工作联系制度及联系单_第1页
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文档简介

1、关于实行工作联系单制度的相关要求根据集团组织架构的调整，为确保工作有序进行，使各中心、子 公司、项目部之间的业务开展规范、有序、高效，并有据可查，现决 定在集团范围内实行工作联系单制度。具体要求如下：一、工作联系单是各中心、子公司、项目部之间进行工作联系的 有效凭证。原则上需要其它中心、子公司、项目部配合的工作都要以 工作联系单的形式进行。二、工作联系单应将需要配合的单位做为主送单位，同时抄送运 营中心。工作联系单中应明确需要对方配合的具体事项、 完成时间及 完成标准，同时提出要求对方回复的时间。工作联系单一式三份，发 文单位、主送单位、运营中心各留一份。三、收到工作联系单的中心、子公司、项目

2、部，应按工作联系单 中提出的具体要求开展工作， 并在规定的时间内以工作回复单的形式 给予回复。四、工作联系单的签发人原则上是各中心、子公司、项目部的第 一负责人。五、运营中心为工作联系单的督促、检查机构，负责对全集团的 工作联系单的执行情况进行协调、监督，确保工作的有序进行、按时 完成。六、工作联系单实行统一编号管理，编号规则为：DFDS-XXXX-YYMMDD-0Q1例如，运营中心 2011年6月20日第一份 工作联系单的编号为： DFDS-SC YY-20110620-0Q1XX （集团）地产发展有限公司工作联系单发文单位：编号：DFDS-YY-20110620-001发文单位签发人：拟稿人：主送：抄送：签收人：内容：发文日期：XX地产发展有限公司工作回复单回复单位：

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