产品开发主流程培训PPT课件

1、BD2产品经营部_郑小盼产品开发主流程培训产品开发主流程培训成为卓越的智能产品服务商目录流程架构1泳道图23典型案例分析及总结4业务评审点/技术评审点决策点里程碑 任命PDT团队：CDR1汇报通过后，IPMT任命PDT核心团队； GA： General Availability，指产品包可以大批量交付给客户的时间点； EOM停止销售； EOP停止生产； EOS停止服务；1、商业评审点、商业评审点/技术评审点技术评审点CDR1CDR2Charter&PDCPMDCPADCP临时DCP决策内容：是否同意启动项目评估 决策内容：ID选型决策决策是否投标决策内容： 决策项目是否正式立项决策内容

2、： 决策开模决策内容：决策项目是否量产决策内容： 里程碑变更早期发货关注点： 产品原始构想，关键卖点 目标市场、目标客户、市场空间 评估团队任命关注点 ： 商业价值，目标成本 ID竞争力，成本目标 关键器件风险 质量标准 市场容量、竞争分析、技术分析关注点 ： 架构详细设计和实现 产品完整包需求确定 确定各领域端到端详细计划 项目人力与费用预算 开发资源是否满足需求 项目交付日期及相关的里程碑已明确 质量、成本目标明确 主要的风险已经识别关注点 ： 开模准备情况 开模数量 开模厂商选择关注点 ： 订单履行、制造系统，产能，供应商承诺，服务、市场是否准备好 产品业绩展望，生命周期管理计划 项目完

3、成情况评价关注点 ： 客户及市场是否有变化 客户提前要求发货 需求变更等引起里程变更说明：根据项目实际情况启动决策1、商业评审点、商业评审点/技术评审点技术评审点-商业决策点商业决策点MDCP：Molding Decision Check Point，开模决策评审点；具体内容MDCP汇报模板;CDR1CDR2Charter&PDCPMDCPADCP临时DCP决策内容：是否同意启动项目评估 决策内容：ID选型决策决策是否投标决策内容： 决策项目是否正式立项决策内容： 决策开模决策内容：决策项目是否量产决策内容： 里程碑变更 早期发货关注点： 产品原始构想，关键卖点 目标市场、目标客户、市

4、场空间 评估团队任命关注点 ： 商业价值，目标成本 ID竞争力，成本目标 关键器件风险 质量标准 市场容量、竞争分析、技术分析关注点 ： 架构详细设计和实现 产品完整包需求确定 确定各领域端到端详细计划 项目人力与费用预算 开发资源是否满足需求 项目交付日期及相关的里程碑已明确 质量、成本目标明确 主要的风险已经识别关注点 ： 开模准备情况 开模数量 开模厂商选择关注点 ： 订单履行、制造系统，产能，供应商承诺，服务、市场是否准备好 产品业绩展望，生命周期管理计划 项目完成情况评价关注点 ： 客户及市场是否有变化 客户提前要求发货 需求变更等引起里程变更说明：根据项目实际情况启动决策1、商业评

5、审点、商业评审点/技术评审点技术评审点-商业决策点商业决策点ADCP：Availability Decision Check Point，可获得性决策评审点；具体内容参考ADCP汇报模板;TR1/2/3TR4TR4ATR5TR6目标：针对产品包需求和产品概念及整机架构设计的评审。关注点：产品包需求的完备性（含可服务性、可制造型、可靠性及质量、用户体验等需求）,分析需求可行性；选择的产品概念和产品的整机架构设计满足产品包需求；产品/技术/平台/模块/部件重用计划明确，重用率满足公司要求。目标：评审产品包需求（除应用软件外）是否全部实现。关注点：硬件、结构、驱动软件等功能开发是否完成，各模块的单元

6、测试是否完成。开模情况目标：对产品包需求满足程度进行评审。关注点：功能测试完成，可靠性、硬件测试达到质量要求。应用软件完成开发和单元测试产品技术成熟程度、供应和制造能力是否足以支撑初始产品生产活动。目标：对产品整体状态在设计稳定性、技术成熟度和用户体验方面进行评审，小批量初始产品生产已经准备就绪。关注点：硬件、结构、包材等封样完成；用户体验满足需求；应用软件功能稳定，基本无严重遗留问题；装备、工艺功能稳定；市场、服务导入计划明确，准备工作基本完成；相关认证、标准已完成。目标：对产品的供应/制造/服务能力进行评审，满足发货需求。关注点：产品应用软件质量稳定，可发布给用户物料供应能力满足大批量生产

7、的需求。量产爬坡完成，制造能力满足大批量生产的需求。服务能力准备就绪。1、商业评审点、商业评审点/技术评审点技术评审点-商业评审点商业评审点TR：Technical Review，技术评审点；TR1/2/3TR4TR4ATR5TR6目标：针对产品包需求和产品概念及整机架构设计的评审。关注点：产品包需求的完备性（含可服务性、可制造型、可靠性及质量、用户体验等需求）,分析需求可行性；选择的产品概念和产品的整机架构设计满足产品包需求；产品/技术/平台/模块/部件重用计划明确，重用率满足公司要求。目标：评审产品包需求（除应用软件外）是否全部实现。关注点：硬件、结构、驱动软件等功能开发是否完成，各模块的

8、单元测试是否完成。开模情况目标：对产品包需求满足程度进行评审。关注点：功能测试完成，可靠性、硬件测试达到质量要求。应用软件完成开发和单元测试产品技术成熟程度、供应和制造能力是否足以支撑初始产品生产活动。目标：对产品整体状态在设计稳定性、技术成熟度和用户体验方面进行评审，小批量初始产品生产已经准备就绪。关注点：硬件、结构、包材等封样完成；用户体验满足需求；应用软件功能稳定，基本无严重遗留问题；装备、工艺功能稳定；市场、服务导入计划明确，准备工作基本完成；相关认证、标准已完成。目标：对产品的供应/制造/服务能力进行评审，满足发货需求。关注点：产品应用软件质量稳定，可发布给用户物料供应能力满足大批量

9、生产的需求。量产爬坡完成，制造能力满足大批量生产的需求。服务能力准备就绪。1、商业评审点、商业评审点/技术评审点技术评审点-技术评审点技术评审点目标：按合同开发产品包关注：产品包需求实现，构建初始产品包项目进度、成本、质量制造、采购等功能领域支撑需求、合同变更项目合同产品定义规格端到端项目计划初始产品发布包验证与发布阶段详细计划L2L3L1L4集成产品开发验证与发布阶段生命周期管理产品实现产品规划路标规划产品评估阶段产品开发阶段评估准备评估执行立项准备研发设计EVTDVTPVTMVT正式发布研发维护管理绩效与EOX目标、关注输入输出2、流程架构、流程架构-L3产品开发阶段产品开发阶段目标：验证

10、并发布具备量产能力的最终产品发布包关注：产品功能满足要求各功能领域量产准备就绪初始产品发布包整机集成测试报告验证与发布阶段详细计划小批量试产准备最终产品发布包量产准备度评估报告制造产能能力和计划生命周期计划刷新GA发布信目标、关注输入输出L2L3L1L4集成产品开发验证与发布阶段生命周期管理产品实现产品规划路标规划产品评估阶段产品开发阶段评估准备评估执行立项准备研发设计EVTDVTPVTMVT正式发布研发维护管理绩效与EOX2、流程架构、流程架构-L3验证与发布阶段验证与发布阶段目标：指导具体研发设计、开发、编码、单元测试等活动，产品设计原型就绪关注：软件完成需求分析分解及详细设计硬件、驱动软

11、件、结构完成方案设计、开发、单元测试EVT所需供应制造、采购资源就绪开模准备度评估目标、关注项目合同产品定义端到端项目计划产品设计原型材料包（图纸、设计文档、BOM等）端到端项目计划刷新开模准备度评估报告输入输出L2L3L1L4集成产品开发验证与发布阶段生命周期管理产品实现产品规划路标规划产品评估阶段产品开发阶段评估准备评估执行立项准备研发设计EVTDVTPVTMVT正式发布研发维护管理绩效与EOX2、流程架构、流程架构-L4研发设计研发设计目标：验证原型机的成熟度关注：原型机具备基本功能软件功能开发PCBA测试目标、关注产品设计原型材料包（图纸、设计文档、BOM等）端到端项目计划原型机发布包

12、原型机（含PCBA）测试报告输入输出L2L3L1L4集成产品开发验证与发布阶段生命周期管理产品实现产品规划路标规划产品评估阶段产品开发阶段评估准备评估执行立项准备研发设计EVTDVTPVTMVT正式发布研发维护管理绩效与EOX2、流程架构、流程架构-L4 EVTEVT：Engineering Verification Test；目标：验证初始产品的成熟度关注：整机集成测试应用软件功能开发、单元测试完成可制造性验证准备就绪目标、关注原型机发布包初始产品发布包整机集成测试报告验证与发布阶段详细计划小批量试产准备输入输出L2L3L1L4集成产品开发验证与发布阶段生命周期管理产品实现产品规划路标规划产

13、品评估阶段产品开发阶段评估准备评估执行立项准备研发设计EVTDVTPVTMVT正式发布研发维护管理绩效与EOX2、流程架构、流程架构-L4 DVTDVT：Development Verification Test；目标：通过小批量验证Beta产品的成熟度关注：软件、硬件、结构全功能测试小批量、认证等验证活动执行和结果工艺装备验证完成产品包整体质量的验收（包括可制造、可采购、可服务性）目标、关注初始产品发布包整机集成测试报告验证与发布阶段详细计划小批量试产准备小批量验证报告Beta上市产品包量产准入决策材料包量产准入决策结论输入输出L2L3L1L4集成产品开发验证与发布阶段生命周期管理产品实现产

14、品规划路标规划产品评估阶段产品开发阶段评估准备评估执行立项准备研发设计EVTDVTPVTMVT正式发布研发维护管理绩效与EOX2、流程架构、流程架构-L4 PVTPVT：Production Verification Test，小批量过程验证测试；目标：验证产品生产制造稳定性、量产产能爬坡情况，交付正式商业产品包关注：首单问题产能爬坡完成向制造、服务、维护团队的交接目标、关注Beta上市产品包首单评估报告ADCP决策材料包正式商用产品包输入输出L2L3L1L4集成产品开发验证与发布阶段生命周期管理产品实现产品规划路标规划产品评估阶段产品开发阶段评估准备评估执行立项准备研发设计EVTDVTPVT

15、MVT正式发布研发维护管理绩效与EOX2、流程架构、流程架构-L4 MVTMVT：Mass-Production Verification Test，量产验证测试；原理图设计PCB走线设计EVT阶段硬件调测DVT阶段硬件调测KO执行项目监控 PDT经理SE项目开工会EVT研发设计DVTID设计师硬件工程师结构工程师TR4ATR4软件项目经理测试项目经理制造代表采购代表营销代表服务代表财经代表制作投模手板EVT外观评审DVT跟踪ID效果 产品包需求变更管理 ；成本监控 产品包需求变更管理；成本监控GA前费用预算执行跟踪&风险提示和管控刷新和管理项目盈利计划跟踪采购风险对策的关闭（采购领域

16、）物料认证订购试制物料供应商及物料问题处理EVT软件开发EVT阶段软件调测发布EVT准出软件发布DVT准出软件DVT阶段软件调测组织可制造性评审生产测试装备开发生产工装准备MES系统开发工艺路线及资源规划细化堆叠方案MD方案布局评审确认关键物料图纸结构物料开模确认结构物料样品组织仪器及工装准备备件清单技术服务资料开发DVT阶段测试执行EVT阶段测试执行MDCP设计点3：设置TR点，明确项目阶段评审点，规范准入准出原则设计点2：明确周边领域在产品研发过程中的职责，拉通上下游管理研发代表设计点1：打通部门墙，明确产品协同开发模式，加强产品开发全流程意识3、泳道图、泳道图-产品开发产品开发EVT阶段

17、试制EVT阶段问题确认及跟踪、 跟踪需求与变更DVT阶段试制DVT阶段问题确认及跟踪、 跟踪需求与变更研发代表PQA产品开发质量监控规划代表对接客户端的需求变更和跟踪3、泳道图、泳道图-产品开发产品开发PDT经理SEID设计师硬件工程师结构工程师软件项目经理测试项目经理制造代表采购代表营销代表服务代表财经代表研发代表研发代表3、泳道图、泳道图-产品验证与发布产品验证与发布 MVTPVT 正式发布TR5TR6GAADCPID颜色限度封样封板PCBA生产资料产品包需求变更管理；成本监控产品包需求变更管理；成本监控归档量产整机图纸发布PVT准出（MP)软件PVT阶段测试执行MVT测试执行认证测试EW

18、P：Early warning propress，早期发货预警；执行项目监控GA发布信组织合同评审与验收ADCP材料准备项目总结继续监控项目执行PVT阶段问题及跟踪、跟踪需求与变更EWP前移问题确认及跟踪、跟踪需求与变更研发领域准备度评估和合同验收项目转维护监控主导物料封样管理主导物料封样管理研发领域项目总结监控试产进度与质量，组织问题解决与关闭首单生产问题解决组织首单良率和UPH提升制造领域准备度评估及合同验收组织制造领域生产环境切换量产爬坡工艺优化及归档装备优化及验收组织制造领域项目回溯与总结订购试制物料供应商产能爬坡采购领域准备度评估及合同验收监控采购活动关注所有主供物料封样完成情况；物

19、料认证关注所有二供物料封样完成情况；物料认证制定采购领域项目总结首单销售及总结生命周期销售预测市场领域准备度评估及合同验收市场领域项目总结开发验证S_BOM完成技术培训服务导入评估完成服务备件交付验收服务准备度及Charter合同服务领域项目总结实施可获得性决策的财务分析财经领域项目总结设计点1：设置ADCP点，明确合同验收，产品达到批量上市状态设计点2：GA点明确项目关闭状态，规范项目结束活动设计点3：ADCP和GA分离，设置转维活动，明确开发和维护交接界面PQA产品开发质量监控规划代表刷新生命周期产品经营目标；对接客户端需求变更和跟踪供应商及物料问题处理供应商及物料问题处理供应商及物料问题处理供应商及物料问题处理刷新和管理项目盈利计划刷新生命周期产品经营目标刷新生命周期产品经营目标刷新生命周期产品经营目标GA前费用预算执行跟踪&风险提示和管控财经代表3、泳道图、泳道图-产品验证与发布产品验证与发布EWP：Early warning propress，早期发货预警；Thank You !成为卓越的智能产品服务商 Ares项目是一款成本压力巨大的项目，华勤与客户针对NRE的部分不能存在灰色地带，必须得去谈清楚。（全成本压力项目）但是针对华为费用承认流程存在