北海电子厂请假制度

北海电子厂请假制度一、北海电子厂请假制度

一、总则

北海电子厂请假制度旨在规范员工请假行为，确保生产秩序稳定，保障员工合法权益，维护企业正常运营。本制度适用于北海电子厂全体员工，包括正式员工、合同工及实习生。请假制度遵循公平、公正、公开的原则，确保所有员工在同等条件下享有平等的请假权利。请假流程须严格遵守本制度规定，任何违反本制度的行为将依法依规处理。

二、请假种类

1.事假

事假是指员工因个人事务需暂时离开工作岗位的假期。员工申请事假须提前向直接上级提出书面申请，并说明请假原因及预计请假时间。直接上级根据生产实际情况及员工工作完成情况审核事假申请。事假最长时间不超过三天，超过三天需经部门主管批准。事假期间，员工须自行安排工作，确保不影响生产进度。事假工资按实际出勤天数扣除。

2.病假

病假是指员工因身体健康原因无法正常工作的假期。员工申请病假须提供医院开具的病假证明，并立即向直接上级报告。直接上级确认病假信息后，报人力资源部备案。病假工资按照国家相关规定及企业实际政策执行。员工连续病假超过七天，需经部门主管及人力资源部共同审批。员工年度累计病假不超过三十天，超过部分将按事假处理。

3.年假

年假是指员工每年享有的带薪休假。员工累计工作满一年以上，可享受带薪年假。年假天数根据员工工作年限计算，具体标准如下：工作满一年不满十年的员工，每年可享受五天年假；工作满十年不满二十年的员工，每年可享受十天年假；工作满二十年以上的员工，每年可享受十五天年假。员工申请年假须提前一个月向直接上级提出书面申请，并经部门主管及人力资源部审批。年假期间，员工须提前安排好工作，确保不影响生产进度。未使用的年假不得累计至下一年度，但企业可根据实际情况给予员工一定补偿。

4.产假

产假是指女性员工因生育而享有的假期。女性员工符合国家生育政策，可享受产假。产假期间，企业按照国家规定支付相应工资。产假期限根据生育情况计算，具体标准如下：正常生育的员工，产假为九十天；难产或多胞胎生育的员工，每多生育一个婴儿，产假增加十五天。员工申请产假须提前一个月向直接上级提出书面申请，并提供医院开具的生育证明。产假期间，员工须保持联系，以便企业及时了解情况。

5.陪产假

陪产假是指男性员工因配偶生育而享有的假期。男性员工可享受陪产假，陪产假期限为七天。员工申请陪产假须提前一个月向直接上级提出书面申请，并提供配偶医院开具的生育证明。陪产假期间，企业按照国家规定支付相应工资。

三、请假流程

1.提交申请

员工需提前向直接上级提交书面请假申请，并说明请假原因、请假时间及工作安排。直接上级需在收到申请后二十四小时内给予答复，特殊情况可适当延长。

2.审核批准

直接上级根据生产实际情况及员工工作完成情况审核请假申请。事假不超过三天由直接上级批准；事假超过三天需经部门主管批准；病假、年假、产假、陪产假需经部门主管及人力资源部共同审批。

3.人力资源部备案

经批准的请假申请需报人力资源部备案，人力资源部负责记录员工请假信息，并定期进行统计。

4.工作交接

员工请假前须安排好工作，确保不影响生产进度。请假期间，员工须与直接上级保持联系，以便及时了解工作情况。

四、请假纪律

1.严禁骗取假期

员工不得伪造证明材料骗取假期，一经发现，企业将依法依规处理，包括但不限于扣除工资、解除劳动合同等。

2.严禁擅自离岗

员工未经批准不得擅自离岗，擅自离岗将按旷工处理。旷工员工将依法依规扣除工资，并视情节严重程度给予相应处分。

3.严禁超时请假

员工请假时间不得超过批准时间，超时部分将按旷工处理。

五、特殊情况处理

1.紧急情况

员工因紧急情况无法提前请假，须立即向直接上级报告，并说明情况。直接上级根据实际情况进行审批，并报人力资源部备案。

2.长期病假

员工连续病假超过三十天，需经医院开具长期病假证明，并报部门主管及人力资源部审批。长期病假期间，企业按照国家规定支付相应工资，并定期进行复查。

3.事假累计

员工年度累计事假超过十五天，企业将视情节严重程度给予相应处分，包括但不限于扣除工资、解除劳动合同等。

六、附则

本制度自发布之日起施行，由人力资源部负责解释。员工需严格遵守本制度规定，如有疑问，可向人力资源部咨询。企业可根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度将另行发布。

二、请假种类

一、事假

事假是指员工因个人原因需要暂时离开工作岗位的情况。员工在遇到个人事务，如处理家庭紧急事务、参加重要家庭活动等，需要暂时离开工作场所时，可以申请事假。事假是员工在正常工作时间内，因个人原因暂时无法履行工作职责的一种许可。

事假申请流程如下：员工需要提前向直接上级提出书面申请，说明请假原因和预计请假时间。直接上级根据生产实际情况和员工工作完成情况审核事假申请。一般情况下，事假不超过三天由直接上级批准；如果事假超过三天，需要经部门主管批准。员工在申请事假时，需要合理安排工作，确保事假期间的工作进度不受影响。

事假工资处理：事假期间，员工工资将按照实际出勤天数扣除。也就是说，员工请事假期间，每天的工作工资将不再支付。企业会根据员工的实际出勤情况，计算事假期间的工资扣除额。这种处理方式旨在确保员工在请事假期间，企业仍然能够正常运营，不会因为个别员工的请假而影响整体工作进度。

事假次数限制：为了确保生产秩序稳定，企业对事假次数有一定的限制。员工在一年内累计请事假不得超过一定天数，超过这个天数的事假将按事假处理。这种限制旨在鼓励员工合理安排个人事务，尽量减少事假对工作的影响。

二、病假

病假是指员工因身体健康原因无法正常工作的假期。当员工生病需要就医治疗时，可以申请病假。病假是员工在无法正常工作的情况下，企业给予的一种临时性工作许可。

病假申请流程：员工在生病后，需要立即向直接上级报告，并说明病情和预计请假时间。同时，员工需要提供医院开具的病假证明，以便企业了解员工的病情和请假情况。直接上级确认病假信息后，报人力资源部备案。人力资源部负责记录员工的病假信息，并定期进行统计。

病假工资处理：病假期间，员工工资将按照国家相关规定和企业实际政策执行。一般来说，企业会按照员工正常工资的一定比例支付病假工资，以保障员工的基本生活。具体病假工资比例由企业根据国家政策和实际情况制定。

病假期限：病假期限根据员工的病情和医院开具的病假证明确定。一般情况下，病假期限不超过医院建议的休息时间。如果员工病情较重，需要较长时间的休息，可以继续申请病假，但需要提供医院的进一步证明。

三、年假

年假是指员工每年享有的带薪休假。年假是员工在完成一定工作年限后，企业给予的一种福利，旨在让员工得到休息和调整，提高工作效率。

年假天数：员工累计工作满一年以上，可以享受带薪年假。年假天数根据员工工作年限计算，具体标准如下：工作满一年不满十年的员工，每年可享受五天年假；工作满十年不满二十年的员工，每年可享受十天年假；工作满二十年以上的员工，每年可享受十五天年假。这种年假天数的设计，旨在鼓励员工长期服务企业，同时保障员工的休息权益。

年假申请流程：员工在申请年假时，需要提前一个月向直接上级提出书面申请，并说明请假时间和工作安排。直接上级根据生产实际情况和员工工作完成情况审核年假申请。年假申请经批准后，报人力资源部备案。

年假使用：员工在年假期间，可以暂时离开工作岗位，享受休息和调整。年假期间，员工工资将按照正常工资支付，以保障员工的福利待遇。企业鼓励员工合理安排年假，确保年假期间的工作进度不受影响。

年假未使用处理：未使用的年假不得累计至下一年度，但企业可根据实际情况给予员工一定补偿。这种处理方式旨在鼓励员工及时使用年假，避免年假积压过多而影响企业运营。

四、产假

产假是指女性员工因生育而享有的假期。产假是女性员工在生育过程中，企业给予的一种特殊假期，旨在保障女性员工的身体健康和生育权益。

产假期限：女性员工符合国家生育政策，可以享受产假。产假期间，企业按照国家规定支付相应工资。产假期限根据生育情况计算，具体标准如下：正常生育的员工，产假为九十天；难产或多胞胎生育的员工，每多生育一个婴儿，产假增加十五天。这种产假期限的设计，旨在保障女性员工在生育后的恢复时间，同时体现对多胞胎生育的额外照顾。

产假申请流程：女性员工在生育后，需要提前一个月向直接上级提出书面申请，并提供医院开具的生育证明。产假申请经批准后，报人力资源部备案。人力资源部负责记录员工的产假信息，并定期进行统计。

产假期间工作安排：女性员工在产假期间，可以暂时离开工作岗位，享受休息和恢复。产假期间，员工工资将按照国家规定支付，以保障员工的福利待遇。企业鼓励女性员工在产假期间保持联系，以便及时了解工作情况。

产假期间健康保障：企业关注女性员工在产假期间的身体健康，提供必要的健康保障措施。企业会定期对产假员工进行电话访问，了解其身体状况和生活情况，并提供必要的帮助和支持。

五、陪产假

陪产假是指男性员工因配偶生育而享有的假期。陪产假是男性员工在配偶生育过程中，企业给予的一种特殊假期，旨在体现对家庭生育的支持和对男性员工的关怀。

陪产假期限：男性员工可享受陪产假，陪产假期限为七天。这种陪产假期限的设计，旨在让男性员工能够陪伴配偶度过生育后的关键时期，提供必要的家庭支持。

陪产假申请流程：男性员工在配偶生育后，需要提前一个月向直接上级提出书面申请，并提供配偶医院开具的生育证明。陪产假申请经批准后，报人力资源部备案。人力资源部负责记录员工的陪产假信息，并定期进行统计。

陪产假期间工作安排：男性员工在陪产假期间，可以暂时离开工作岗位，陪伴配偶。陪产假期间，员工工资将按照国家规定支付，以保障员工的福利待遇。企业鼓励男性员工在陪产假期间保持联系，以便及时了解工作情况。

陪产假期间家庭支持：企业关注男性员工在陪产假期间的家庭情况，提供必要的家庭支持措施。企业会定期对陪产假员工进行电话访问，了解其家庭情况和生活情况，并提供必要的帮助和支持。

三、请假流程

一、提交申请

员工在需要请假时，首先应按照本制度规定提交请假申请。无论是事假、病假、年假、产假还是陪产假，员工均需提前向其直接上级提出书面申请。书面申请应清晰、明确地说明请假种类、请假原因、请假起止时间以及在此期间的工作安排。提交申请的方式可遵循部门内部的统一要求，例如通过内部通讯系统提交电子版申请，或直接提交纸质版申请至上级办公室。确保申请提交的及时性，以免因时间紧迫影响审批进度。

提前申请的重要性在于，它允许直接上级和人力资源部有足够的时间来评估请假请求对生产秩序的影响，并安排相关工作。例如，如果一个关键岗位的员工需要请假，提前知晓有助于上级寻找合适的替代人员或调整工作计划，确保生产不受大的干扰。员工在申请时，应尽可能提供详细的信息，特别是对于病假，提供医院的诊断证明有助于企业了解员工的实际病情，并按规定处理请假事宜。

二、审核批准

直接上级在收到员工的请假申请后，将根据实际情况进行初步审核。审核的内容主要包括请假原因的真实性、请假时间的合理性以及员工工作安排的可行性。对于事假，直接上级会考虑员工过往的请假记录，以及当前生产任务的紧急程度，决定是否批准。如果请假时间较短，且不影响正常工作，通常情况下可以直接批准。

对于需要更长时间的事假、病假、年假、产假或陪产假，直接上级的批准并非最终决定，还需要经过更高层级的审批。一般情况下，事假超过三天需要经部门主管批准；而病假、年假、产假、陪产假等则需经部门主管及人力资源部共同审批。这种多级审批机制旨在确保请假决策的全面性和公正性，避免因个人因素导致的不公平现象。审批过程中，相关部门会综合考虑员工的申请、直接上级的意见以及企业的实际情况，最终做出是否批准的决定。

审批的时限也是流程中的重要一环。直接上级应在收到申请后的一定时间内，如二十四小时内，给予员工明确的答复。对于需要更长时间审批的请假申请，企业应设定一个合理的审批周期，并告知员工预计的审批时间，以便员工做好安排。在审批过程中，如果发现申请材料不完整或信息不明确，直接上级或人力资源部应及时与员工沟通，要求补充或更正材料，确保审批工作的顺利进行。

三、人力资源部备案

经过直接上级和相关部门审核批准的请假申请，需要报人力资源部进行备案。人力资源部作为企业的人力资源管理机构，负责记录和管理员工的请假信息，确保所有请假申请都有据可查，并按规定进行处理。备案工作主要包括将请假申请的相关材料整理归档，并在人力资源信息系统中进行记录。

备案的目的在于，一方面是为了满足企业内部管理的要求，确保所有请假行为都符合制度规定；另一方面是为了在需要时能够快速、准确地查询员工的请假记录，例如在员工离职时进行工资结算，或在处理劳动争议时提供证据支持。人力资源部还会定期对员工的请假情况进行统计和分析，为企业制定人力资源计划提供参考依据。例如，通过分析员工的请假数据，企业可以了解员工请假的规律和趋势，从而更好地安排工作计划和人员配置。

备案工作完成后，人力资源部会向员工和直接上级反馈备案结果，并告知请假期间的相关规定，如工资待遇、工作交接等。如果员工对备案结果有异议，可以及时向人力资源部提出，人力资源部将根据实际情况进行复核和处理。通过规范的备案流程，企业能够确保请假管理的透明度和公正性，增强员工对企业的信任感。

四、工作交接

员工在请假前，应主动与直接上级和同事沟通，安排好请假期间的工作。工作交接是确保生产秩序稳定、避免因员工请假导致工作延误或失误的重要环节。员工需要将请假期间的工作内容、进度、注意事项等详细告知接替其工作的人员，并确保接替人员能够顺利接管工作。

工作交接的内容应根据具体工作性质而定。例如，对于需要连续进行的工作任务，员工应明确告知接替人员任务的起点和当前进度，以及需要特别注意的事项。对于涉及重要文件或数据的工作，员工应将相关文件和数据整理好，并告知接替人员存放位置和访问方式。对于需要协调配合的工作，员工应提前与相关同事沟通，确保接替人员能够顺利融入工作环境，并协调好各项工作关系。

在工作交接过程中，员工应积极配合直接上级和同事，提供必要的指导和帮助，确保接替人员能够快速熟悉工作。直接上级和同事也应给予接替人员必要的支持和理解，帮助其尽快适应工作。通过良好的沟通和协作，工作交接工作能够顺利完成，避免因员工请假导致的工作中断或延误。

员工在请假期间，虽然暂时离开了工作岗位，但仍然需要与直接上级和同事保持适当的沟通。员工应定期向直接上级汇报请假期间的进展情况，如有需要，及时调整工作安排。通过保持沟通，员工能够及时了解工作动态，确保请假期间的工作顺利进行。同时，直接上级和同事也应关注员工的请假情况，如有需要，及时提供帮助和支持，确保员工能够安心休假，并在回来后尽快恢复工作。

四、请假纪律

一、严禁骗取假期

员工在申请请假时，必须保证所提供信息的真实性和准确性。任何形式的虚报、伪造证明材料以骗取假期行为，均被视为严重违反企业规定。企业对员工诚信有较高的要求，骗取假期不仅损害了企业的利益，也破坏了工作环境中的信任基础。一旦发现员工存在骗取假期的行为，企业将依据相关规定进行处理。

具体来说，如果员工被发现提交虚假的病假证明或其他请假申请材料，企业将首先对其进行谈话，了解情况并指出其错误。如果情节轻微，且为初犯，企业可能会给予警告，并要求员工立即纠正错误，补交真实材料，并承担由此产生的一切后果。如果员工故意提供虚假信息，或多次骗取假期，企业将视情节严重程度给予更严厉的处分，包括但不限于扣除工资、降低绩效评级、甚至解除劳动合同。

为了防止骗取假期的行为发生，企业要求所有请假申请都必须经过严格的审核流程。直接上级和人力资源部会仔细核对员工提交的材料，必要时会联系医院或相关机构进行核实。此外，企业还会定期对员工的请假记录进行抽查，以发现和处理潜在的问题。通过这些措施，企业旨在确保请假制度的公正性和严肃性，维护一个诚实、守信的工作环境。

二、严禁擅自离岗

员工在未获得批准的情况下，不得擅自离开工作岗位。擅自离岗不仅会影响生产秩序，还可能导致工作延误或失误，给企业带来不必要的损失。企业对员工的出勤管理有严格的要求，任何未经批准的离岗行为都将被视为旷工，并按照旷工处理。

旷工的处理方式根据企业规定而定，通常包括扣除工资、降低绩效评级、甚至解除劳动合同。例如，如果一个员工在未请假的情况下旷工一天，企业可能会扣除其当天的工资，并记录在案。如果员工连续旷工几天，企业可能会对其进行警告，并要求其提供合理的解释。如果员工多次旷工，或旷工时间较长，企业将视情节严重程度给予更严厉的处分，包括但不限于扣除工资、降低绩效评级、甚至解除劳动合同。

为了避免擅自离岗的情况发生，企业要求员工在遇到紧急情况需要暂时离开工作岗位时，必须立即向直接上级报告，并说明情况。直接上级会根据实际情况进行判断，如果认为员工需要离开，会批准其请假，并安排好相关工作。如果直接上级认为员工不需要离开，或情况不紧急，会要求员工留在岗位，并安排好工作。通过这种方式，企业能够确保员工的出勤管理有序进行，避免因擅自离岗导致的问题。

三、严禁超时请假

员工在申请请假时，必须按照批准的时间离开工作岗位。如果员工在请假期间超时，即实际离开时间超过了批准的时间，将按旷工处理。超时请假不仅会影响生产秩序，还可能导致工作延误或失误，给企业带来不必要的损失。

超时请假的处理方式与擅自离岗的处理方式类似，根据企业规定而定，通常包括扣除工资、降低绩效评级、甚至解除劳动合同。例如，如果一个员工在请假期间超时一天，企业可能会扣除其当天的工资，并记录在案。如果员工超时时间较长，企业可能会对其进行警告，并要求其提供合理的解释。如果员工多次超时请假，或超时时间较长，企业将视情节严重程度给予更严厉的处分，包括但不限于扣除工资、降低绩效评级、甚至解除劳动合同。

为了避免超时请假的情况发生，企业要求员工在请假期间必须与直接上级保持密切联系，及时汇报工作进展和情况变化。如果员工发现需要延长请假时间，必须立即向直接上级报告，并说明原因。直接上级会根据实际情况进行判断，如果认为员工需要延长请假时间，会批准其延长，并安排好相关工作。如果直接上级认为员工不需要延长请假时间，或情况不紧急，会要求员工缩短请假时间，或留在岗位。通过这种方式，企业能够确保员工的请假管理有序进行，避免因超时请假导致的问题。

四、请假记录与考核

员工的请假记录将作为其绩效考核的一部分。企业会定期对员工的请假情况进行统计和分析，并根据请假记录对员工进行考核。良好的请假记录有助于员工在绩效考核中获得更高的分数，而不良的请假记录则可能导致员工在绩效考核中受到负面影响。

例如，如果一个员工经常请假，或请假时间较长，企业可能会认为其工作态度不端正，或工作能力不足，并在绩效考核中给予较低的分数。相反，如果一个员工很少请假，或请假时间较短，企业可能会认为其工作态度认真，工作能力强，并在绩效考核中给予较高的分数。通过这种方式，企业能够激励员工合理安排请假时间，提高工作效率，避免因请假过多或过久导致的问题。

为了确保请假记录的准确性，企业要求所有请假申请都必须经过严格的审核流程，并记录在人力资源信息系统中。企业还会定期对员工的请假记录进行抽查，以发现和处理潜在的问题。通过这些措施，企业能够确保请假记录的真实性和可靠性，并将其作为绩效考核的重要依据。

五、特殊情况处理

一、紧急情况

在实际工作中，有时员工会遇到突发的紧急情况，需要立即请假而无法提前按照常规流程提交申请。例如，员工突遇家庭重大变故，如亲人突然病危或发生意外，需要立即赶回家中处理；或者员工在通勤途中遭遇意外，导致无法按时到达工作岗位。这些情况的发生往往具有突发性和不可预见性，要求企业能够有一定的灵活性，以应对突发状况。

针对紧急情况，企业制定了相应的处理流程。员工在遇到紧急情况需要请假时，应立即通过电话或其他最快的方式向直接上级报告，说明情况并说明预计请假时间。直接上级在接到员工的紧急报告后，应迅速评估情况的紧急程度，以及请假对生产秩序的影响。如果情况确实紧急，且请假对生产影响较小，直接上级可以先行批准，并要求员工在条件允许的情况下尽快补交书面申请和相关证明材料。

补交书面申请和相关证明材料是必要的步骤，旨在确保企业的请假管理有据可查，避免因紧急情况处理不当而引发后续问题。例如，对于家庭重大变故的请假，员工需要提供医院证明或相关机构的证明材料；对于通勤途中遭遇意外的请假，员工需要提供事故处理证明或交通部门的证明材料。这些材料有助于企业了解员工的实际情况，并按规定进行处理。

在紧急情况处理过程中，企业强调直接上级和员工之间的沟通至关重要。直接上级应耐心倾听员工的报告，了解情况，并给予必要的支持和帮助。员工也应积极配合，及时提供所需信息，以便企业能够尽快处理请假事宜。通过有效的沟通，企业能够确保紧急情况得到妥善处理，同时维护员工的合法权益。

二、长期病假

员工因病需要较长时间离开工作岗位时，将进入长期病假状态。长期病假通常指连续病假超过一定天数，如三十天或以上，需要企业进行特殊的管理和保障。长期病假不仅关系到员工的身体健康和恢复，也关系到企业的生产秩序和人力资源安排，需要企业给予高度重视。

对于长期病假的处理，企业首先要求员工在连续病假达到一定天数后，需提供医院开具的长期病假证明。长期病假证明应详细说明员工的病情、治疗情况以及医院建议的休息时间。员工需将长期病假证明提交给直接上级和人力资源部，以便企业了解员工的实际情况，并按规定进行处理。

长期病假期间，企业将按照国家规定和自身政策支付相应的病假工资。病假工资通常按照员工正常工资的一定比例支付，以保障员工的基本生活。具体病假工资比例由企业根据国家政策和实际情况制定，并应确保符合相关法律法规的要求。企业还会定期与员工联系，了解其治疗情况和恢复进度，并提供必要的帮助和支持。

在长期病假期间，企业鼓励员工积极配合治疗，尽快恢复健康。企业会提供必要的医疗信息和资源，帮助员工选择合适的医疗机构和治疗方案。同时，企业也会为员工提供心理支持，帮助其缓解压力，保持积极的心态。通过这些措施，企业能够帮助员工尽快恢复健康，重返工作岗位。

对于需要较长时间休养的员工，企业会根据其病情和恢复进度，灵活调整其工作安排。例如，对于一些体力要求较高的工作，企业可能会安排员工从事一些相对轻松的工作，或暂时调离原工作岗位。对于一些需要长期治疗的员工，企业可能会提供远程办公的机会，或允许其分阶段返回工作岗位。通过这些措施，企业能够确保员工的身心健康，同时维护企业的正常运营。

三、事假累计

员工在一年内的请事假天数是有限制的，企业对事假累计有一定的要求，以保障生产秩序的稳定。事假累计是指员工在一年内请事假的天数总和，企业会根据员工的请事假记录进行统计，并判断其是否超过规定的累计天数。

事假累计的限制旨在鼓励员工合理安排个人事务，尽量减少事假对工作的影响。企业会根据自身生产情况和员工工作性质，设定合理的事假累计天数限制。例如，对于一些生产任务繁重、人员配置紧张的企业，可能会将事假累计天数限制得更低；而对于一些生产任务相对宽松、人员配置充裕的企业，可能会将事假累计天数限制得更高。

如果员工在一年内请事假天数累计超过规定的限制，企业将视情节严重程度给予相应的处理。例如，对于超过事假累计天数但情节较轻的员工，企业可能会进行谈话教育，并要求其合理安排请假时间；对于超过事假累计天数且情节较重的员工，企业可能会扣除其部分工资，或给予警告处分；对于多次超过事假累计天数，或严重影响生产秩序的员工，企业可能会解除劳动合同。

为了避免事假累计超过限制，企业要求员工在请事假前应充分考虑其对工作的影响，并尽量提前安排请假时间。员工应合理安排个人事务，避免因个人原因频繁请假。同时，企业也会为员工提供必要的支持和帮助，例如提供灵活的工作安排，或帮助员工解决个人问题，以减少员工请事假的