如何构建高效的专业技术人员创新团队

1、精品如何构建高效的专业技术人员创新团队考试时长： 60 分钟 考生总分： 100及格线： 60考试时间： 2016-11-0116:32-2016-11-01 16:5794 分?1. 根据我国相关规定，培训费用最少应占员工工资总额的（）。（单选题3 分）得分： 3 分oooo?2. （ ）指的是团队管理的灵魂。（单选题3 分）得分： 3 分o A. 团队激励o B.团队文化o C.团队培训o D.团队环境?3. 领导水平的提升要学会批评下属，先表扬，再批评，再表扬的批评方法是（ ）。（单选题3 分）得分：3分o A. 期望式批评o B.如果式批评o C. 三明治批评可编辑精品o D.居高临下

2、式批评?4. 关于个人执行力和组织执行力的关系，以下理解不正确的是（）。（单选题3 分）得分： 3分o A. 个人执行力强，整个组织执行力就强o B.个人执行力不强，组织执行力不会强o C.个人执行力是组织执行力的前提o D.组织执行力是个人执行力的平台?5. （ ）决策模式主张将理性与渐进结合起来。（单选题3 分）得分： 3 分o A. 理性o B.有限理性o C.渐进o D.纵合扫描?6. 团队成员一般分为6 种类型，包括（）。（单选题3 分）得分： 0 分o A. 领导者、协调者、推进者、创新者、监督者、实施者o B.实干者、协调者、挑战者、创新者、监督者、凝聚者o C.领导者、协调者、

3、挑战者、创新者、监督者、实施者o D.实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者? 7. 理性决策模式以（ ）为基础，认为决策者知道哪种行为可以得到最大的效果，而可以从中挑选最好的。（单选题3 分）得分：3 分o A. 复杂人假设o B.社会人假设可编辑精品o C.经济人假设o D.自我实现人假设?8. 团队决策的程序是（）。（单选题3 分）得分： 3 分o A. 酝酿研究阶段 - 形成决定阶段 -实施监督阶段 - 反馈调整阶段o B.形成决定阶段 - 酝酿研究阶段 - 实施监督阶段 - 反馈调整阶段o C.酝酿研究阶段 - 形成决定阶段 - 反馈调整阶段 - 实施监督阶段o D.形成决定

4、阶段 - 酝酿研究阶段 - 反馈调整阶段 - 实施监督阶段?9. （ ）决策模式主张将理性与渐进结合起来。（单选题3 分）得分： 3 分o A. 理性o B.有限理性o C.渐进o D.纵合扫描?10. 按信息掌握程度，决策分为（）。（单选题3 分）得分： 3 分o A. 战略、战役与战术决策o B.个体、群体与群众决策o C.定量与定性决策o D.确定型、不确定型与风险型决策?11. 激励的方法包括（）。（多选题4 分）得分： 4 分o A. 晋升激励o B. 股权激励可编辑精品o C.授权激励o D. 物质激励?12. 开发决策支持系统需要的条件包括（）。（多选题4 分）得分： 4 分o

5、A. 基础数据o B.研发人员o C.模型库o D.硬件软件设备?13. 领导应该具备的能力包括（）。（多选题4 分）得分： 4 分o A. 决策能力o B. 组织能力o C.创新能力o D. 表达能力?14. 团队文化具有的功能包括（）。（多选题4 分）得分： 4 分o A. 整合功能o B.导向功能o C.驱动功能o D. 约束功能?15. 高效团队具有（）的特征。（多选题4 分）得分： 4 分o A. 目标高度一致o B.能力高度互补可编辑精品o C. 彼此高度负责o D.表现高度出色?16. 设立团队目标需要注意的问题包括（）。（多选题4 分）得分： 4 分o A. 要把团队目标作为全

6、体成员的目标o B. 团队中不应该允许成员个人目标的存在o C.要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛o D.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现?17. 团队决策的依据包括（）。（多选题4 分）得分： 4 分o A. 科学发展观o B.成员能力o C.法律法规o D.当时当地具体情况?18. 缺乏执行力的组织的共同特征是（）。（多选题4 分）得分： 4 分o A. 组织缺乏明确目标o B.成员过分认同组织目标o C.目标和成员间缺少联系o D.缺少坦率沟通?19. 团队文化具有的功能包括（）。（多选题4 分）得分： 4 分o

7、A. 整合功能o B.导向功能可编辑精品o C.驱动功能o D.约束功能?20. 激励的方法包括（）。（多选题4 分）得分： 4 分o A. 晋升激励o B.股权激励o C.授权激励o D.物质激励? 21. 增强组织执行力需要了解你的企业与员工，做事实事求是，及时发现问题，设定明确的目标，确定优先顺序，实行后续追踪，坚持赏罚分明，传授经验，提升员工能力，了解自我，完善自己，做执行型领导与管理者。（判断题3分）得分：3分o 正确o 错误?22. 强化组织执行力的方法是战略规划落地、人员配置科学、运行机制高效、组织文化先进。（判断题 3 分）得分：3分o 正确o 错误? 23. 沟通是团队成员之

8、间不可缺少的环节。只有沟通顺畅，才能做到思想一致，动作协调，相互配合，完成任务。（判断题3分）得分：3分o 正确o 错误?24. 组织执行力是存在于一个系统中的执行力量，是高层决策者、 中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。（判断题3 分）得分：3 分可编辑精品o 正确o 错误? 25. 中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。（判断题3分）得分：3分o 正确o 错误? 26. 团队一词在 20 世纪下半叶多指一种科研形式，是根据攻关课题的需要，打破原来行政组织的界限，以承担课题的某一两个专家为核心，重组需要的各个学科的有关专家，组成团体进行研究或发展工作。（判断题3 分）得分：0 分o 正确o 错误?27. 在现实决策中，一般能够得到全部详尽的决策信息，并且预测到各种方案的实施后果。（判断题3 分）得分：3分o 正确o 错误?28. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力是一种工具，也是工作能力和工作态度。（判断题3 分）得分： 3 分o正确o 错误?29. 在现实决策中，一般能够得到全部详尽的决策信息，并