施工管理与建筑造价的结合

1、施工管理与建筑造价的结合 施工管理与建筑造价的结合 摘要：在工程建设的过程中，施工期管理是工程管理的关键时期。同时，建筑造价管理贯穿于工程建设的全过程。因此，在工程的建设的过程中，我们应该把工程的施工管理和建筑造价管理结合起来，提高工程建设的质量。 关键词:施工；建筑造价；管理 中图分类号：TU74文献标识码： A Abstract: In the process of project construction, construction management is a critical period of the project management. Meanwhile, construc

2、tion cost management throughout the entire process of project construction. Therefore, in the process of construction of the project, we should put the cost of construction management and construction management of the project together, improve the quality of project construction. Keywords: construc

3、tion; construction cost; Management 中图分类号：F42 TU7 文献标识码:A 在工程开始建设之前，工程的管理、施工、造价等不同的方面就有了一定的规划。但是，在工程建设的过程中，有些因素会发生变化。因此，在工程施工的过程中，为了提高施工的质量，我们可以把工程施工和建筑造价结合在一起，从不同的方面加强企业的管理，提高建筑行业管理的水平和质量。 一、施工期和造价管理的概况及两者的关系 就建筑行业而言，施工期管理和造价管理是两个不同的概念。但是在实际的生产中，两者有着密切的关系，对工程的质量有一定的影响。下面我们就施工期管理和造价管理的内容进行解读，找到两者的共同

4、点，共同促进我国建筑行业的开展。 1、施工管理 一般来说，施工管理有两方面的内容，广义地说从工程开始建设到工程的完成，所有参与工程建设的人员对工程的建设进行规划，及时处理工程建设中遇到的问题，保证工程的顺利完成。同时，还要保证工程的质量和平安。狭义的施工管理是指在工程建设的过程中，施工方所有的活动要满足施工建设的要求，保证工程的顺利完成。由此，我们可以得知，在工程建设的过程中，施工管理就是保证工程的顺利完工，及时处理工程建设中遇到的问题，协调外在的干扰因素。 2、造价管理 简单来说，造价管理是从工程开始设计到工程建设管理中所花费的所有费用。在工程建设的过程中，为了满足企业对经济利益的要求，在造

5、价管理的过程中，我们需要采用不同的措施，就建材的选择和设备的租赁等方面，需要我们进行仔细的核实。在保证工程质量的前提下，尽可能控制本钱。 3、施工管理和造价管理的意义 在工程建设的过程中，工程的施工管理和造价管理是相互影响。因此，在实际施工的过程中，我们需要把两者紧密结合在一起，共同提高工程建设的质量。 合理的造价和经济管理、施工技术是统一的，都属于工程管理的范畴。因此，在工程管理的过程中，做好施工管理对造价管理也有一定的积极影响。其实，造价和施工管理是相互影响的。因此，在实际的施工过程中，尽量防止一些不必要的浪费，加强工程的现场管理，提高现场管理的质量和水平。确保工程能在合同期间完成任务。

6、合理的造价管理是施工管理的重要组成局部。一局部建筑方面的专家认为，在工程建设的前期进行合理的管理，但是在工程建设的过程中，没有完整的管理措施不利用建筑企业的健康开展。因此，在工程的施工阶段，我们同样应该重视造价管理。良好的造价管理措施，让企业在施工建设的过程中有充分的资金保障。同时，还能保证工程建设的质量。 二、施工期和造价管理的措施 就工程的管理而言，造价管理是工程管理的重要局部。施工企业在工程建设的过程中，保证工程质量的前提下，对工程的资金进行控制，到达了节约本钱的作用，是施工期管理的重点。因此，在工程建设和管理的过程中，需要加强工程的造价管理，为企业创造最大的利润。在施工期中，加强造价管

7、理有着重要的意义，下面我们就这些问题进行探讨。 1、保证工程建设的质量 在工程施工的过程中，我们要保证工程的质量，施工期是工程质量控制的关键时期。在工程竞标的的时候，施工单位往往通过压低价格的方式获得工程的建设权。因此，在工程建设的过程中，我们需要保证施工的质量，工程建设过程中出现的问题及时处理，减少费用的支出。在工程建设的过程中，需要变更设计的时候，我们需要从不同的方面进行考虑。从建筑物的功能或者美观度等不同的方面进行考虑。 2、加强施工期的管理 当工程的设计完成后，便开始了工程的建设。在工程施工的过程中，我们要全面保证施工过程中质量的监管。在工程施工的过程中，严抓施工的质量，这不仅仅是造价

8、的管理，同时还是还能降低返修的概率。工程交接后，一旦发现工程的质量存在问题，工程就返修会增加工程建设的费用，增加建筑单位的负担。因此，在工程交接之前，我们需要对不同的方面严格检查。 3、优化组织结构 在工程管理的过程中，造价质量的好坏不仅和工程的主体有关，还和工程的施工组织有一定的管理。因此，在工程建设的过程中，我们要不断优化施工单位的组织。就施工组织而言，不同的施工组织设计会有不同的造价方案。因此，在选择造价组织的过程中，我们要结合实际的情况确定最正确的组织结构。根据一些合理的施工方案，可以利用一些先进的工艺和新材料，加上合理化的建议。在工程建设的过程中，优化生产中的每一个环节和工序，从而控

9、制工程的本钱，到达造价管理的目的。 4.保证建材的质量 建材的质量的优劣对工程的质量也有一定的影响。因此，在工程建设的过程中，我们要保证建材的质量。从建材的选择、购置、使用等不同的环节都要严格把关。一般来说，建材所占有的费用占工程总本钱的六成。这样来看，建材费用的管理是造价管理的重要局部。因此，在选购一些建材的时候，造价管理的有关部门应该关注建材在市场中的波动情况，和社会上一些咨询机构建立联系，及时了解建材的价格波动情况。 结语: 工程的施工阶段是工程质量控制和管理的管理时期。因此，在工程建设的过程中，我们需要采用不同的措施加强质量的监督和管理。造价管理贯穿了工程建设的全过程，对加强工程质量的监管有着重要的影响意义。因此，在工程建设和管理的过程中，我们把工程的施工期管理和造价管理结合在一起，提高工程管理的质量和水平，对加强工程的监督和管理有积极的影响，促进建筑行业的开展。 参考文献: