊工6特殊工种操作证（焊工证）62架了

50、丄26架子工证263起重工8特殊工种操作证84安装电工40电工证405机操工4专业上岗证46塔吊司机8塔吊司机证87质量工程师2质检员证28安金工程师2注册安金t程师证29责任工程师3施工员证310资料员1资料员证111预算工程师1造价工程师证112材料t程师3材料员证313测量工程师1测量员证114试验工程师1试验员证13. 材料配置计划3.1.主要周转材料配置计划本工程共需进场胶合板模板114590m2,木榜2047n?,对拉螺杆19838 根，具体用量计算及使用计划见下表：3.1.1.模板用量计算本工程基础施工、主体结构施工时采用胶合板，以1830 x 915 x 18mm 规格为主。部位（支模方式）模板用量计算（单位：m2）备注结构层（木模）梁底及板底模板用量：17000 x 1.4 x 2 = 47600 梁侧、墙、柱模板用量： 14283. 3 x 1.2 x 2 = 34280根据本工程的分段及工期安排模板按二层进行配制，3.1.2.木榜用量计算本工程采用50 x 100mm的木杭作为模板的背楞。序号部位木榜用量计算（单位：代）1基础及主体木榜用量：81880 x 0. 025 = 20473.1.3.对拉螺杆用量计算本工程对拉螺杆采用（|）124）