机电安装工程项目管理要点

1、机电安装工程工程管理要点 摘要：本文首先将机电安装现状作为切入点，具体分析了机电安装工程管理中的各个要点，同时分析了机电安装工程提升策略，以期更好的为行业经济做出奉献。关键词：机电设备；安装工程；管理分析1、机电安装工程开展现状当前，机电安装工程持续稳步的开展，涉及领域众多，一般主要集中在工业生产以及建筑行业等，在机电工程进行安装之初，首先需要严格的采购设备，对采购的设备进行安装以及调试，最后对设备的后期要做好保养和维修工作。同时，为保证机电安装的长久开展，机电安装中，对于材料以及工艺也在不断的更新开展，对机电安装工程提出了更为严苛的要求，需要我们不断的加以努力，提升安装质量。2、机电安装工程

2、工程管理要点分析(1)进度管理。机电安装工程安装管理中，要保证整个工程的进度不会犹豫机电安装而发生拖延，以此保证工程按照约定的时间顺利完成。通过对工程工程的整体进度进行分析，进而控制整个工程的进度管理，各个部门需要强化沟通工作，做到沟通顺畅，土建工程和装饰工程二者需要随时沟通进度，尽量维持在同一施工水平线上，以此更加合理的节约时间，保证进度。(2)质量管理。机电设备安装质量，影响因素众多，例如，安装进程中的施工工序的因素，施工工艺因素以及施工技术等因素，都会影响安装的整体效果，因此，施工工序的质量管理需要一整套完整的质量体系作为依托。(3)本钱管理。本钱管理是工程建设的一大管理重点，而机电本钱

3、在整个建筑工程中，占据一定的地位，起到一定的影响作用，因此需要科学合理的对施工本钱加以控制，做好机电设备的本钱管理，可以有效提升工程的利润。和其他管理工程相比拟来看，科学合理的本钱控制，对于企业的整体经济利润有着较为直接的影响，因此，需要对本钱的管理加强力度，构建完善的本钱控制系统，同时，基于不同的实际情况，加以展开，制定切合实际的本钱管理设计方案，以此寻求最优本钱方法。此外，在每一个工程环节中，都要对收支费用做好详细的记录，对结算工作要定期展开，在一整套完整的本钱体系中加以完善。(4)平安管理。当前的工程建设工程愈加严格，机电工程的平安运行是其中需要重点关注的要点，机电设备安装工程较为复繁琐

4、，牵涉较多的内容，如果工程管理出现不合理的现象，那么在工程施工中就会很容易出现障碍，为保证机电安装工程人员的平安，需要结合已有的工作经验，制定符合规定的平安系统，对机电安装人员的平安培训做到位，提升专业技能，提高思想意识。同时，对于平安课程应当全面的加以开展，保证施工工程人员的平安，最大限度的减少工程平安事故的出现。(5)财务管理。无论对于何种工程管理来说，财务管理工程都是不可或缺的一项工作，对于机电设备安装工程而言亦如此，财务管理是一个动态的过程，因此，财务管理工作需要专业的财务人员来完成。工程的任一环节都会涉及财务工作，尤其在最后的验收环节中，财务管理尤为重要。需要建设单位进行结算表的制定

5、，进而保证整个工程的顺利完成。3、机电安装工程提升策略(1)施工任务的合理分工。机电安装工程开始之初，确定施工合同的范围，同时进行单位的划分；然后，工程工程经理需要十分清楚自己工作内容，根据不同的任务在进行划分，同时进行监督管理。(2)确定施工程序。机电安装工程在不同的建筑工程上，由于工程的性质不同且规模大小不同，就会产生一定的差异，因此，机电安装工程应根据实际的需要，对施工内容加以合理的安排，按照工作的重要性进行逐一安排。工程前期阶段，施工工序根据目标进行确定，进而进行工作的详细开展。(3)交底施工任务。一般来说，交底任务主要就是将部门之间需要承当的责任，进行合理的分工，各司其职，各负其责，

6、协调部门之间的关系，为合理的完成工程工程，夯实根底。(4)施工过程控制阶段。施工过程的控制对于机电安装工程的质量有着直接的影响作用，在这一阶段，由于施工人员的不同、施工设备的不同以及施工材料等种种因素的差异，都会导致机电安装工程出现不同。为保证安装质量到达标准，首先，应当对工程工序的控制点要明确，对于机电安装工程来说，预埋方钢和底座方钢要控制器水平度，平垫板要控制器厚度，对于其他的重点工程，按照需要控制的内容进行罗列；其次，需要将机电安装人员责任分配到个人，进行技术交底，其中机电设备、生产环境以及操作方式和操作过程，都要进行详细的说明并加以合理的分配；操作人员需要严格的按照操作要求，加以操作说

7、明，垫板数据要一一加以审核，对测量的结果进行标注，同时专业人员针对操作结果进行相应的监督管理；对于设备以及施工机械和计量器，都要做好严格的检查，并做好详细的记录，保证整个工程在一个完整的状态；质量控制要点，作为安装人员，需要严格的加以检查，对检查的详细要点做好记录，采用统计技术等对数据进行分析，进而可以监控检查的数据。(5)机电安装工程的竣工验收管理。对于机电安装工程而言，需要根据合同要求以及设计标准实施，保证安装工程符合设计的标准，其生产的产品一定要在合格的范围之内，进而满足相应的标准，然后才能办理移交。一般，机电安装工程由于要点较多，工程竣工验收需要一整套行之有效的可行性报告以及设备说明使

8、用文件。机电安装工程的验收，需要符合合同规定以及相关的标准，保证工程没有一些遗漏工程，并对机电工程进行调试后，确保无任何问题后，资料归档到位，环保工作符合要求后，可进行验收管理。(6)机电安装的竣工阶段以及财务管理。验收完成之后，需要相关的责任人进行签订确认，认可施工预算以及后期的调整，工程经理等相关责任人，对最后的工程款要结算清楚。等竣工验收之后，还应当由建设单位进行竣工报告的编制，明确指出每个阶段的费用，做一个详细的反映，据此整理竣工结算表。结束语总而言之，机电安装工程的管理工作，需要对各个环节都要加以重视，保证每一环节都做到位，进而有效的保证机电工程的质量，保证工程建设的质量标准。参考文献【1】曾令柏,马清楚.论机电安装工程工程管理及质量控