K3标准成本—业务规程

1、XXXX （ X）精密工程有限公司 K/3 项目业务规程（K/3V12 标准成本 ）金蝶软件（中国）有限公司2009 年 2 月 16 日文档控制更改记录日期 作者 版本 更改参考 / 备注20092年020月 16日1.0审校日期 审校人 版本 审校意见2009年3月 16日1.0目录XXXX（ X）精密工程有限公司 K/3 项目 1一、本业务规程的目标 4二、业务描述 4三、业务流程 5本业务规程的目标最终目标在于 XXXX成功实施标准成本。按本规程，可实现如下 XXXX标准成本所需功能： 完成标准成本的基础数据定义、自制物料标准成本卷算，将卷算的物料标准成本生效，以生效的 标准成本数据作

2、为物流、总账核算的基础。实现生产类成本中心实际费用的归集与分配、实际加工工时归集，以及吸收加工费的计算、材料 成本的归集与分配，计算产品材料用量差异、加工费差异，以及月末在制品成本，实现生产任务单成 本核算与控制。提供采购订单差异、发票差异、自制物料加工成本差异、委外成本差异等各项差异的还原，实现 物料的实际成本核算。、 业务描述序号流程说明责任部门备注1维护生产和标准成本系统使用到的所有 BOM 和工艺路线 （三个）生产部车间部门 成本中心 -工作中心2定义标准成本所需要的基础数据： 成本类型； 外购物料标准单价； 成本 BOM ； 成本工艺路线； 成本中心标准费率； 委外物料标准加工费；

3、委外工序标准加工单价。财务部维护标准成 本基础数据 是按成本类 型进行的。3进行标准成本卷算 首先进行标准成本合法性检查（对应的基础数据是否合法） ， 然后再按成本类型进行自制物料的单位标准成本计算财务部4进行标准成本生效流程 完成标准成本计算，分析计算结果，确认要作为存货价值、 记账的基础，则通过标准成本生效功能实现此确认和转换过程。 生效过程包括三个步骤：第一步，提出生效申请； 第二步，对生效申请单数据进行分析、审核； 第三步，对系统后台生成的调价单，以及历史调价记录进行 确认。注： 如果生效是在业务进行中，变更标准成本，生效时，同时要 按新的标准成本调整本期物流单据的单价、金额，以及仓存

4、物料财务部的结存成本， 因此要对本期的物流单据按新的标准成本生成凭证， 新旧标准成本差异调整仓存结余的调整单，也需要生成差异调整 凭证。5设置标准成本相关参数特别的， XXXX 需将标准成本体系应用策略设置为“工序跟踪任 务单级”IT 部门6启用标准成本后，物流模块业务按以往正常流程开展。物流部7在生产管理环节中，收集生产任务、车间管理业务信息，汇报作业工时、任务单生产领料、办理产品入库。生产部和生 产车间8在“产量及工时归集”中，引入车间汇报的工时（或手工录入） ， 系统计算任务单的吸收费用。财务部9录入成本中心实际费用，将费用实际费用分配到各个任务单、工 序，以便按任务单计算未吸收差异，以

5、及进行差异还原。财务部10维护产品 “成本容差设置” ，确定产品成本的合理差异， 作为任务 单成本控制的尺度。系统计算已生产完成并结案的生产任务单实际成本、标准成本、 成本差异，对于成本差异超过容差的任务单财务部11进行成本差异结算，计算成本中心未吸收差异、产品成本差异， 以及期末在制品成本。财务部12进行成本差异还原。为满足会计准则存货实际成本核算的需求，与作业成本系统 集成，可将各项与存货相关的差异还原本期出库和期末结余库存 中。财务部13处理各类物流单据、成本业务凭证。包括采购入库、 采购发票、 领料发货、 产品入库等物流单据， 以及实际费用归集、吸收费用、产品成本差异、未吸收差异等成 本业务。财务部14期末结账。 完成期末结账，并将会计期间更新为下期，同时将将期末在 制品成本结转至下