2019年地铁安质部长先进事迹材料-范文资料

1、地铁安质部长先进事迹材料授业解惑 勇当先锋 在沈阳这个东北第一条地铁的施工工地现场， 没有固定的时间， 没有固定的地点， 人们可以看到一个人经常出现在这里， 他不是 这里看看， 就是那里摸摸， 这个对于沈阳地铁经理部的员工是再 熟悉不过的了， 他就是被很多员工称之为“师傅”的公司测量专 家、局高级测量技师、沈阳地铁安质部长的模范共产党员XXXXo做榜样，言传身教xxxx，个子不高，其貌不扬，说话声音不大，走路不紧不 慢，操着山东口音的他，给大家第一印象是一个不善言辞，默默 无闻的老实人，而了解他的人都说他可是个绝顶聪明的人。在他看来，凡是多磨多悟，无不成之事，电脑初兴时，属奢侈品，学 习无缘他

2、就用别人午休时间， 每天准时“偷学”很快成为经理部 第二个熟练操作电脑的人。 在他的人网生经历中，没有遇到过一 个“不”字。20xx年，xxxx担任沈阳地铁张沈区间 2号竖井和沈新路车 站两个工点的技术主管。他所管辖的施工段是全线最复杂、 技术 控制最难的地段，区间的两条反向曲线均在他所管的范围。 工艺 要求新，施工难度大，技术含量高，工期紧，这些都给现场施工 提出了更高的要求， 尤其是施工技术人员新手多， 经验少更是项 目经理部要解决的当务之急。 经理部党委及时组织开展“地铁先 锋”活动，在党员与年轻的技术人员中启动了党员“学技带徒” 活动。作为公司测量专家、 局高级测量技师首当其冲地成了党

3、员 “学技带徒”的领头军， 在合同签定仪式上他与技术组测工关军、 见习生贺晓庆签订了党员“学技带徒”师徒合同， 承诺：从 20xx 年7月到20xx年7月，师傅XXXX要把徒弟关军培养成一名 技术优秀测量工， 让徒弟网圆满顺利结束见习期， 思想上两人都 能积极向党组织靠拢。合同签了，徒弟怎么带？xxxx面上不急，心里有底。言传身 教是他的传授技艺的法宝。他先对所负责的项目吃透工艺要求， 然后带领徒弟连续几个昼夜仔细研究和分析熟悉图纸， 这是他的 第一步。 技术工作是没有 8 小时的上班时间概念的， 培养徒弟吃 苦耐劳甘于奉献精神是他传授的第二步， 他常对徒弟说， 技术管 理工作重要的在于严谨、

4、 准确和效率上， 这就需要我们与时间赛 跑。无论是带领技术组在工地测量、 放线还是在计算隧道开挖控 制资料、做技术交底，XXXX工作起来就好象忘记了时间的存 在，事尽工善为止，这也是他为两个徒弟培养的良好习惯。发挥 团队精神和集体聪明才智是他授课的第三步。 “三个臭皮匠合成 一个诸葛亮” . 他是在实际工作中诠释给徒弟的。由于沈阳地铁 地下水丰富，施工初期降水是当初遇到的最难解决的问题，开始施工的降水井间距不能满足施工需求，后竖井间距由原计划 8 米调整为45米，在竖井四周形成一个降水封闭环，基本达到 了预期的降水效果，在竖井开挖至1618米时，因18米以上为 粘土层，井内四周涌水量较大，只要

5、轻轻扰动开挖面，瞬间就会 出现大量流砂， 施工比较艰难。 他和徒弟一起研究讨论提出了竖 井内增加水泵、 闲时合理开关水泵等办法， 此办法不仅遏止了流 沙问题还减少了成本支出。 在隧道遭遇降水困境的关键时刻， 他 又和徒弟研究提出了在竖井开挖中一种超常规办法， 不断推进施 工进度，实现了在全线率先进入横通道施工。 20xx 年项目部在 城市管线拆迁中， 由于他对图纸吃得很透， 他也成为主力成员之 一，与徒弟一起协助设计了图纸和相关数据， 带领徒弟利用先进 的检测设备到现场测量，保证了自来水、电力、通信、煤气、通 讯军用光缆得到了顺利拆迁 , 确保了管线拆迁和建筑物拆迁的安 全。重实效，教学相长

6、在传带过程中他非常注重实效，遇见难题、新题，他通宵达旦 地查阅各种资料自己弄懂后， 再向徒弟传授。 对知识点的掌握他 还举一反三地采取限制时间， 口头提问的考试方式， 对徒弟进行 了反复的理论强化训练， 促使他们在短时间内做到对图纸、 结构、 数据和计算公式全面掌握 ; 对独立完成工作的能力，他通过徒弟 先测量、先计算资料，先出技术交底，再由他进行三项复核的方 式，给他们压担子把徒弟推向作业一线。 对思想认识上他注重综 合素质的培养， 徒弟测工关军工作中遇到困难和挫折尤其是待遇 上感觉不公时，思想情绪很不稳定，从测工一步步干过来的 xxxx特别能理解，他用自己的亲身经历对徒弟晓知以理动之 以情

7、，使他懂的个人与企业的关系，小家与大家的关系，眼前利 益与长远利益的关系， 教他在任何时候都要站的高， 才能看得远 的道理。在他的帮助下， 关军思想稳定下来， 工作上更加勤奋了， 并经过慎重考虑， 他还郑重地向党组织递交了入党申请书。 对责 任意识要求甚严，他经常教育徒弟的一句话：“质量重于泰山， 技术就是关键”。 技术工作的每一个环节都来不得半点差错， 这 对安全、质量、工期、成本和队伍管理等五项控制都会产生重大 的影响。他还常引用海尔集团首席执行官张瑞敏的话“重复做好 一件简单的事就不简单，正确做好一件平凡 的事就不平凡”作 为他和徒弟搞好技术管理工作的座右铭。 他管段的隧道为两条反 向曲

8、线， 曲线开挖方向均采用激光导向仪控制， 他带领徒弟每周 都要对开挖控制方向进行复核， 每次复核激光方向都很正确， 基 本不需要调整或调整数字很小， 在这种情况下完全可以减少复核 次数，可他认为每周一到两次的复核是特别必要的， 即使方向不 偏也要坚持这样做，心里就更有底，睡觉也更塌实。师傅XXXX一个人带俩徒弟，在思想上、经验上他全方面传 授 ; 新知识、新技术上他也虚心向徒弟们学习。在工程制图方面 他较为欠缺， 在这方面他能够拉下面子， 虚心向每年新分来大学 生学习，不耻下问，在教、学过程中使自己在工程制图方面有了 很大提高。严要求，注重培养20xx 年项目部党委在先后举办了 8 期学习班和

9、两次技术比武， 为成长较快的师徒提供了展示的平台。 6 月，沈阳地铁项目部党 委对开展的党员“学技带徒”签订合同活动履约一周年成果进 行了检查考核，XXXX和他的两个徒弟均实现了合同要求的目 标，受到了很高的评价。20xx年1月，xxxx由于工作突出，被公司任命为沈阳地铁 安质部长，而两个徒弟也相继担任了该项目部隧道的技术主管。 他对徒弟担任隧道技术主管尽管放心， 但对他们的要求更加严格 了，他从长计议，注重对徒弟各方面的综合素质的培养，他经常 到这两个工点了解情况， 对测量资料的严格检查， 对一些关键性 的测量控制问题的严格把关，特别是 1 号井施工进入人防段 （ 大 端面 ）时，他对徒弟准