新形势下企业财务管理创新与发展的探讨

1、新形势下企业财务管理创新与开展的探讨 新形势下企业财务管理创新与开展的探讨 摘要：我国经济的快速开展，综合国力和科学技术水平的不断提高，企业的开展也越来越迅速，逐渐成为我国国民经济的重要组成局部。企业的开展，进一步完善了我国社会主义市场经济体制，也为社会提供了大量的工作岗位，缓解了就业压力。然而，在市场经济中，企业由于抵御市场风险能力和融资能力存在困难，致使其开展受阻。因此，创新财务管理是目前企业开展中亟待解决的问题。 关键词：企业 财务管理 创新 财务管理，指的是根据相关法律法规和各种规章制度，遵从财务管理的相应原那么，组织企业的各项财务，从而有效处理企业财务的经营管理活动。它是企业管理中的

2、重要组成局部，在现代企业的重大经济活动的起着宏观的指导作用。目前，我国不少企业仍沿用落后的财务管理理念，手段单一，风险管理滞后。如何加强企业的财务管理，对企业的财务资源进行有效整合，适合调控投资方案，是企业在财务管理方面开展与创新的重大课题。 一、开展与创新企业财务管理的必要性分析： 经济全球化的开展，企业在市场经济中的市场主体地位愈加明显，为应对更广范围的竞争压力，企业必须适时调整财务管理的方法和措施，以便及时作出正确的投资和融资决策。企业管理者在正确的投资导向下合理投资，可以创造出更多的经济价值，增强企业的综合竞争力，以应对全球经济的挑战。同时，信息网络化的要求，也加大了企业与外部的联系，

3、改变了企业的经济活动的经营管理方式。网络的虚拟化也日益扩展到企业的财务管理中。 二、企业财务管理工作中存在的问题 财务管理的根底环节薄弱，会计的政策不统一 现如今的财务主体呈现多元化的趋势，使得财务的核算也越发的复杂，企业下属会计单位常常出现会计政策不统一、财务根底数据不一致、会计时间不相同等情况，使得企业整体的财务管理与个体的财务管理不能够协调一致，从而对企业财务控制、财务成果合并以及财务决策产生很恶劣的影响。 财务控制权的配置不合理 我国企业的财务控制权在集散程度上呈两极分化的态势。母公司企业对子公司的控制要么过度，要么太过松散。过度就会使得子公司完全沦为母公司的附庸而导致子公司的创造性不

4、能得到充分的发挥；过于松散就会使得子公司为了追求无限制的局部利益，导致母公司规模失控，增加母公司的财务风险。 财务监控的力度不够 组织机构的庞大以及不标准，使得内部联系的纽带脆弱，从而造成集权与分权的不均衡。这种状况常常会使得企业的资源分散，进而弱化企业的价值根底。在企业预算或者资源管理无法建成的情况下，就会导致事前方案的乏力，事中欠缺控制，事后监督流于形式，最终给财务管理与监督带去极大的风险和困难。 资金管理散乱，财务资源的控制失控 财务资源的控制失控主要表达在融资、投资、利益分配的失控。在投资控制上，母公司无法控制子公司的盲目扩张；在融资控制上，企业筹资决策不当，会导致企业资本结构不合理，

5、致使资本过高或资不抵债的局面发生；在利益分配上，欠缺长远规划，使利润不能得到有效的利用；在资金控制上，无法将有效资金集聚起来，导致资金闲置现象比拟严重，资金的利用率较低。而其他企业由于筹资渠道受限，导致资金链断裂而破产。 财务人员的控制效率很低 财务人员的素质对企业财务管理的开展与创新有重要的影响。随着市场经济的开展，企业经营环境发生了变化，而财务人员的知识结构老化，与当前企业财务管理不相适应。同时，不少集团企业在经营中，还存在着这样的问题，子公司的财务负责人只为子公司着想，缺乏财务的整体监控，从而对企业利益造成严重损害。 财务信息失真，财务报表的披露缓慢 由于公司内部交易的频繁、信息传递不及

6、时以及地域分散等，使得内部交易信息无法及时入账。同时，由于企业财务管理不力，导致企业会计信息失真，会计舞弊现象经常发生，不仅损害了企业投资者的利益，也影响了企业的健康开展。 三、财务管理的开展与创新的方法分析 转变财务管理观念和模式 目前，我国企业在经营过程中，还存在着集权的倾向，家族企业在中小企业中占了很大比例，企业的管理往往为一种集权式和家族式的模式。在这样的管理制度下，企业所有者的目标往往会局限于追求经济利益的最大化，而无视了财务管理的重要性，财务管理人员的专业发言权也被抹杀了。企业的所有者在缺乏必要的财务知识时，做出的决策有可能会使企业面临破产的风险。 因此，这种集权式的经营模式，对企

7、业的财务管理是极为不利的。企业的所有者要下放一局部权利给专业的财务管理人员，提供专业投资融资意见，以便做出正确的决策。同时，企业的所有者要转变传统的陈旧的管理方式和理念，在财务管理中涉及动态理念和风险因素，从企业自身的特点和需求方面综合考虑，构建起一个完善的约束机制和鼓励机制，调动企业各部门的积极性和主动性，在市场经济中把握企业的运行方法。市场经济的竞争是不进那么退，自主理财已不是企业成功的关键，而在于资本的运营和扩张。科学有效的融资应该成为企业开展的新思路，企业应做好企业的融资工作，优化资本的运营。 加强财务管理，完善内部审计制度 在长期的经营实践中，我国的企业并没有从根本上认识到财务管理对

8、企业的经营成败有什么样的影响，对企业财务控制也没有科学的认识，没能在企业的组织架构中建成一套完善合理的财务管控制度，致使企业在运营中存在着违章违规现象，降低了财务管理的工作效率，也降低了资金的周转效率和质量。 在财务管理中，企业应建立自己的内部审计部门。同时，完善内部审计制度，制定一套完善的内部审计标准和对财务的监管制度，从而对企业的财务管理形成约束制约，对企业资本的流向实行全方位的监控。这就从根本上可大幅防止资本运营中的违法违规现象，为企业的改革开展提供可靠的资金支持。 加强投资风险预测，合理开展风险评估 在市场经济中，企业的投资面临着巨大风险，不能将投资作为赌注，在投资前要做好风险的预测和

9、评估，以免投资失败而破产。企业在投资活动中，要对各种可行性方案进行分析，既要考虑其平安性，也要注重其潜在的增长空间。企业受限于自身的经营规模，在财务管理方面可能会力不从心。这时可以向专业的咨询机构进行咨询，这样可以降低风险，从而防止人为因素导致投资失利。 加强财会人员素质建设 企业由于规模小，对财务管理也不够重视，在企业中可能只有一个会计、一个出纳的现象，而财务管理人员素质的低下，对企业的财务管理极为不利。企业应对从业人员进行业务专业知识的培训，增强其专业素质，加强企业财务管理，从而为企业财务管理和资金决策做出自己的奉献。再者，应实行财务人员委派制。以集团企业为例，可以根据产权关系，可以通过用

10、出资人的身份向子公司委派财务总监。也可把子公司的会计部门作为母公司的一个派出机构，独立于子公司，财务人员由母公司选派，对母公司负责。这种委派的方式能够使公司的财权控制在体制与组织上得到落实。 加强自身机制建设，加大政府对企业的监管检查力度 企业由于财务管理的规模较小，政府对企业的财务监管可能存在不到位的情况。企业的各种非法投机行为：如资金乱投、中饱私囊等现象普遍存在。政府的监管很难挖出假账的存在，这些对企业的长远开展和市场经济的健康开展都产生极为不利的影响。企业自身的健康向上开展，必须不断根据市场经济状况及时创新财务管理理念，建立健全自身机制建设，完善企业的内部审计制度。同时，政府对企业的监管

11、也非常重要。政府通过各种手段调控企业的开展规模和现状，合理把握企业的向上开展轨迹。 四、结束语 在市场经济中，企业应从自身现状和经济开展现状出发，及时转变财务管理的观念和模式，加强财务管理，完善内部审计制度。同时，加强企业投资风险预测，合理开展风险评估，做好资金的可回收循环利用。最后，要重视财会人员素质建设，加强自身机制建设，加大政府对企业的监管检查力度，确保企业财务管理的合理合法性和企业的健康开展。 参考文献： 【1】周继东.创新企业财务管理，促进企业经济开展J.现代企业教育，2021，：239 【2】陆风华.当代经济体系下企业财务管理的创新思考J.投资与合作，2021， 【3】蒋埏珞.探析加强企业财务管理的创新思路J.商情，2021，：1