分管财务工作领导讲话

1、分管财务工作领导讲话分管财务工作领导讲话(一)：某年度会计财务决算已进行了四天，基本结束。回望过去一年的工作，同志们在会计岗位上，默默无闻，不计个人得失，为南漳地税事业作出了贡献。现就财会工作在这里讲如下意见。一、管理、服务、监督职能得到了充分体现(一)建立了四项制度，强化了四项管理1、经费管理实行报审职能，进一步完善归口。2、大宗物品管理采取阳光采购、招标投标公告制。3、内部资产管理实行建帐建卡登记制。4、财务管理建立了公告制度。(二)实现四个统一，初步规范管理行为1、统一了经费开支分类审批权限。2、统一了开支范围标准。3、统一了预算编制口径。4、统一了采购程序、方式。(三)开展了四项监督活

2、动，初步建立了内部初审1、事前监督(初审)。2、强化日常会计监督。3、专项监督检查活动。4、清理理顺往来业务。二、今后时期财务工作的意见1、提高认识，不断增加使命感，开源与截流并用，过紧日子。2、财务工作是地税物质基础和保障。3、财会工作是整个税务工作的一个重要组成部分。4、财会工作是处理各个方面的纽带。5、财会工作是廉政建设的“前哨”，要做到：(1)坚持四个原则。即按章办事原则、实事求是原则、量入为出原则、公正透明原则。(2)求真务实，创造性开展财务工作。转变观念，增强节俭意识，从三个侧面，即领导侧面;前勤人员过紧日子;相关部门层层理解、支持。(3)目的要找准工作突破口，不要停留在原有的水准

3、上，固步自封，创造性地开展工作。三、财务工作人员日常工作要做到三坚持、三不1、坚持持之以恒，不做昙花一现。2、坚持公正、公平，不搞违规操作。3、坚持考核兑现，不搞平均主义。四、加强学习，努力加强自身素质某年是学习年，主要从三个方面：1、不断学习科技文化知识，还要学习社会知识，不断提高业务技能，增强个人文化底蕴。2、不断学习国家财经纪律，政策法规，提高法纪观念。3、学习先进经验，处理技能，通过学习做好五种人，即做一个法规法纪上的明白人、执行规章上的铁面人、为民服务上的热心人(即对上级服从、对下服务，尽职尽责尽量地为基层服好务)、财经手续上的清白人、各级组织的放心人。分管财务工作领导讲话(二)：这

4、次会议的主要任务是：贯彻落实届中全会和中央经济工作会议精神，回望时期全省粮食财会工作取得的主要成绩，总结某年财会工作，分析粮食财务形势，交流财会工作和企业改革情况，研究谋划和明年工作思路;布置某年度国有粮食企业会计决算工作。会议期间将召开安徽省粮食会计学会五届八次常务理事会议。明天孙良龙局长还要做重要讲话。现在我代表省局财务处汇报四个方面工作。一、期间我省粮食财会工作取得的主要成绩时期，按照国家粮食局的统一部署，在局党组的正确领导下、在省直有关部门的大力支持下，全省各级粮食财会部门紧紧围绕粮食中心工作，乘势而为，以服务大局、服务“三农”、服务基层为宗旨，充分发挥财会职能作用，坚持改革创新求发展

5、、凝心聚力抓管理、夯实基础上水平的工作理念，为确保粮食宏观调控，促进全省现代粮食流通产业发展做出了积极贡献。一是创新改革思路，减轻了企业包袱。某年以来，各级粮食财会部门始终以改革为动力，不懈探索我省粮食企业改革的有效形式，切实解决历史遗留问题，化解企业债务包袱，在各级农发行、各有关部门的大力支持下，我们充分利用农发行呆账核销政策，先后在霍邱(某年某月某日)、明光(某年某月某日)召开专题改革现场会，大力推广两县(市)“依法破产、核销债务”的成功经验，各地因地制宜，一县一策，主要采用依法破产、关闭注销重组和法院起诉等办法，有效化解了企业历史经营性挂账，并取得了重大成效。据统计，截止到目前，已累计核

6、销化解经营性挂账亿元，其中某年.亿元，某年.亿元，今年有望核销5亿元以上。某年省局为全力推进深化产权制度改革，在全省开展了“企业改革突破年”活动，努力盘活存量资产，进一步优化结构，提高企业市场竞争力。截止到某月底，全省国有和国有控股企业户数户，比某年底减少户。其中购销企业某月底户，比某年底减少户。全省已改制企业户，改制面达%，股份公司制户，在职职工人数某月底29多少人，比某年减少15多少人。应该说期间产权制度改革目标基本完成。六是协调财政、税务等部门，为基层企业发展创造了良好的经营环境。两次下发文件，落实国有粮食购销企业房产税及土地使用税减免等相关政策，累计减免税达3亿元以上。三是努力开拓经营

7、，提升了企业效益。期间，各级财会部门，主动适应新形势、新变化，强化指导企业经营管理工作，千方百计培育企业的竞争力和提高经济效益，先后开展“企业改革突破年”、“效益管理年”和“质量效益年”等活动，一手抓政策机遇，做好托市收购和政策性粮食经营，扩大了政策效应;一手抓市场购销，努力增加企业收入。同时加强了财务管理，降低费用支出，进一步巩固改革和扭亏增盈成果。全省实现了粮食行业财务状况的根本保证。分管财务工作领导讲话(三)：同志们：今天的会议是在全市上下仔细贯彻全市领导干部大会和市委工作会议精神的形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是：仔细总结回望某年交通系统财务工作所取得的成绩，安排部署某年财务

8、管理工作。刚才，常永华同志对某年的财务、审计工作做了全面的回望，对当前财务工作面临的形势进行了仔细的分析，对某年的工作做了科学的部署，我完全同意。一会儿还将组织财务人员业务培训，希望各单位仔细学习，抓好贯彻落实。下面，我讲两点意见:一、某年交通系统财务管理工作成绩显著某年，各单位按照市委、市政府和局党委的要求和部署，紧紧围绕交通工作的中心任务，扎实有效地开展财务管理工作，克服了一些困难，保障了交通工作的正常运行。具体体现在以下三点。一是超额完成了对上争取资金任务。全年共完成对上争取资金.亿元，超计划.亿元，位居全市第三名，得到了市政府的通报表扬及嘉奖。二是开展了“小金库”治理专项整治活动。对局

9、属9个单位、某个独立核算单位及帐户进行了治理检查，取得了良好效果，得到了市“小金库”专项治理工作办公室的表扬。三是内部审计工作成效显著。按照市委、市政府的部署，全年共开展经济效益审计和财务收支审计7次，审计额28万元。通过检查，进一步增强了各级领导的法律意识和责任意识。这些成绩的取得是我们交通系统广大财务工作者奋力拼搏、艰辛努力、辛勤劳动的结果，在此，我代表局党委向一直奋战在财务战线上特别是在座的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!财务管理是一把“双刃剑”，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，当前财务工作仍存在一些不容忽视的问题：一是个别单位主要领导同志对财务工作不够重视，存在对财务管理人员过

10、度依赖的思想，对财务工作研究得不够深入到位。二是个别基层单位对财务工作各项职责落实不到位，责任划分不清晰。忽视了单位法人同财务分管领导相互监督、相互制约的关系。三是个别财务会计人员业务水平亟待加强，存在不会下账、乱下账行为，对票据使用、账目管理不够规范。四是个别单位由于人员缺少，财务管理机构不规范，财务组织不完善。对于存在某个单位的问题，我们必须高度重视，出现这些问题的单位要仔细进行纠正，没有发生类似问题的单位要引以为戒。在今后的工作中采取有效措施，规范管理，进一步提高财务工作管理水平。二、突出重点，加大力度，务求某年财务管理工作再上新台阶某年财务管理要重点抓好以下三个方面的工作：(一)加强“

11、四个”建设，打牢科学管理的基础工作 一是加强财务组织建设和队伍建设。要进一步建立各级财务管理机构，规范财务管理工作。把好用人关口，重视财务管理人员的使用和培养，将政治素质高、责任心强，而且懂财务、懂会计、懂审计、懂业务的优秀人才充实到财务管理岗位上来。特别要加强财务管理队伍建设，重视财务人员的培训，立马更新业务知识，不断提高人员素质。二是加强岗责建设。要按照现代内部精细化管理要求，合理设置财务岗位，对人员分工、工作职责，工作目标、工作流程等要进一步细化和规范，把各项工作职责落实到每个具体岗位，落实到每个工作环节，做到岗位到人、职责到岗、落实到位。三是加强制度建设。要进一步建立、补充和完善财务管

12、理制度，特别是票据管理制度，使每一项工作做到有章可循、有章必依、违章必究，为科学化、规范化管理打好基础。四是加强财务监督。各单位要严格执行“一把手”不直接分管财务、重大财务收支事项要集体研究、纪检监察广泛参与等制度。要大力推行财务公开，切实加强对财务管理权的监督和制约，建立一些行之有效的监督机制。严格实行资金使用情况向局月报制度。(二)突出重点，明确职责，切实加强内部审计监督工作当前内部审计工作的重点：一是抓好财务收支的真实性审计，摸清家底，核实盈亏，打假治乱;二是抓好所属单位领导人员的经济责任审计，为正确评价和使用干部提供可靠的依据;三是逐步开展以增加价值为中心的内控制度、经济效益、风险评估

13、审计，继续搞好基建工程预决算审计。内部审计监督原则：要按照国家审计署下发的关于内部审计工作管理规定，本着一级抓一级，一级对一级负责的原则，局财务审计科要对本单位及所属单位或部门开展各种内部审计监督检查。对全系统的二级单位及有行业管理、指导关系的独立核算单位可随时进行审计监督检查。各部门要对本部门及所属的单位从业务分管的角度，开展内部审计监督检查工作，履行内部审计职责。要进一步加大对内部审计监督工作的力度，将定期审计和不定期审计相结合;将市局审计和部门审计相结合;将事后审计与事前审计相结合。审计关口前移，使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促部门加强内部控制、防范经营风险行为转变。要逐步做到审计工作经常化、制度化。(三)多措并举，确保各项财务管理工作落到实处 一是要加强日常财务监督和专项检查，主要对于工作薄弱点开展专项检查，立马纠正处理，促进财务工作各项制度的落实。二是要强化内部审计。把规范和管理作为审计的重要目标。要深入到核算、其他收入、专项资金、固定资产等财务管理各个方面，查找财务工作中的薄弱环节，通过对审计问题的分析，立马了解各项财务管理制度的贯彻落实情