安全家——特种设备应急演练报告ppt课件

1、特种设备事故应急救援预案演练报告特种设备事故应急救援预案演练报告1演练目的、地点、时间23演练展示4演练自我评估目 录CONTENTS参演单位及演练方案Part章 节01演练目的、地点、时间演练目的：为提高全员特种设备安全监管水平和应急救援处置能力2019年4月27日下午9：00分，江苏宏邦化工科技有限公司-蒎烯加氢反应装置附近发生管道泄漏。演练目的、地点、时间Part章 节02参演单位及演练方案淮安市应急办协办苏淮高新区管委会协办淮安市质监局主办淮安市质监局主办PS: 市安委会主要成员单位领导、各县区负责人和全市部分企业安全管理人员等200多人观摩本次演练联合公安、环保、卫生和消防等部门参与

2、演练江苏宏邦化工科技有限公司承办演练单位1.参演人员、参演车辆集合2.吕春雷局长致欢迎词3.周副市长宣布演练开始4.应急救援演练5.省专家进行点评6.演练完毕演练方案Part章 节03 演练展示1.参演队伍入场2.观摩人员入场就座3.领导入场就座总指挥宣布演练开始1.参演队伍入场2.观摩人员入场就座3.领导入场就座演练展示2019年4月27日下午，厂内中控室可燃气体浓度报警仪自动报警，显示-蒎烯加氢反应装置附近可燃气体浓度高于设定值，可能发生管道泄漏。中控室立即通过对讲机派出2名巡检人员赶赴现场进行查看，发现-蒎烯加氢反应装置中的氢气输送管道与装置连接根部的法兰发生氢气泄漏，且部分泄漏已聚积。

3、巡检人员立即上报情况，并着手进行泄漏点堵漏工作。演练展示堵漏过程中，静电引爆已泄漏聚积的氢气，当场发生爆炸和燃烧。致使现场1人被冲击波从二层作业平台直接坠至一层地面，另一人在泄漏点二层倒地，生死不明。现场其他人员立即向中控室报告事故情况，并请求关闭制氢生产线。中控室接报后立即关闭制氢生产线，并向厂领导报告险情。厂领导指示立即执行公司级救援行动。演练展示点击请替换文字内容请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容，添加相关标题，修改文字内容，也可以直接复制你的内容到此。公司现场总指

4、挥根据险情，分别下达救援命令，各小组跑步前往事故发生地，有序展开救援行动警戒、救人、灭火等）。救人小组顺利将从二层作业平台直接坠至一层地面的人员救出，并转移至安全地点，同时现场火情加重，救援人员无法上至二层泄漏点对倒地人员实施救援，且企业的消防设施已无法有效控制灾情,请求上级部门支援.演练展示265413向园区消防队报案，请求支援现场其他人员包括救援人员立即进行疏散，防止发生再次事故各小组按要求着手1级救援行动的配合准备工作。将环已酮管道两端阀门关闭将公司应急预案上升园区级救援行动向管委会、园区质监局报告灾情，请求支援演练展示演练展示Part章 节04演练自我评估取得的经验取得的经验1、此次演

5、练中，全体参演人员积极参与，相互协调配合，做到人心不慌乱、此次演练中，全体参演人员积极参与，相互协调配合，做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现了无任何重大事故和人员统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现了无任何重大事故和人员伤亡，达到了预期目的。通过此次演练不伤亡，达到了预期目的。通过此次演练不仅检验了我们处理突发事件的能力，而且提高了应急防范和处置能力、自我仅检验了我们处理突发事件的能力，而且提高了应急防范和处置能力、自我保护意识和自救能力。保护意识和自救能力。2、使员工在此次演练行动中掌握应急事故自救和互救常识，各应急救援抢险、使员工在此次演练行动中掌握应急事

6、故自救和互救常识，各应急救援抢险组及成员发挥其应尽的职责。组及成员发挥其应尽的职责。存在的不足存在的不足 1、气氛营造不够浓郁。在演练过程中，参与事故处置的人员，没有当作是真、气氛营造不够浓郁。在演练过程中，参与事故处置的人员，没有当作是真真切切的发生了事故，没有将此次演练作为一次真实的事故来进行处理，参真切切的发生了事故，没有将此次演练作为一次真实的事故来进行处理，参与事故处置人员没有紧迫感。与事故处置人员没有紧迫感。 2、工作人员在应急管理方面的培训少，应急演练少，应急处置能力与实际工、工作人员在应急管理方面的培训少，应急演练少，应急处置能力与实际工作需要还存在很大差距。作需要还存在很大差

7、距。 3、设备安全可靠性差，作业人员素质不高，企业负责人安全责任主体意识淡、设备安全可靠性差，作业人员素质不高，企业负责人安全责任主体意识淡薄，应急预案不够完善，在特种设备安全方面投入少，应急人员往往由安全薄，应急预案不够完善，在特种设备安全方面投入少，应急人员往往由安全管理人员和作业人员临时兼任，有的根本管理人员和作业人员临时兼任，有的根本不具备应急管理知识。不具备应急管理知识。 今后的应急管理工作思路今后的应急管理工作思路 1、加大人员培训力度，不仅要培训企业的应急管理人员，还要培训外来施、加大人员培训力度，不仅要培训企业的应急管理人员，还要培训外来施工人员，采取走出去请进来的方式，请专家讲课，多演练，多分析，多总结。工人员，采取走出去请进来的方式，请专家讲课，多演练，多分析，多总结。 2、及时修订和完善自己的应急预案，让预案真正发挥作用，在特种设备突、及时修订和完善自己的应急预案，让预案真正发挥作用，在特种设备突发事件发生时才能有条不紊的启动和按部就班的开展应急