新形势下高校图书馆编目职能的转变

1、新形势下高校图书馆编目职能的转变 新形势下高校图书馆编目职能的转变 【摘要】论述了新形势下高校图书馆编目工作的一系列转变，以及转变过程中所带来的对图书编目人员的新要求。 【关键词】高校图书馆编目转变 1图书编目工作现状 现有编目工作还是比拟传统的，在新形势下，这样的模式将被统编取代。传统的编目就是套用书商的数据，还有就是书商提供的数据有问题或者不能用的前提下，要自己进行原始编目。这个就要求编目人员有着很强的专业知识。对中图法能够熟练地掌握。 河南工业大学图书馆从2021年开始逐步实行了编目业务外包。编目业务外包后，为了确保外包后的编目数据效果与质量，对业务外包的具体实施、有效监控也是编目工作人

2、员的一项核心工作。编目外包只是一种给承包商进行数据的加工，而编目人员的核心责任还继续存在。编目与外包商是一种合同关系。外包并不意味着编目员的滞待而是更主要的表达了编目工作的新的管理的开始。在与外包商签订合同时候，一定要分清责任。防止出现责任不明确，分清楚外包的细那么。正确的选择外包商，然后制定完整的验收标准，作为编目人员，一定做好外包数据的验收工作，进行严格的数据验收。可以进行不定期的抽查数据的合格率。保证整体数据的完整。做好数据的标准化与标准化。编目业务外包后，作为编目人员，不能放弃编目技术，应加强自身的不断学习。只有自身编目业务不断的加强，才能对外包数据进行严格标准的质量控制与验收。 2编

3、目业务外包的缺乏 2.1采编人员无法见到原书 虽然在工作实践中，我们已经摸索出从多个途径检索图书，甚至从网上搜索相应的图书信息以保证索取号的准确性，但还是无法防止错误索书号的出现，特别是一些丛书、多卷书不能同时到齐的情况下，这种情况尤其难以防止。 2.2编目数据的质量不均衡 编目人员对MARC数据的格式和著录规那么的理解和应用带有一定的主观性，由于下载的源数据质量参差不齐，编目人员的业务水平，甚至编目人员的责任心都直接影响到编目数据的质量。在我们的工作实践中就发现过由于工作人员的不认真，将图书的条码号录入错误的情况，给以后的校验工作带来很大的麻烦。 2.3对图书供给商的依赖性加大 编目业务的外

4、包使得图书馆对图书供给商的依赖性加大，在一定程度上受到图书供给商的牵制，同时也阻碍了图书馆编目人员的学习热情和创新能力。 3编目工作职能的转变 编目外包效劳的出现和快速开展，是直接冲击图书馆编目业务的主种力量。外包效劳自产生以来，以其高效率和高性价比很快地被各图书馆所接受。尽量其存在着种种缺陷，但其优点也是显而易见的。可以更直白地说，编目外包效劳的介入是图书馆编目业务被边缘化的直接推手。面对这种新形势，编目人员必须早些做好职能转变的心理准备。 3.1传统编目职能日趋弱化 那本馆的编目人员该怎样来转换这样的角色呢？首先要从心理上接受这样一个事实。编目工作的重心己经从编目转为幕后了。从目前河南工业

5、大学图书馆的情况来看，编目己经根本实行了外包，所以我们目前的工作从编目转为学科馆员在做准备。为满足每个读者的要求，我们成立了各个院系的学科馆员，帮助了各个院系的老师明确订书流程以及为选好书把好关。每个院系选出一位所谓的图书情报专家来跟学科馆员进行沟通。这样也增加了各个院系与图书馆工作人员的相互了解。使每个老师都能充分了解图书馆的购书的工作流程。 3.2采访与编目合并成为新环境下采编开展的新趋势 采访与编目合一后，图书的加工流程更为简单化，时间也在逐渐的缩短，提高图书的上架效率。如今的工作方式，要求采编人员的各方面素质不断提高，采编人员不仅要有敏感的嗅觉，能快速捕捉到网络最新的情报信息。还要把重

6、点的专业知识以及学校重点科研院校作为主要效劳对象，突出重点，争取把学院的每个专业都效劳到位。在学科馆员与情报员的密切配合下，把未来的采编工作做到更好，更全面的效劳每个读者。 3.3改变与供给商的关系，合作共赢 编目工作已经越来越依赖供给商提供的记录与效劳。对于编目工作来说，与图书馆集成系统供给商、文献供给商、编目外包供给商等的合作已经是工作中重要的一局部，如何兼顾双方利益，合作共赢，是编目员要思考的问题。在文献供给、编目外包方面，编目员应承当指导者、培训者、监督者和管理者的角色。如前所述，目前的外包方式，编目员只在加工期内行使监督管理权，外包商并不对书目数据负长期责任，对其后发现的数据问题只能

7、由编目员去修改和维护。因此，编目员要建立与外包方的良好合作关系、可持续开展关系，有数家合作相对稳定的外包商，编目员为外包商提供编目培训，提升其人员素质，外包商为图书馆提供优质的效劳，双方合作共赢，也使得编目员能有更多的精力去开拓编目研究、数据优化等工作。 图书馆集成系统对图书馆工作，尤其是编目工作带来了质的飞跃，但是编目员不应受制于图书馆集成系统，而应从提升编目工作质量和流程优化的角度提出需求、提出方案，成为主导供给商不断优化图书馆集成系统的一方，并用供给商提供的技术和效劳去实现编目工作的提升。 3.4购书推荐 可以充分利用图书馆管理系统，开通读者荐购模块。在图书馆OPAL系统增加网上读者选书的文献采访支持系统，将会解决图书采访过程中遇到的馆藏满意率、采购人员的知识局限性以及采购经费有限之间的矛盾。它将新书数据以WEB方式发布到图书馆主页，读者可通过Internet随时随地选择自己所需要的图书。采访人员通过后台管理系统检索到被选率高的图书，作为采购的重要依据。通过这些途径可以多方了解读者需求，提高图