项目管理人员职责

1、项目管理人员职责()项目经理职责：1 、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行企业 的各项管理制度。2 .签订施工合同，签订班组分包合同，签订材料、设备供货合同及其它经 济合同。3 、组建项目经理部，确定项目质量方针、目标，组织编制项目管理实施规 划，制订各项管理制度。4 、签订和履行项目管理目标责任书，进行目标控制，确保项目总目标实 现。5 、选择作业班组和合格设备材料供应商，并报公司职能部门审核确认。6 、负责工程款款项的收取，审核项目部的资金使用计划；审批同意后交财 务人员实施。7 、对生产要素进行优化配置、动态管理，积极推广和应用新技术、新卜工 艺；新材料和新设备。

2、8 、及时加强与业主、监理单位、协作单位等沟通和联系，及时解决出现的 各种问题，协调和处理好各种关系。9 .强化现场文明施工，及时发现和处理例外性事件。10 、负责实施施工合同全过程的管理和监督，对合同履行过程中存在的问题， 要认真分析原因，采取不同的、强有力的措施，确保项目稳步向前推进。11 、工程竣工后及时组织结算、验收和分析总结，签发工程质量保修书12 、负责班组工人工资的审核，确保工资发放足额、到位，做好不拖欠民工 工资。(二) 技术负责人职责：1 、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目 的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产

3、活动，管理项目的安全管理系统。2 、全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施 工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。 负责施工过程中 的全面质量监控，加强施工过程监控。3 、协调整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各专业按总体目标实 施，对工程施工进度、质量、安全生产、文明施工负责。4 、协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。5 、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经 理报告项目施工的最新情况。6 、负责办理现场的工作联系单、设计变更和经济签证。7 、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各专业

4、按总体目标实 施，对工程施工进度、质量、安全负责。8 、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质 量职责分配，落实质量责任制。9 、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工序各专业中贯彻实施。组织技术骨十力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术、新材料的研究，确保本项目施工顺利进行。10 、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格材料 或设备坚决退货，保证本工程不用不合格产品。11 、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员 监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。12 、负责施工前的

5、综合管网深化设计方案， 对提供指导性的建议，方案必须 要征得建设单位、设计部门、监理等单位的同意。（三）施工员职责1 、具体负责工程项目的技术管理工作，收集整理工程有关资料，并督促工 程实施部门严格执行施工组织设计要求，完成现场的验收、检查工作。2 、负责编制分项施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求。负责 解决施工现场出现的技术问题。3 、编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调 整计划安排。4 、对施工进度实施有效管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面 进行控制，确保项目如期完成。5 、合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。6 、负责垂直运

6、输机械的协调调度，保证设备能顺利到位。7 、与项目部就关键部位或专业性较强的分项，召集并召开专题研讨会，做 好各分项的书面技术交底工作。8 、负责填写施工任务单，并验收各班组完成情况。9 、负责技术资料的收集工作，协助资料员做好资料的整理工作，协助质检 员把好质量关。10 、不断总结施工经验，充实和完善施工组织设计，当工程竣工时，必须交 出一份完整的、真实的、有效的施工组织设计（四）、质检员职责：1、按质量文件与合同要求，向建设单位全面负责实施全过程的质量控制检 查和监督。2、负责对分部、分项工作及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定 工作，独立行施工过程中的质量监督权。3 、对施工全过程

7、进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整 改后再行检查验收。4 、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作，建立技术操作工人的 技术档案。5 、负责整工程分项分部的质量评定及质监站的对口联系。6 、按质量管理体系对工程质量进行监控。7 、检查施工组的技术交底，督促班组按技术交底操作，及时检验施工质量， 对存在质量重要的部位要责令其即时整改，对合格部位由质检员签字认可。8 、质检员要对各班组施工质量考核评分，坚持优质优价；对操作工人要建 立个人技术档案，作为年终评定级别的主要依据。通过经济手段的约来促使本工 程质量目标的实现。（五）、材料员职责：1 、按图纸要求、合同要求和施工方案，

8、提供合格的施工机械与工程材料 （含 甲供材料、设备）。2、广泛收集各种材料的生产厂家，了解其质量、价格、供应能力，保证将 货真价实的材料用于工程，并做到绝不因材料导致停工待料现象的出现。3、组织不合格材料的退场工作。4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排， 使操作现场的工作环境不影响工程施工。5、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料， 同时做好甲供材料设备的对帐工作。（六）、安全员职责：1、独立行使施工过程中的安全监督权力。负责各种质量、安全记录资料的 填制、收集、立卷工作。2、负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。3、完善和

9、健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作，负责各种 安全记录资料的填制。收集和立卷工作。4、负责完善本项目各类安全生广制度，消防保卫制度，并有针对性地制定 安全生产细则5、监督执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。6、负责场容、场貌文明施工管理，定期组织安全、文明施工的检查考核。7、开展职工安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。（七）、资料员职责：1、负责所有技术资料的填写、收集、整理、立卷工作。2、负责所有材料、设备（含甲供）的原始资料的收集和复试工作，对不合 格的材料要配合材料员退货。3、负责施工过程中工程资料的填制和整理工作， 保证工程资料与施工同步。4、负责

10、竣工资料的整理和竣工图纸的绘制工作。5、在工程竣工后，负责文件资料上卷移交工作。（八）、仓库保管员职责：1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。2、提出仓库管理运行及维护改造计划、 支出预算计划，在批准后贯彻执行。3、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，出入库要及时登记。4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对 意外事件及时处置。5、合理安排货物在仓库内的存放次序，不得混和乱堆，保持库区的整洁。6、负责将货物的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、 鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。7、负责定期对仓库物料盘点活仓，做到帐、物相符，协助做好盘点、盘亏 的处理及调帐工作。8、负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和 建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作