施工现场成本核算

1、施工现场本钱核算 施工现场本钱核算 摘要：对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强工程本钱核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。施工过程的本钱核算与控制工作，是建筑施工的一项重要工作，关系到整个施工工程能否降低本钱取得预期利润。施工过程的本钱核算与控制在施工开始之前 就应该做好前期准备，前期主要由造价师和预算员编制整个施工本钱，工程经理部根据施工本钱和中标标的计算预期利润。由于施工过程中的费用对多而庞杂，需要对施工费用进行严格的管控，需要进行精细化管理，对施工本钱的有效控制关系到一个工程是否能够按期交工、是否能够获得最大的受益，由此可见，对施工过程中的本钱进

2、行有效核算与控制意义重大。 关键词：施工； 本钱核算； 本钱控制 中图分类号：F406.72 文献标识码： A 文章编号： 建筑业作为我国国民经济的支柱产业，规模增长速度快，市场份额逐渐增加，是一个成长率很高的产业。但同时，由于建筑业技术含量不高，增长方式粗放，施工效益低下，又是一个效率增长缓慢的产业。因此，快速提高施工工程本钱核算水平，实行工程工程的集约经营，提高施工企业的竞争能力，成为摆在建筑施工企业面前的一大紧迫任务。 一、施工工程本钱核算的重要意义 首先，加强工程本钱核算是建筑企业外部经营环境的要求。建筑企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。近二十年，我国建筑业先后

3、实施了工程法人责任制、招标投标制和。建设监理 制。工程法人责任制明确了工程法人在工程建设中的责任，提高了建筑企业的“寻租本钱；招标投标制有效建立了工程建设的竞争机制，标准了建筑企业工程承接 行为；建设监理制促使业主的技术力量与建筑企业平衡，减少了其在施工中以损害业主利益的行为来降低本钱的可能性。建筑技术环境的最大进步是计算机及网络技 术在施工管理中的应用。计算机提高了工程管理效率，为本钱核算提供了技术根底；网络技术的产生，尤其是大量建筑材料网站的出现，使工程施工本钱日益透明 化。建筑市场环境出现了市场竞争日益剧烈的特点。由于我国经济开展趋缓和大中城市商品房空置率高居不下，同时建筑市场又存在许多

4、经营规模、经营方式和管理 水平相近的施工单位，大量生产力闲置，剧烈的竞争是不可防止的。 其次，加强工程本钱核算是建筑企业战略开展的需要。目前行业开展到了成熟期，建筑企业开展的战略重点转向内部管理，向管理要企业竞争力。许多学者提出了本钱战略管理的概念。当今美国会计界两位 著名的教授库珀和斯拉莫特认为：“战略本钱管理是企业运用一系列本钱管理方法来同时到达降低本钱和加强战略位置的目的。而本钱核算就是战略本钱管理的重 要一环。当某一工程信息本钱大于信息收益，从信息经济学的角度来看，加强本钱核算是不经济的。但是，从企业本钱战略的角度来看，从一段较长的时期来看，企 业拥有完整的信息体系产生的收益将远大于暂

5、时支出的信息核算本钱。此时，建筑企业不重视信息价值，无视本钱核算工作，将在长期竞争中处于劣势地位。企业只 有推行本钱战略，逐步建立信息资源优势，才能适应战略开展的需要。 二、施工工程本钱核算的内容 在现代本钱管理中，本钱的概念有两大分支。一是以国家规定的财务会计准那么和企业制定的财务制度为根底进行核算的本钱，称为企业财务本钱；另一是根据施工工程管理和决策需要进行核算的本钱，称为工程管理本钱。企业财务本钱和工程管理本钱可从以下几个方面加以区别： (1)核算的主体不同。企业财务本钱的核算主体是企业。通常，由建筑企业法人作为企业财务负责人，组织财会人员核算企业在一定会计期间内发生 的全部合理支出，作

6、为企业财务本钱。工程管理本钱的核算主体是工程，是由工程经理组织工程管理人员按照工程管理需要和上级企业的要求，对工程发生的实际成 本进行核算。 (2)核算的范围和内容不同。企业财务本钱核算的范围是整个建筑企业，核算内容包括企业在建工程本钱及为组织企业经营活动发生的期间费用。项 目管理本钱核算的范围是具体工程工程，核算的内容包括在工程施工中发生的人工本钱、材料本钱、施工机械本钱及为组织工程施工而发生的管理本钱和相关费用。 (3)核算的目的不同。企业财务核算的主要目的是正确计算企业在一定会计期间内进行建筑生产活动发生的实际本钱和应摊销的费用，从而按照国家 的规定编制对外财务报表，正确核算企业的利润和

7、应缴税金。工程管理本钱核算的目的是为本钱控制提供数据和依据，为本钱预测和方案提供信息。 (4)核算的方法不同。企业财务本钱核算是按照国家统一制定的财务通那么和会计准那么进行的，有一套完整且相对固定的核算方法。而工程管理本钱核算方法没有统一的规定，因时因地因工程而异。在核算中，除了会计方法外，还常采用统计学、技术经济、运筹学和其他管理科学的一般性方法，核算方法具有灵活 多样的特点。 (5)核算信息的处理程序不同。一般，企业财务本钱核算有严格的处理程序。由具有相应资质的本钱核算人员按照凭证、账簿、报表等会计程序进行，要求账证、账账、账表和账实相符，数据计算精确有据。而工程管理本钱核算通常没有一定的

8、处理程序，处理的信息繁杂多样，包括会计、不要求十分精确，只 要符合重要性的要求，满足管理的需要即可。 三、健全企业、工程部本钱管理核算体制工程经理实行竞争上岗，风险抵押，与企业签定内部经济承包合同，做到权责利明确。工程部财务人员实行企业委派制，在企业财务部门和工程经理的领导下，按照本钱核算范围和财务制度行使财务职能，工程经理不得随意撤换。工程本钱核算是施工工程经济核算的一个分系统，它与统计核算、会计核算、业务核算均有密切关系，各业务人员均应承当本钱核算责任，工程工程部应按照本钱核算的程序来进行。四、施工工程本钱考核为了贯彻落实责权利相结合的原那么，促进本钱管理工作的健康开展，必须制订本钱考核方

9、法及其他相关指标，如平安、质量、进度及文明施工等。 本钱考核一般分为月度本钱考核、年度本钱考核、施工工程竣工本钱考核。其中，施工工程的竣工本钱考核是最重要的，也是最终的考核。因为在进行 月度本钱考核或年度本钱考核时，如果工程未完工，其本钱都是阶段性的，实际本钱不一定足额进账，只有施工工程的竣工本钱才是工程经济效益的最终反映，它是 上交利税和工程经理部进行职工收益分配的依据，关系到国家、企业、职工三者之间的利益。所以必须正确考核，严格按照?工程工程管理方法?及?企业内部承包 合同?的各项条款认真执行，做到奖惩清楚。 结束语： 随着建筑市场竞争的日趋剧烈，工程本钱管理是以不断降低工程工程本钱、提高工程经济效益为宗旨的一项综合性管理工作，搞好工程本钱核算是控制 好工程本钱管理的前提。要实现工程本钱控制目标，必须建立科学合理的经营机制，完善以工程管理为中心的本钱核算体系，培养一支爱企敬业、经营意识强的经营 管理队伍，将经营目标本钱控制指标分解，做到责权利明确，加强监督管理与考核效益挂钩，使工程工程本钱得到有效控制，这也是我们加强施工工程本钱