时代光华 管理要懂心理学试题答案

1、学习课程：管理要懂心理学单选题1.新员工适应组织的最有成效的方法是：（） 回答：正确1. A 资深同事之间相互促进 2. B 主动了解这个组织 3. C 脚踏实地地适应组织 4. D 与同僚建立起积极关系 2.能担当团队的推进者的人，首先他的：（） 回答：正确1. A 现场控制欲强 2. B 必须得是个拼命三郎 3. C 敢想敢干敢说话 4. D 动机水平非常强 3.最终取得成功的商业团队是拥有：（） 回答：正确1. A 最高智商的团队 2. B 专业能力的团队 3. C 最佳角色组合的团队 4. D 最强执行力的团队 4.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（） 回答：正确1. A 规章制

2、度 2. B 业务知识 3. C 综合知识 4. D 社交技巧 5.长短经说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（） 回答：正确1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动 2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划 3. C 一个管理者必须胸怀宽广 4. D 要意识到自己身上有缺陷 6.优秀管理者应该有：（） 回答：正确1. A 创新意识 2. B 主人翁意识 3. C 责任意识 4. D 人材意识 7.健康的企业人际关系：（） 回答：正确1. A 不必一团和气 2. B 不必努力去跟对方亲昵 3. C 不必保持价值取向一致

3、4. D 以上都包括 8.管理者的人材意识包括：（） 回答：正确1. A 选拔，不苛刻求全 2. B 相处，允许犯错误 3. C 评价，尽量保持客观 4. D 以上都包括 9.如果双方都是不太自我肯定，而又合作性很高。采取的调和方式是：（） 回答：正确1. A 回避 2. B 迁就 3. C 协作 4. D 折衷 10.角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（） 回答：正确1. A 自我粉碎 2. B 团队合作 3. C 行为矫正 4. D 及时总结 11.热力团队的9种角色中，起码把基础角色扮演好，这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括：（） 回答：正确1. A 领导者、实干家

4、、推动者、监督者、智多星 2. B 领导者、实干家、推动者、监督者、联络人 3. C 推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者 4. D 领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家 12.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（） 回答：正确1. A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动 2. B 技术观点通用，而且允许团队失误 3. C 有创意，经常突发奇想，积极参与 4. D 对长、短期目标总能保持清晰判断 13.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（） 回答：正确1. A 去个性化 2. B 突出重点 3. C 进取稳定 4. D 行为描述 14.长短经说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（） 回答：正确1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动 2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划 3. C 一个管理者必须胸怀宽广 4. D 要意识到自己身上有缺陷 15.