XXXX0810_星河丹堤淡市营销分享

1、星河丹堤淡市营销分享星河丹堤淡市营销分享-二期二期E E区专题区专题世联地产星河丹堤项目组世联地产星河丹堤项目组20082008年年8 8月月1010日日项目组成员：张娜项目组成员：张娜/ /杨珊杨珊/ /李纳李纳 关键字关键字 ：豪宅营销豪宅营销 淡市应对举措淡市应对举措 案例简介案例简介 ：20082008年年1 1月月1212日，严峻的淡市整固期，星河丹堤项目第二期日，严峻的淡市整固期，星河丹堤项目第二期E E区强势推区强势推出部分单位，实现出部分单位，实现23%23%销售率（同期推出豪宅项目开盘销售率低至销售率（同期推出豪宅项目开盘销售率低至15%15%以下）；以下）；20082008

2、年年3 3月至月至7 7月，豪宅市场成交惨淡，豪宅销售举步维艰，星河丹堤项月，豪宅市场成交惨淡，豪宅销售举步维艰，星河丹堤项目第二期目第二期E E区周成交套数主要保持在区周成交套数主要保持在3-53-5套之间（其他豪宅项目成交套数套之间（其他豪宅项目成交套数在在0-30-3套之间，多个项目销售近乎完全停滞）；套之间，多个项目销售近乎完全停滞）； 重点举措重点举措 ：开盘前：另类高度推广、客户情感攻势开盘前：另类高度推广、客户情感攻势开盘后：活动营销、体验先行开盘后：活动营销、体验先行 案例适用范围案例适用范围 ：淡市下，市场高端豪宅项目的营销方式探讨。淡市下，市场高端豪宅项目的营销方式探讨。本

3、案将从推售策略，宣传推广、营销活动等几个方面进行全面解读。本案将从推售策略，宣传推广、营销活动等几个方面进行全面解读。三三 销售回顾销售回顾二二 入市背景入市背景四四 淡市突围举措淡市突围举措一一 项目基本情况介绍项目基本情况介绍地理位置：彩田路北地理位置：彩田路北/银湖山以西银湖山以西交通干道：项目位于梅关高速与南坪快速交界处交通干道：项目位于梅关高速与南坪快速交界处建筑类型：建筑类型： 独栋独栋+联排联排TH+叠叠TH+高层高层总用地面积：总用地面积： 20万平方米万平方米总建筑面积：总建筑面积：36万平方米万平方米容积率：容积率：1.8项目基础数据项目基础数据一一 项目基本情况介绍项目基

4、本情况介绍F F区：区：高层组团高层组团518518套套A A区：区：联排联排TH111TH111套套C C区半岛区：区半岛区：别墅联排别墅联排9393套套B B区：叠区：叠TH154TH154套套E E区：高层组团区：高层组团7 7栋栋732732套套9.1万平方米天然万平方米天然原生活水湖原生活水湖13.47平方公里银湖山公园DD区：区：别墅别墅+ +联排联排TH103TH103套套一期概况（一期概况（A+B+CA+B+C区）区）建筑形式：建筑形式：独栋+联排TH+叠层TH（完美售謦）；二期二期F F区概况区概况：已入伙：已入伙 套数：套数：518套；主力户型：主力户型：90-275平米；

5、二期二期E E区概况：目前在售区概况：目前在售 套数：套数：732732套；套；主力户型：主力户型：88-29888-298平米；平米；三期概况（三期概况（D D区）尚未推售区）尚未推售建筑形式：建筑形式：独栋+联排TH+叠层TH；项目基础数据项目基础数据一一 项目基本情况介绍项目基本情况介绍E区概况：区概况：p部分单位拥有优越的山湖景观部分单位拥有优越的山湖景观资源；资源；p部分单位受噪音干扰严重；部分单位受噪音干扰严重；p大户型产品为本期主力，大户型产品为本期主力，170平米以上单位共有平米以上单位共有380套，占总套，占总套数比套数比52%，面积比，面积比68%；161172138146

6、17288158881611711381461718815887297297297297274274270268271268268268246245246245245245244244245245三房三房复式复式四房四房复式复式两房两房平面平面五房五房平面平面三房三房平面平面湖景单位：湖景单位：山景单位：山景单位：噪音干扰单位：噪音干扰单位：二期二期E区概况介绍区概况介绍一一 项目基本情况介绍项目基本情况介绍南山区其他福田区罗湖区纯水岸四期/5.4万/194套/剩余96套星河丹堤F区/518套20082008年年20072007年年香蜜湖一号高层/8万/318套/兰溪谷二期/547套东方尊峪/

7、33万/1607套御景东方东堤园/4.1万/70套/剩余23套凤凰谷/2万/83套/蝴蝶谷/63套/鸿景翠峰/7万/477套/中信红树湾四期/5万/362套澳城一期/剩余256套第五园三期/剩余382套万科城四期御水湾/剩余109套博海名苑/剩余136套四四季度季度一一季季度度二二季度季度三三季季度度一一季季度度二二季度季度三三季季度度侨香诺园/4.2万/172套星河丹堤E区/732套观澜上堤TH/8套后海公馆/剩余213套红树西岸2号楼/剩余82套百仕达5期/22万/高层大平面兰江项目/9万/高层月亮湾别墅/2万/别墅联泰梅沙湾/5.2万/68套独栋熙龙湾/22万/1000套/高层万科东海岸

8、四期/15套凯旋湾/3.2万/独栋天琴湾/2.53万/独栋注：红色方框为在售项目，蓝色方框为未售项目。数据来源：世联资源平台及深圳房地产信息网，数据截到07年9月。按工程情况推算，按工程情况推算，0707年下半年至年下半年至0808年初集中放量年初集中放量50005000套以上；套以上；半山御景/2.3万/216套结论：本项目在入市前后面临着激烈的市场竞争结论：本项目在入市前后面临着激烈的市场竞争市场竞争回顾市场竞争回顾二二 入市背景入市背景08年年3月月-6月豪宅销月豪宅销售情况回顾售情况回顾二二 入市背景入市背景在售豪宅项目成交量逐月降低，月销售套数在在售豪宅项目成交量逐月降低，月销售套数

9、在0-120-12套之间；套之间；区域区域项目名称项目名称3 3月合计月合计 4 4月合计月合计5 5月合计月合计6 6月合计月合计 截止截止7.15合计合计3-73-7月总月总成交套数成交套数南山南山波托菲诺四期波托菲诺四期2 22 212121 132020中信红树湾中信红树湾4 42 27 72 211616红树西岸红树西岸3 33 30 00 006 6博海名苑博海名苑0 00 00 00 000 0兰溪谷二期兰溪谷二期8 85 59 9101023434盐田盐田天麓天麓0 02 27 72727（加推）（加推）5 54141关外关外万科城别墅万科城别墅3 31 13 32 209 9

10、2007-10-03 2007-10-03 二期二期E E组团样板房开放组团样板房开放2007-10-27 “2007-10-27 “星光连心星光连心”慈善环保音乐会慈善环保音乐会2008-01-01 “2008-01-01 “官邸家宴官邸家宴”大盆菜系列活动大盆菜系列活动+ +算价算价2008-01-12 2008-01-12 二期二期E E组团盛大开盘，主推组团盛大开盘，主推414414套，销售套，销售9696套，销售率套，销售率23%23%2008-03-22 2008-03-22 二期二期E E组团组团“堤上峰景堤上峰景”样板房开放样板房开放E区相关节点回顾区相关节点回顾三三 销售回顾

11、销售回顾0808年年3-73-7月星河丹堤总成交月星河丹堤总成交6262套，在深圳市场一线豪宅中销售成绩相对较好；套，在深圳市场一线豪宅中销售成绩相对较好；销售统计：销售统计：E区销售情况回顾区销售情况回顾三三 销售回顾销售回顾区域区域项目名称项目名称3 3月合计月合计 4 4月合月合计计5 5月合计月合计6 6月合计月合计 截止截止7.15合计合计3-73-7月月总成交套数总成交套数福田福田星河丹堤星河丹堤5 5242420208 856262南山波托菲诺四期22121320中信红树湾4272116红树西岸330006博海名苑000000兰溪谷二期85910234盐田天麓02727（加推）5

12、41关外万科城别墅313209淡市之下，豪宅销售举步维艰，淡市之下，豪宅销售举步维艰，每一周都是新的一战，保持稳定的销售状态，赢每一周都是新的一战，保持稳定的销售状态，赢是星河丹堤淡市营销持久战中最核心的思想。是星河丹堤淡市营销持久战中最核心的思想。为此，过程中，我们究竟做了哪些？为此，过程中，我们究竟做了哪些？工作分解工作分解n推售攻略：推售攻略：开盘高调起势，奠定基础。分阶段主推，重点突击n展示攻略：展示攻略：定期全方位更换展示，刷新形象，制造新亮点，吸引关注；n推广攻略：推广攻略：刷新形象，与F区产品的形成差异化。与推售节点紧密配合，分阶段创作推广语，吸引市场关注点；n客户攻略：客户攻略

13、：渠道价值最大化；圈层价值最大化；n活动攻略：活动攻略：节点大活动形成市场热点，周末小活动旺场造人气；四四 淡市突围举措淡市突围举措营销亮点营销亮点推售攻略推售攻略开盘包围开盘包围i i站：站：根据前期客户情况，结合需求，运用价格杠杆做具体栋号的主推；根据前期客户情况，结合需求，运用价格杠杆做具体栋号的主推；年后重点突击战：年后重点突击战：根据两个组团铺排的工程节点和推出节点，结合受市场的追捧度和产品根据两个组团铺排的工程节点和推出节点，结合受市场的追捧度和产品的景观差异的特征，的景观差异的特征，采取整合打包的形式进行分批推售，刷新打包单位形象，分阶采取整合打包的形式进行分批推售，刷新打包单位

14、形象，分阶段重点突击。段重点突击。3 3 5 5 月，将月，将3 3、4 4栋打包为纯山景单位作为主推，命名为栋打包为纯山景单位作为主推，命名为“堤上峰景堤上峰景”；月，将月，将1 1、2 2 、栋打包，分产品客户进行每周主推房号组合；、栋打包，分产品客户进行每周主推房号组合；推售铺排：开盘前分产品线主推，主次分明，推售铺排：开盘前分产品线主推，主次分明，开盘至年前开盘至年前-包围战，年后包围战，年后-突击战，作战计划明确突击战，作战计划明确1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月E E区区F F区区重点突击：重点突击：“堤上峰景堤上峰景”E3E4E3E4栋栋热推，山景单位

15、热销；热推，山景单位热销；结合结合F F区区5 5月入伙节点及月入伙节点及E E区山景主区山景主推契机，多种手段结合；推契机，多种手段结合；开盘期：主开盘期：主E1/E2/E5E1/E2/E5栋，前期客户消化栋，前期客户消化7 7月月8 8月月重点突击：迎合市场将重点突击：迎合市场将E1E2 E5E1E2 E5分分产品客户进行每周主推房号组合。产品客户进行每周主推房号组合。阶段划分阶段划分阶段二阶段二阶段一阶段一阶段三阶段三四四 淡市突围举措淡市突围举措、小区内灯杆旗视觉刷新；、小区内灯杆旗视觉刷新；、现场导示视觉刷新；、现场导示视觉刷新；、楼体灯光字视觉刷新；、楼体灯光字视觉刷新； 、工地围

16、墙视觉刷新；、工地围墙视觉刷新；、电梯轿厢视觉刷新；、电梯轿厢视觉刷新； 、根据客户需求，新增、根据客户需求，新增E3 E3 、E5E5栋样板房提升展示效果，便栋样板房提升展示效果，便于销售引导。于销售引导。结合阶段性分批推售单位的节点，及时更换小区内的结合阶段性分批推售单位的节点，及时更换小区内的展示，给到客户新的视觉冲击力，吸引客户关注；展示，给到客户新的视觉冲击力，吸引客户关注；营销亮点营销亮点展示攻略展示攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措原原F F组团视觉组团视觉新推新推E E组团视觉组团视觉开盘前（开盘前（07.10-08.1），豪宅推广全面受限，星河丹堤迎难而上，），豪宅推广全面受

17、限，星河丹堤迎难而上，充分充分借助政府借助政府“和谐社会和谐社会”主流声音，结合名人正面舆论效应（马修连恩主流声音，结合名人正面舆论效应（马修连恩/李李连杰），走连杰），走“环保慈善环保慈善”推广路线，推广路线，引导财富阶层人士的精神境界，一引导财富阶层人士的精神境界，一句句“无国界的爱与行无国界的爱与行”长时间占据着豪宅市场明星地位！长时间占据着豪宅市场明星地位！开盘后（开盘后（08.2-08.7），），结合分阶段分批的推售策略结合分阶段分批的推售策略，梳理主推单位的价，梳理主推单位的价值点，及时刷新销售信息进行释放；值点，及时刷新销售信息进行释放；不断寻找新的诉求方式不断寻找新的诉求方式营

18、销亮点营销亮点推广攻略推广攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措营销亮点营销亮点推广攻略推广攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措年前：公益与销售结合，将环保慈善线贯穿到整个销售推广过程中，年前：公益与销售结合，将环保慈善线贯穿到整个销售推广过程中，并进行到底，占据市场主流声音；并进行到底，占据市场主流声音；主题：收藏，正在消失的自然主题：收藏，正在消失的自然主题：大自然在哭泣主题：大自然在哭泣主题：您的爱与行，将决定地球的颜色主题：您的爱与行，将决定地球的颜色年后：配合不同节点梳理新卖点，户外广告语灵活刷新年后：配合不同节点梳理新卖点，户外广告语灵活刷新1月月到到2月月户户外外3月月 到到5月月户户

19、外外6月月到到8月月户户外外配合推售节点灵活刷新户外广告语，不断在市场上释放新的信息，制造市场热点，配合推售节点灵活刷新户外广告语，不断在市场上释放新的信息，制造市场热点，吸引客户关注！吸引客户关注！营销亮点营销亮点推广攻略推广攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措实景硬广：彰显豪宅气质，呈现山水大宅；实景硬广：彰显豪宅气质，呈现山水大宅；软文硬广：关键节点投放软文，详尽阐述项目的卖点；软文硬广：关键节点投放软文，详尽阐述项目的卖点；证言通栏广告：证言通栏广告：将项目价值点精炼呈现，以业主的真实感悟打动客户；将项目价值点精炼呈现，以业主的真实感悟打动客户；年后：报纸广告在传统之外，另辟蹊径（证言式

20、通栏）年后：报纸广告在传统之外，另辟蹊径（证言式通栏）营销亮点营销亮点推广攻略推广攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措将新的宣传渠道：作为传统媒体模式的补充，放大宣传的范围，提高本项目知名度，让将新的宣传渠道：作为传统媒体模式的补充，放大宣传的范围，提高本项目知名度，让更多的客户了解到本项目，释放项目有新品推出的声音，吸引客户关注。更多的客户了解到本项目，释放项目有新品推出的声音，吸引客户关注。0808年春交会：延续高品质形象，增加出镜率，扩大市场对本项目新品的认知年春交会：延续高品质形象，增加出镜率，扩大市场对本项目新品的认知年后：直邮、航空报纸电梯轿厢广告的新渠道投放，此外，结合年后：直邮、

21、航空报纸电梯轿厢广告的新渠道投放，此外，结合6星级酒店创造房交会历届最高服务等级，彰显实力与品质；星级酒店创造房交会历届最高服务等级，彰显实力与品质；直直邮邮电梯海报电梯海报航航报报08年春交会年春交会营销亮点营销亮点推广攻略推广攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措客户攻略主要围绕以下两个问题进行展开：客户攻略主要围绕以下两个问题进行展开：1. 如何提高上门量？如何提高上门量？2. 如何提高成交率？如何提高成交率？营销亮点营销亮点客户攻略客户攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措如何提高上门量？（如何提高上门量？（4大提升措施）大提升措施）措施一：对银行客户经理、基金公司经理、证券公司经理的深度挖掘

22、措施一：对银行客户经理、基金公司经理、证券公司经理的深度挖掘措施二：挖掘圈层力量，以活动形式一网打尽，如宝马车友会活动、清措施二：挖掘圈层力量，以活动形式一网打尽，如宝马车友会活动、清华大学总裁研修班同学会，丹堤业主乔迁之家族庆典活动等；华大学总裁研修班同学会，丹堤业主乔迁之家族庆典活动等；措施三：充分挖掘星河系物业业主力量宣传星河丹堤项目，增大老带新措施三：充分挖掘星河系物业业主力量宣传星河丹堤项目，增大老带新范围，如电梯轿厢广告，各小区报刊栏广告等。范围，如电梯轿厢广告，各小区报刊栏广告等。措施四：设立措施四：设立COCOPARK分展场，同时在分展场，同时在COCOPARK和第三空间的和第

23、三空间的停车场收费处派发星河丹堤宣传资料停车场收费处派发星河丹堤宣传资料营销亮点营销亮点客户攻略客户攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措提高上门量重点措施分享：掀起燎原之势的联动狂潮提高上门量重点措施分享：掀起燎原之势的联动狂潮联动方案关键点：联动方案关键点：1.1.覆盖全渠道全员推广覆盖全渠道全员推广 宣传品覆盖世联行所有门店：宣传品覆盖世联行所有门店：VideoVideo展示、海报展示、海报/ /易拉宝、楼书易拉宝、楼书 针对世联行团队的参观安排和宣讲：世联行团队项目参观；分阶段分行巡回宣讲：开发针对世联行团队的参观安排和宣讲：世联行团队项目参观；分阶段分行巡回宣讲：开发商提供车辆，代理项目

24、组主讲；初步计划商提供车辆，代理项目组主讲；初步计划10101515天一次；内部平台邮件或新闻推动：每天一次；内部平台邮件或新闻推动：每周成交情况及团队排名播报；世联行业务发展部实施，代理项目组协助；周成交情况及团队排名播报；世联行业务发展部实施，代理项目组协助；2.2.带客上门制度：平日凭乘车有效票据由现场项目经理确认报销；周六周日带客上门制度：平日凭乘车有效票据由现场项目经理确认报销；周六周日COCOPARKCOCOPARK定点提供看楼车，由世联行专人候车带领前往；定点提供看楼车，由世联行专人候车带领前往；3.3.COCOPARKCOCOPARK分展场人员驻场接待。分展场人员驻场接待。奖励

25、方案：奖励方案：1. 1. 带客激励带客激励本方案执行期内，世联行业务人员带客户上门看房，开发商根据带客数量提供奖励：本方案执行期内，世联行业务人员带客户上门看房，开发商根据带客数量提供奖励：奖励标准奖励标准前三批经确认客户奖励现金前三批经确认客户奖励现金200200元，之后按照元，之后按照100100元元/ /批客的奖励标准执行，确认程序文本请项目批客的奖励标准执行，确认程序文本请项目组提交；奖励兑现：建议每周结算，直接支付至置业顾问，促进持续积极性。组提交；奖励兑现：建议每周结算，直接支付至置业顾问，促进持续积极性。2. 2. 成交激励成交激励本方案执行期内，世联行推荐客户成交，按照成交物

26、业总价的本方案执行期内，世联行推荐客户成交，按照成交物业总价的2%2%计提销售佣金，代理部工作人员协助客户接计提销售佣金，代理部工作人员协助客户接待及相关服务工作按照代理协议另外计算代理费及奖金；月度结算至世联行，各分行置业顾问按世联行现行业待及相关服务工作按照代理协议另外计算代理费及奖金；月度结算至世联行，各分行置业顾问按世联行现行业绩提成制度计提。绩提成制度计提。营销亮点营销亮点客户攻略客户攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措如何提高成单率？如何提高成单率？增大老带新措施中的优惠额度，并营造老客户专署特权感增大老带新措施中的优惠额度，并营造老客户专署特权感/优越感，优越感，降低老客户对新客户

27、折扣的反感程度，收效显著！降低老客户对新客户折扣的反感程度，收效显著！1.预先给到老客户重复购买优惠折扣，在老客户授权情况下，可以给其介绍的朋友享受预先给到老客户重复购买优惠折扣，在老客户授权情况下，可以给其介绍的朋友享受这一额外优惠；这一额外优惠；2.新老客户环环礼包优惠，结合本项目配套，送新老客户环环礼包优惠，结合本项目配套，送1万元丹桂轩消费券，送万元丹桂轩消费券，送1万元第三空间万元第三空间装饰消费券，送装饰消费券，送1万元中航健身消费券；名目多多，体现超值礼遇；万元中航健身消费券；名目多多，体现超值礼遇；年后截至到本月由老带新成交所占的比率达年后截至到本月由老带新成交所占的比率达54

28、%！营销亮点营销亮点客户攻略客户攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措活动的操作模式：活动的操作模式：节点大活动制造热点、引爆市场，吸引关注配合周末小活动旺场营销亮点营销亮点活动攻略活动攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措节点大活动：起势：制造市场热点起势：制造市场热点u2007-10-27星河丹堤星河丹堤“无国界的爱与行无国界的爱与行”星光连心环保音乐会星光连心环保音乐会为第二期为第二期E组团造势，吸引市场关注，提高客户满意度和正向市场口碑；组团造势，吸引市场关注，提高客户满意度和正向市场口碑；u2007-11-17星河丹堤星河丹堤“华灯盛宴华灯盛宴”，三大配套进驻签约仪式，三大配套进驻签约仪式扩

29、大三大配套的签约宣传力度，结合产品推介，提升项目卖点，坚定客户购买区产品的信心。扩大三大配套的签约宣传力度，结合产品推介，提升项目卖点，坚定客户购买区产品的信心。u2007-12-08 11位国际顶级室内设计大师与丹堤的空间创想活动位国际顶级室内设计大师与丹堤的空间创想活动制造市场热点，吸引客户关注。制造市场热点，吸引客户关注。营销亮点营销亮点活动攻略活动攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措捐赠给捐赠给1 1基金基金200200万万深圳副市长讲话深圳副市长讲话残疾人舞蹈：千手观音残疾人舞蹈：千手观音华灯盛宴华灯盛宴大师畅想大师畅想节点大活动：造势：为造势：为E组团蓄客做准备组团蓄客做准备u200

30、7-12-28星河丹堤喜迎新春官邸家宴大盆菜活动星河丹堤喜迎新春官邸家宴大盆菜活动算价与盆菜活动相结合，边吃边算；新老业主与诚意客户互相穿插，口碑提升诚意客户购买信算价与盆菜活动相结合，边吃边算；新老业主与诚意客户互相穿插，口碑提升诚意客户购买信心。心。顺势：答谢老业主顺势：答谢老业主u2008-03-15星河丹堤善待自然，善待家园植树活动星河丹堤善待自然，善待家园植树活动延续延续“星光连心星光连心”慈善环保效果，再次掀起高潮。并借此邀请未成交的客户一起来参与，为销慈善环保效果，再次掀起高潮。并借此邀请未成交的客户一起来参与，为销售提供一切可能；售提供一切可能；营销亮点营销亮点活动攻略活动攻略

31、四四 淡市突围举措淡市突围举措植树活动植树活动官邸家宴官邸家宴活动细分活动细分活动时间活动时间效果评估效果评估巴西烤肉巴西烤肉08-01-2608-02-0208-02-2308-03-0108-03-08主要是在春节前后活跃现场人气，活主要是在春节前后活跃现场人气，活动期间每天到场约动期间每天到场约10-40批客户批客户盛夏水果节盛夏水果节08年年4月月-6月月主要是在初夏时节定期地在现场准备主要是在初夏时节定期地在现场准备精美的水果饮品和水果拼盘，给到场精美的水果饮品和水果拼盘，给到场的客户更好的待遇，同时也制造亮点的客户更好的待遇，同时也制造亮点吸引客户上门吸引客户上门旺场小活动： 饮食

32、类营销亮点营销亮点活动攻略活动攻略四四 淡市突围举措淡市突围举措活动细分活动细分活动时间活动时间效果评估效果评估少年之星河丹堤行少年之星河丹堤行07-12-16该活动由深圳晚报组织，召集了深圳市各名校的该活动由深圳晚报组织，召集了深圳市各名校的优秀学生组成晚报小记者团到丹堤参观，拍摄，优秀学生组成晚报小记者团到丹堤参观，拍摄，活动后由小记者将对丹堤之行的印象成文，分期活动后由小记者将对丹堤之行的印象成文，分期刊登在深圳晚报上。活动当天到场的小记者共刊登在深圳晚报上。活动当天到场的小记者共33位，最终刊登了四期的报纸，每期位，最终刊登了四期的报纸，每期10余篇文章余篇文章易经讲座易经讲座08-0

33、2-29主要目的是活跃现场人气，到场约主要目的是活跃现场人气，到场约70批客户批客户(本次本次活动仅为主办方借用场地活动仅为主办方借用场地,不用出任何的营销费用不用出任何的营销费用)，邀请到了美国邀请到了美国CEO俱乐部，中国首席执行关俱乐俱乐部，中国首席执行关俱乐部的客户部的客户海伦英语讲堂海伦英语讲堂08-04-1208-06-01（配合六一儿童节活动）（配合六一儿童节活动）为答谢业主，同时也为活跃周末现场，邀请了深为答谢业主，同时也为活跃周末现场，邀请了深圳市著名的英文讲师徐海论到现场进行授课，邀圳市著名的英文讲师徐海论到现场进行授课，邀请到的客户主要是丹堤的老业主和诚意客户，由请到的客户主要是丹堤的老业主和诚意客户，由于活动能够迎合客户的需求，客户的参与度较高，于活动能够迎合客户的需求，客户的参与度较高，有部分主动提出再开课的要求有部分主动提出再开课的要求保利画展保利画展08-05-18该活动主要向活动主办方保利画行提供场地，作该活动主要向活动主办方保利画行提供场地，作为深圳巡展的最后一站，两天共到访客户为深圳巡展的最后