员工月度绩效考核表填写要求_第1页
员工月度绩效考核表填写要求_第2页
员工月度绩效考核表填写要求_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、员工月度绩效考核表填写要求(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1CAL本页仅作为文档封面，使用请直接删除员工月度绩效考核表填写要求-、第一部分填写要求:1> 被考核员工在第一部分首先要认真填写姓名、部门、职务及日 期。2、在“个人月度工作任务及完成情况”栏认真、严肃、详细、真实 填写个人在月度工作中的工作情况，主要考核指标请参考第二部 分，并就个人的岗位知识及技能学习情况、沟通交流情况、劳动纪 律情况做相关表述，也可以将月度工作中所获表扬和奖励做一表 述，以及其他可以展现个人工作状况和工作成果的事项表述其中。务必真实有效，所有填写不细致的信息将导

2、致考核分值降低，所有 弄虚作假的信息资料和行为将致使木考核信息作废，影响个人绩效 工资。3、部门经理在第一部门对该员工月度表现做详细的评价，就员工的 工作能力、责任感、工作意识及状态、成长性、储备价值等做详细 表述，务必真实有效，所有文字将作为对该员工考评的重要参考资 料，并作为部门经理本人综合能力的评价要素之一。二、第二部分填写要求：1> 本部分考评占总考评权重的50%o2、部门经理依据第一部门中的员工表述在第二部分表格中按各项要 素指标对员工进行打分考评。权重占本部门考评的50%。3、考评小组依据第一部门中的员工表述在第二部分表格中按各项要素指标对员工进行打分考评。权重占本部门考评的

3、50%。4、由考评小组对木部分的各项得分进行汇总、登记。三、第三部分填写要求：1、本部分考评占总考评权重的30%。2、部门经理结合第一部分并根据工作表现就工作能力及态度等方面对 该员工进行考评，权重占木部门考评的50%。3、考评小组结合第一部分“部门经理综合评语”并依据相关公司存档 资料就木部分员工岗位适应情况作考评，权重占木部门考评的50%o4、由考评小组对木部分的各项得分进行汇总、登记。四、第四部分填写要求：1、部门经理结合员工月度整体工作状态和成效，对该员工月度做综合 评价，并依据表格中的5个等级做打分评价，所打分数要正确体现员工 状态。五、其他事项：1、考评小组对各项参数进行汇总整理，得岀员工“月度综合成绩”。2、划分考核分类：优秀【90分以上（含90分）】享受100%绩效工资良好8090分（含80分）

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论