广州市花都区华英中英文学校奖励性绩效工资分配方案

1、广州市花都区华英中英文学校奖励性绩效工资 分配实施方案 根据上级有关文件精神及花都区教育局关于进一步做好义务教育学 校绩效工资实施工作的意见（试行）【 2010】49 号，结合我校实际情况， 制定本实施方案。一、指导思想 深化学校内部管理体制改革，积极推进分配制度的改革，正确运用政 策导向、思想教育和物质激励手段，打破分配上的平均主义，更好地实现 择优聘任、优化组合、自主灵活、激励的岗位绩效工资分配机制，力求使 分配与教职工的岗位、业绩、贡献挂钩，进一步调动教职工的工作积极性 和创造性，努力提高学校的教育教学质量和办学效益。二、符合分配条件及分配对象1. 遵纪守法，为人师表，有良好的职业操守，

2、师德高尚。2. 履行教师聘约，贯彻国家教育方针，进行教育教学活动，完成教育教学工作任务。3. 遵守学校各项规章制度，服从工作安排，任劳任怨，完成任务质量 高，责任感强。4. 关心、爱护全体学生，尊重学生人格，促进学生在德智体美心理健 康等方面全面发展。三、奖励性绩效工资分配原则（一）按劳分配的原则。在定编、定岗、定员、定工作量的基础上，向工作量大、责任重的人 员适当倾斜。（二）效率优先、兼顾公平的原则。根据工作人员完成任务的质量分配，坚持向一线教师、骨干教师和作 出突出成绩的其他工作人员倾斜的同时保障其他人员的基本生活水平。（三）按岗定酬、岗变薪变的原则。与工作岗位、工作数量和工作质量，以及职

3、务等挂钩，合理拉开分配 差距，打破平均主义。（四）团队合作的原则。体现团队（科组、级组）全体工作人员的整体实效。四、奖励性绩效工资发放方法学校奖励性绩效工资总量的70%按月发放；剩余30嫡B分按学期经期末 考核计发。（一）学校奖励性绩效工资的70%按月发放部分设立岗位津贴、考勤奖、教育教学工作量奖励等。1.岗位津贴:正主任：450元/月；副主任：400元/月；科组长：300元/月；财会人员：350元/月；班主任：300元/月；大队辅导员：350元/月；副班主任：250元/月（一班）280兀/月（两班）；在以上岗位基础上，担任起止年级主科教学的、区学科带头人、骨干教师或区中心教研组成员（主科）的

4、、班主任兼科组长的补贴20元/月, 担任镇中心教研组成员（主科）的、工会小组长、网络管理员等岗位的补贴 10 元/ 月，不累加计算。2.考勤奖：（ 300元/月） 符合花都区教育系统教职工病事假的若干规定和关于事业单位 工资收入分配制度改革后工作人员假期工资计发问题的通知粤人发 2009217 号等文件规定范围内的假期， 涉及的月奖励性绩效工资按本人岗 位对应标准发放，期终发放部分按考核情况发放。（1）迟到一次扣 5元、病假一天扣 10元，事假 1天到 4天每天扣 20 元。（2）病事假超过 5 天不足 10天的，当月奖励性绩效工资按学校评定 标准的 60%计发；超过 10 天不足 15 天的

5、，当月奖励性绩效工资按学校评定 标准的 30%计发；超过 15 天的，当月奖励性绩效工资按月发放部分停发。 病事假人员期终发放部分也应酌情扣减。（3）工作人员一个月内，旷工 1 天及以上的，当月奖励性绩效工资按 月发放部分停发，旷工人员期终发放部分也应酌情扣减。全期累计旷工 3 个工作日及以上的，期终发放部分停发。3. 教育教学工作量奖教育教学工作量奖励以积分计发。教育教学工作量奖 = （全校奖励性绩效工资总额的 70%- 岗位津贴 -考勤奖）÷全校教师总积分×个人总积分具体标准及分值如下：教育教学工作设置分值系数1服从学校工作安排。1002完成教学的基本课时。1003做好

6、早读、午读、早操管理及日常管理。1004按学校工作要求完成备课。1005按学校工作要求完成作业批改。1006按学校工作要求完成听课任务。1007包班、跨级上课(语数英)1508临时代课。5分/节(二)奖励性绩效工资的 30%为期终发放部分设立师德奖、班 级管理奖、教学质量奖、教育科研奖、教育成果奖、特殊贡献奖、 加班等。1.师德奖：(200分)按照国家颁发的中小学教师职业道德规范要求和教师法、教育法的规定，认真履行教师义务的得 200分。(1) 遵守师德规范、为人师表、热爱学生。有违反师德规范造成不 良社会影响的每次扣20分。(2) 教师应该服从学校工作安排，能积极主动完成学校分配的各项工作，

7、推卸或完成不好者造成不良后果者每次扣20分。(3) 教师日常教育教学工作应认真负责，工作态度端正，坚守教学岗位。坚守每节课，按时上课，按时下课，上课打接手机每次扣10分；上 课不维持纪律或者放羊造成影响的每次扣 10分。(4) 教师应该团结同事，关系融洽，有合作精神。教师之间发生矛盾造成社会不良影响，不团结的言行造成不良后果的每次扣20分。(5) 禁止体罚或变相体罚学生，体罚或变相体罚学生情节严重，家 长来学校反映或向上级告状的，每次扣除 20分。2. 班级管理奖：(500分)(1) 按学校的班级管理要求，对学生进行学风管理，一学期内班内无出现打架斗殴、集体哄乱等情况，学生积极向上班风良好的得

8、200分。出现一次打架，无教师处理的则扣 20分；若教师处理不善，造成家长投诉的 则扣50分，扣完为止。(2) 各班按学校要求认真完成每天的清洁卫生工作的得200分。经查 一次不完成清洁工作获清洁度差的扣 5分，扣完为止。(3) 各班主任和副班主任及时完成学校交给的突击任务的得100分。 没有完成任务或不按时完成任务的扣 10分，扣完为止。班主任和副班主任同样对待。3. 教学质量奖：以镇统计成绩的平均分为标准核定。(1)毕业班团体质量奖(以镇的奖励为依据)等次排名分值系数一等奖1 3名200/ 人二等奖47名150/ 人三等奖812 名100/ 人（2）单科教学质量奖（以镇的统计为依据）等次排

9、名分值系数一等奖1 3名200二等奖47名150三等奖812 名100四等奖1315 名80五等奖1618 名504.教育科研奖：（单位：分）内容分值系数1参与课题研究200/ 项2承担区级以上公开课或其他教研活动80/次3承担镇级公开课或其他教研活动50/次4承担校级公开课或其他教研活动20/次5.教育教学成果奖：（1）获奖类奖励标准：（单位：分）级别国家省市区镇校备奖项级级级级级级注等教师605550454020此项奖励必须是教师参奖辅导5045403530加各级（政 府）组织的 比赛获奖。社团、协会、 辅导学生获 奖不再次体 现。等奖教师504540353020辅导4035302520等

10、奖教师403530252010辅导3025201510优秀奖教师3025201510辅导252015105（2）由区级以上民间组织举办的各类比赛中，辅导学生获奖奖励所占分值： 5人以下（含5人）一次性奖励30分 6 10人一次性奖励50分。 11 19人一次性奖励80分。 20人以上一次性奖励100分。（3）教师文章在公开刊物上发表（有认证号）的奖励:国家级： 60分；省级 50分，市级 40分，区级 30分。（4）辅导学生文章发表每篇一次性奖励 20 分（区级以上）（5）参加学校田径、合唱训练、舞蹈等集体项目排练及学科竞赛团体 辅导，主要负责人奖励 30 分，其他辅导老师奖励 20 分。（6

11、）流动红旗按实际获得数量每面 （次）奖励 10分；班级墙报评比获 奖的奖励 10 分。（正副班主任各占 5分）（7）因工作需要，学校安排的加班半天奖励 30 分，一天奖励 60分。（8）学校大型活动如六一、开放日、校运会等不加分。五、几点说明1. 广州市花都区华英中英文学校实施绩效工资考核组织领导机构：组 长：秦玉辉副组长：李雄伟组 员：杨波、许滔、钟小芹2. 工作人员经组织批准或安排参加各类学习（包括业务培训），奖励 性绩效工资按学校评定标准发放。3. 工作人员受行政警告处分的，在处分期内，从受处分的下个月起， 奖励性绩效工资按学校评定标准的 60%发放。受行政记过及以上处分， 在处 分期内，从受处分的下个月起，奖励性绩效工资停发。4. 违反学校日常工作制度，未尽职责出现责任事故，造成学校财产损 失或师生人身伤害，根据情节的轻重在期末考核奖励中扣 100 元以上 1000元以下5. 教师组织的比赛获奖对学校荣誉的影响特别大；对学校工作大力支 持，努力奉献的教师；经学校考核领导小组和教职工代表会议讨论通过， 对做出贡献的有关人员等可作适当的额外奖励，奖励上限为 1000 元。6. 对严于律己、模范