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文档简介
1、新时期企业行政管理的创新路径 新时期企业行政管理的创新路径 摘 要:在新时期开展的进程中,企业行政管理具有了全新的开展目标,因此,为了进一步提升行政管理的水平,必须要采取更加创新化的路径对企业进行有效的管理,这对于企业在今后的开展具有相当重要的意义。随着企业运行过程中出现的一系列问题,令企业管理者认识到,在当前的剧烈市场竞争中,要想有效的应对随之而来的挑战,就要从企业的管理体制入手,加强对企业开展行之有效的行政管理政策,这样才能从内部为企业的开展提供源源不断的动力。 关键词:企业行政管理;重要性;路径 企业在开展的过程中离不开行政管理,可以说行政管理对企业在未来一段时期的开展具有重要的影响。但
2、是在当前新时期的环境影响下,我国企业中的行政管理工作还存在一定的弊端,企业如果无法找到一个适宜自身开展的行政管理模式,那么对于企业的长远开展是会受到严重的阻碍的,基于这一原因,本文重点对新时期形势下,企业如何更好的进行行政管理作出了探讨,希望可以对今后的企业开展提供一条光明的开展之路,从而为我国社会的开展做出重要奉献。 1 企业行政管理 要想对企业的行政管理的开展路径具有更加充分的认识,首先就要了解什么是行政管理。行政管理是在企业开展的过程中,在正常运作的前提下对企业内部进行有效管理的一种模式,或者也可以说是法律法规、制度以及原那么等的总和。如果将其按照广义与狭义进行划分,那么前者主要是指在企
3、业管理者的领导下,由行政人员进一步落实各项企业活动的过程。如果从狭义方面加以阐述,就是从企业的实际情况出发,对企业的生产以及开展过程进行有效的管理。 企业在进行行政管理的过程中,主要具备了以下几方面的特点。一是在管理的过程中具有实时性。也就是说能够以更加直接的方式对企业在某一阶段的开展做出具有针对性的反响。二是具有强制性的特点。因为在对企业进行管理的过程中,行政管理人员必须要无条件听从企业管理层的指令,并且将每一项工作任务具体落实到各个部门中,这样才能促进整个企业正常的运行。三是具有纵向性的特点。在整个企业行政管理的过程中,主要是一种自上而下的管理关系,这一关系就是纵向性的重要表达。最后,行政
4、管理是为企业的经营开展效劳的,最根本的目标还是要为企业带来更多的经济效益,这样才能促进其朝着更加长远的方向开展。 2 当前企业行政管理在企业开展过程中的重要性 加强企业行政管理能够提高企业的综合竞争力。近几年来,随着经济全球化的开展和企业竞争的日益剧烈,我国企业得到了突飞猛进的开展,在国内有私营企业、民营企业、外资企业等,这些企业之间形成了剧烈的竞争。因此,对于当前企业的自身开展来看,企业要想在剧烈的竞争中取胜,就必须不断提高自身的竞争力。我国企业在开展过程中可以通过企业行政管理,努力打造学习型企业,强化企业成员的学习,使企业积极学习先进的管理理念、经营理念和科学技术,并且将其转化到企业的生产
5、和开展中去。只有这样,才能够不断提高企业的综合竞争力,实现企业的稳定运行。 加强企业行政管理能够更好地实现企业的开展目标。通常情况下,在企业运行过程中,企业行政管理具有以下几个方面的重要功能:第一,方案功能。企业行政管理的方案功能就是确定管理内容的目标和决定如何到达这些目标;第二,组织功能,企业行政管理通过完善企业不同级别之间的职责关系,加强各个环节之间的有效合作,实现行政管理工作的稳定运行;再次,指挥功能,指的是采取具体措施,调动和协调企业行政管理人员按要求完成各项工作;四是控制工作,即对指挥工作的各项措施进行监测、控制与调整。企业内部行政管理系统为了能够实现企业的长远开展,而通过一定的法律
6、、原那么、制度和方法对企业进行职能性管理,通过以上各个功能的有效组合,更好地实现企业的开展目标。 3 新时期创新企业行政管理的路径 首先,要想为企业的行政管理开拓出一条长远的创新性开展路径,那么首先就应该从当前的行政管理规章制度入手。将现有的规章制度进行进一步的优化处理,以法制化为管理中心,一切依照相关的法律法规制定出行政管理的制度,因为未来行政管理的开展方向就是法制化的方向,这是大势所趋,同时这也是促进企业行政效率进一步提高的重要保障。在对行政法规进行建设的同时,还应该注重对现有企业中存在的行政管理体制进行改革。创立起与社会开展相适应的行政管理体制,这一体制的建立与行政管理制度相互照应,其重
7、要的意义在于是从企业自身的开展为出发点的,并且在市场化、科学化的要求下,为企业今后的开展起到约束性的作用。在企业行政管理的过程中,行政机构的作用是最为主要的,因此要进一步完善行政机构的主导性作用,将行政机构的引领作用充分的发挥出来,这样企业才能获得长远并且健康的开展。 其次,还要在行政管理方式上得到进一步的改进。在目前的行政管理工作中,一些行政人员对于自身的职责与义务并不是十分熟悉,所以造成管理工作的效率不高。但是新时期的开展环境下,效率是企业开展的主要因素之一,要想加强企业行政管理的效率,就要从创新管理方法入手,以适应时代开展的变化。在具体的工作中,可以运用现代化的方式或者手段,推动行政人员
8、工作的快速开展,例如使用计算机及其相关软件对业务进行操练,这样不仅可以使文件信息的整理变得更加标准,同时也有利于工作效率的提升,为企业节约了不少本钱,当前的多数企业中,人工智能设备已经在企业行政管理工作中得到了应用,并且已经成为必不可少的设备之一,所以企业才能更加稳定的得以运行。 第三,创新企业行政管理体系。首先,完善企业行政管理的权力体系。在企业运行过程中,对企业行政框架进行有效设计,不断强化企业的治理结构和组织结构,进而实现企业组织力量的有效整合,完善各种职能划分和岗位设置,保证企业行政管理权力体系的有效运作;同时,完善企业行政管理的技术体系。企业行政管理需要技术支撑,实现企业之间的有效沟通,加强企业行政的监督和控制;另外,完善企业行政管理的事务体系。构建企业行政管理新体系离不开其事务体系的构建。企业行政管理的事务体系包括办公室管理、文书档案管理、会议管理、总务后勤管理、企业行政信息系统管理。通过不断优化企业行政管理体系,为企业的开展奠定了重要的根底。 结束语 总而言之,加强企业行政管理的作用是企业参与社会化大生产及市场运作的客观要求。在当前经济全球化开展的大背景下,不断创新企业行政管理具有十分重
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