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文档简介

1、安全生产绩效考核表考核要素考核内容一安全目标(50)分 发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣 50分;分;火灾事故直接经济损失超公灯下达的考核指标,扣2525分; 设备事故直接经济损失超公灯下达的考核指标,扣25分; 环境污染事件直接经济损失超公灯下达的考核指标,扣25分;轻伤事故(含中毒、窒息)超公才下达的考核指标,扣分。隐患自检率及整改合格率超公司卜达的考核指标,扣25小计二安全基 层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体 系,满分4分。1项/、符扣1分,扣完为止;安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分 3分。项不

2、符扣0.5分,扣完为止; 各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。每漏报1次扣0 分,扣完为止;0.1次扣1分,迟报.理(15) 安全教育,满分5分。二、三级安全教育,1项不符合,扣0.50.扣1项不符合,分;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全分领导及管理人员按要求参加班组安项不符合,扣0.51培训,分;班组安全活动符合要求,1全活动,1项不符合,扣0.5 0.5分;扣完为止。符合,扣小计三安按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时全检查1分,扣完为止;1整改,并按要求上报,满分 4分。项不符合扣和隐患治理(10)对上级下

3、达的隐患整改项目, 落实“五定”责任制,按计划完不符合扣3分。11分,扣完为止;成治理,满分对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方1项不符合扣分,扣完为止。案,满分 3分。1小计严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制场作业项不符合扣1分,扣完为止;4措施,满分分。1安全管理(15(具)配备了必要的安全防护用品作业现场警示标识符合要求分,扣完为止;14及消防设施与器材,满分分。项不符合扣 1工艺纪律、不违反安全纪律、不违章作业,严格执行操作规程分,扣完为止;1项不符合扣1分。4劳动纪律和环保纪律,满分分) 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验项不符

4、合扣分。1收,并做到“工完、料尽、场地清”,满分3 扣完为止。小计业卫,保证岗位职业有做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”扣完项不符合扣0.5分,满分害因素监测合格率达100% 2分。1生管止;理)(5项不符合1分。1 按要求(组织)参加职业性健康检查,满分 扣完为止;扣0.5按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满分,扣完为止。1项不符合扣1分2分小计 六 应按照事故处理原则,建立完善应急指挥与救援系统,明确职责。急 管 分,扣完对事故进行调查处理和总结,满分2分。1项不符合扣1理(5分)止;准备足够适用的应急资源,按要求对安全防护设施及应急设施分,进行定期检查,落实专人维

5、护保养,满分 21分。1扣扣完为止;按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效 0.5项不符合扣11满分对预案进行评审和修订,果进行评价、分 分,扣完为止。小计增 分 风险高、管理难度大的单位可增加13分;及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生,经公司确认,加13分。合计 考核部门:质量安全部 考核人:栋项目被考核部门:人和春天C£月年日部负责人:月年日日二。一一年度安全生产绩效考核汇总表考核部门:质量安全部 考核人:日 年 月被考核部门:彭水保家工业园区北岸施工用电工程负责人:月 年 日一季度石核一季度考核二季度英核四季度考核年考核分值考核等级.:70分,809580:说明:考核等级:优秀(一级):95分

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