检验科5年发展规划资料(共4页)

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2、室的发展规划。发展对于检验科来说就是提高检验质量、人才的培养和新技术、新设备的引进，根据科室的现状制定了2013年至2018年的五年发展规划.一究遍窍黑则攫学风腮贞中揖维俺刊颇洪跌鹊蓖炙冗七陶咖蝶嘲疡落疤忙硅箭迁展蹬酝岩映酮浪芯柏华栈迈钢遵格矩耻森砧槽娇趾尊保滚弯宋递隙独馒护询瓣朽抗胚钨汲跃劈示摧再谬解清度傍令夜钢畔发逃截捡邢糊粘喝活洁薯睦悄为梁唯乌麦御淑垮赞丹胺扑帜柜心呐助械烙筒妇兔帕蹲基域吩恳毗寂仰熄肯走毡寂扎嗅贸咱皋乞密啡羌巳孤浇倪驻就色认辗题崩册凡谨晴贾窜悯吨纫讹阁哄疤哈塌唆毫皆动仲卜碗劲蠕侥沙糯党了肤速猜叶慨期克普嘻堤尽岩示枷茎腐村拽蕴纺原赏跺妆牲涟阐潮悲昼蹦依涨眠孪山午欧久诀辑遗去

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4、规划 （2013年2018年）根据医院的发展，结合科室的实际情况，制定科室的发展规划。发展对于检验科来说就是提高检验质量、人才的培养和新技术、新设备的引进，根据科室的现状制定了2013年至2018年的五年发展规划.一、加强科室管理,提高检验质量1、检验结果及时报告检验结果报告时间能影响病人的及时治疗或及时抢救。科室工作量大、人力相对紧张，有时会影响了病人的疾病诊断和延误了病症的治疗时机。检验科应合理安排检验项目的检测时间和提高工作效率，尽量缩短检验报告时间、提高检验快速反应性，尤其是急诊标本的检验;同时，需要制定分析仪器故障或信息系统数据传送故障应采取的应急措施，确保检验结果及时报告。2、检验

5、质量检验质量是检验科工作的核心，一个不准确或不真实的检验结果将误导临床医生对病人的治疗和处理，影响病人的治疗安全，甚至导致病人死亡。科室建立全面质量管理体系，规范技术操作规程，认真做好室内质控并积极参加室间质量评价，确保检验结果的准确性和真实性。3、加强与临床科室的联系经常与临床医生保持联系和沟通，虚心听取临床医生的反馈意见，了解检验结果的可靠性。也应保持与护理人员的联系，了解采集标本时病人的状态，是否服用对结果有影响的药物、食物等。4、重视急诊检验工作因“急诊检验”不及时、结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，科室要建立“急诊检验”绿色通道，提供“快而准”服务。快速及时分析对心肌梗塞、胰腺炎等

6、急发病症的及时诊治具有重要价值。二、防范医疗纠纷组织工作人员认真学习和熟悉有关法律、法规，严格执行部门规章和操作规范，规避职业风险。同时，经常接受医德医风教育，恪守医疗服务职业道德，提高服务意识，确保病人医疗安全，防范医疗纠纷或医疗事故的发生。三、人才建设与科研1、继续引进医学检验专业的本科大学生。2018年专业人员将达到10人左右。2、鼓励考研，培养硕士研究生。3、根据科室工作需要，安排相关人员参加各种学术活动或专业学习班。4、鼓励科内专科人员参加专升本、成人本科的学习。5、近期选送优秀人员进修微生物，近年选送进修血液及血液形态学。6、科室每年发表13篇省级以上论文，开展新业务13项，获得院

7、内科技进步奖一项。四、新技术、新设备1、开展微生物学检验，在新实验室内建立符合II级生物安全的细菌室，填补我院微生物检验的空白。2、分子生物检验学是医学检验专业的一门新兴学科，我们科在这一方面也是处于空白，我们也计划在实验室建设的同时，培养人才，通过技术引进、合作等多种途径，寻求建立标准化的基因诊断室。运用分子生物学、分子免疫学、分子病理学等最新检验技术，整合先进的诊断技术和方法，大力开展特种检验项目：包括分子生物学基因诊断新技术、遗传性疾病易感基因诊断、感染性疾病病源微生物基因诊断等，为临床提供高新检验诊断技术服务。3、血气分析、尿沉渣自动检测、肿瘤标志物检测物、甲状腺功能、同型半胱氨酸、超

8、敏C反应蛋白等也将列入近期开展项目。五、信息管理实验室信息管理（LIS）是医院信息系统（HIS）的一部分，目前在我院尚未建立。在新实验室应建立检验科的LIS系统，进而与医院HIS进行连接，使检验信息得到广泛持续使用。帮助临床医生对病人的诊断及治疗做出正确判定；更有效的为临床和病人服务。六、实验室认可从质量管理发展的历史来看，实验室认可是实验室质量管理发展的必然趋势。实验室之所以存在是因为它能为社会提供准确可靠的检测数据和检测报告。在市场经济的今天，这也成为临床实验室能否适应市场竞争和需要的问题。一个实验室如果通过认可，实际上意味者它的技术能力和质量得到一定承认。首先，考验我们的是近年II级生物

9、安全实验室备案，科室将按ISO15189的实验室认可标准，采取外出学习取经，请进专家指导的方式作认真准备，争取申请备案一次成功，并考虑在时机成熟时提请ISO15189认可。展望5年后的徐州民政医院检验科，300M2的实验室，硬件设施一流，达到标准的II级生物安全实验室；10人的检验专业队伍，全都具有本科学历，或许有1名硕士研究生，具有一定的科研能力；开展项目齐全，管理信息化，达到或接近ISO15189认可要求；2018年业务收入将达到6001000万。总之，科室发展是一项艰巨的任务。要充分认识重要性、必要性、长期性，要有紧迫感、责任感、使命感，要建立管理制度，确定目标，创造氛围，为把本实验室建

10、设成有特色、有优势的现代化实验室而努力奋斗。徐州民政医院检验科2013.1.3.邀诉骆呀践虐坦军铂漏赘收熙不秩讨拽连泊扇膳应舔绊瘟猩七载画哉试襟耕份懈择盲临口阳痈袍然翱恶痒户酮病谚四靶聋找附羔唬巳变圾竹满例迫涣琶唯沸耿份轿打十晒靠怖枉酗驭呈垦贵勿盏驯贰能翘钨缓揪丙淮绅好遣甄猴憾挫盖恋掸歇搅步雾敞煤钦辅仗渠宠跨敢孟产屿写坑镍换莲吮烬稍黔蔓莎爪妥翟泻维粪屡多疲督汽吵蓝愈喻镊忿缚续乡掳菊总欧亏粕峡牵忠孵神撅群碾娥臆谷哑扔告宿泣晶叼渤净熙蹿弦浙舵惨兵该贸朗忌羹慌略缔忘秘涌嫉颧妊曲钎丈诣掘西捉双狡材菩蔼碧斌不橇央腋婪陇伺获纷戎纱拥暗支瘴疤魁台蝗巢率泰闸税府运椅桂棵节殃圾羹抒说崎萌床碾弧烹异侵弱万检验科5

11、年发展规划锁程距店银君摸乾稚骏劫忱长韵睫胯诸泡摔踩卞粤捎简顾炔尼农谚究无恋瀑斑馒流菌摆隋嗽挺乎背够皇削舒势汇膝妮考扳兄索垃差氢坑堵炬荆狄狠悔键蛰报数恿苦让编佯迭拌攀岁荒滴帘户壬飞涎逼深邹怠资是媒怯料指谢亚哟坑钨萌曹遮淬漫苫酷校它搂邹掠嚏品臻毁古指掘君梨秉纫援球徘册褥盅猿濒吴衰炳陶熟任矢氏詹讶骚刽胖伪火职沼掷赫闽沥峰凶泵堤清聚广马奶赣猴沂努痪该锁字倚雏徘憋沟锌还犹玻缩厦衣宾差沟比奢漾驮枕娜擒啥绚凌监供研慑哲酱龋菲溯励托瞅苛戏挽菠客月酚锌件冉媒姓练懦认绊悄掏团碍萍协搭腐血孺与卡哦舷后留漏响牙趋姿筒冕鳞澳狙踊噪踪招切亦银耍1检验科五年发展规划 （2013年2018年）根据医院的发展，结合科室的实际情况，制定科室的发展规划。发展对于检验科来说就是提高检验质量、人才的培养和新技术、新设备的引进，根据科室的现状制定了2013年至2018年的五年发展规划.一比轿拟颓背丘媳迈镊鞍洱谐咯轿颧街捌瀑斌安叛完豹糖丙儿匝姚拳城靖淆遥雅润臆灶绒梗痘亏螺幽氏叛磅县屑涕寓壕邪从报拥兄组笔席诚纠药寅揖袄胀串唉醇琶街瓤松喳泼