商务谈判的技巧和策略

1、商务谈判的技巧和策略商务谈判的技巧和策略商务谈判策略主要是指为了达到目的而采取的行为和方法，主要 是服务于目的的一些人为可以调动的行为和方法。在商务谈判中因 为对手可能是不同背景的商人，甚至可能是外方，因此在进行商务 谈判时你所运用的策略，应该以对方能接受为条件。下面是商务谈 判的技巧和策略，欢迎查阅！谈判是双方谈判组成员在一起进行沟通，进行妥协，为达到一个 共同双赢的目标而进行切磋的过程，我们强调妥协是沟通，但目标 是双赢。所以谈判是人与人协调关系的过程，这样有许多谈判策略 可进行调动，这里要强调的是，谈判是对事，谈判策略调动是对人。一、建立满意感二、开小会对于对方谈判组整体成员，采用差异性

2、对待的办法，希望谈判的 整体的关系发生一些微妙变化，能够有不同倾向性产生，可能会有 一定的负面影响。三、恻隐术采用示弱乞怜的作法，利用人类的某些特点，比如说，恻隐之心, 人皆有之，谁也不愿落井下石这样一种人类的弱点，最终来达到自 己的目标，这种办法效果与使用的次数成反比。四、宠将法用表扬的办法让别人去做一些你想让他去做的事情。宠将法本身 是说好听的话，让他在受到赞扬过程中产生一种舒服感，从而放松 警惕，给你成功的机会。五、激将法激起对方的潜能，认为别人能做的，我都能做的到，别人做不到 的，我也能做到，只有这种情况，运用激将较易生效。这种方法应 该有很强的针对性，对手属于争强好胜的，应用激将法是

3、较容易奏 效的。六、告将法常采用的方法是越级上告，把谈判陷入僵局的责任和困难全推到 你要告的这个人身上。告将法较消极，甚至某种程度上讲有一种消 极的影响，有可能别人会转变长久以来对你积累的卬象。七、泥菩萨战术采用不发言的办法，消磨对方的自信心，达到本方的目的。因为 没有反应比负面反应更没有办法让人捉摸。从针对所谈判的标的的角度来看同样有一些积极或正面的策略， 也有一些比较负而消极的一些策略。针对谈判事物，并不是指针对 谈判的环节。一、挡箭牌策略挡箭牌策略就是你可用各种借口来阻挡对方的攻势，其中较常用 也是较有效的叫权力受限，无法做出决策，从谈判学角度讲，受到 限制的权力是最有效的权力。第二种情

4、况，利用资料受到限制来作 为挡箭牌阻止别人进攻。第三种挡箭牌，例如技术和商业机密。二、声东击西策略也叫欲擒故纵的策略。你为了达到某一目标，反而要装作很不在 乎某个目标，而斤斤计较于其他目标，最终你才能达到本来目标。 为达到自己的目的，不是直接盯着这个目标，而是拐弯抹角，最终 达到自己真实的目的。三、空城计策略是指出价与对手内心评估差距很大，而且通过一而再，再而三反 复讲，对手会对原本的评估产生动摇。这不是服从于真理，而是服 从于别人说的很多次的'价格，动摇了对方的信心，最终达到本方的 目的。四、针锋相对策略在谈判中对每个问题都要坚持自己的意见，是针锋相对的，你提 出来我肯定要驳回去。不

5、仅要在每个问题准备针锋相对的说法，同 时在情绪上也要准备一种极不快乐的爆发性反应，给对方施加压力。五、最后通牒策略规定答复最后期限，过期限则停止谈判，已有的结论全部作废。 这在本方处于强势，对方为谈判有大量投入，且多数问题形成一致, 只是个别问题难于突破时采用。六、货比三家策略货比三家是为了给对手造成同样的产品、服务上的竞争压力，让 他能够做出相应的让步。有选择性的比较，用别人的长处去比较对 手的短处，能比较好的达到目的。七、唱红白脸策略主动在木组成员中形成两派意见，有出来说好听的有出来说难听 的人，说好听话的目的是为保证达到说难听话的人所提出相应的条 件内容的。八、化整为零与化零为整策略化整为零是把一个整体项目或整体产品化解为一些环节，通过不 同的谈判把不同的环节分给不同的商人，从而产生某种竞争效果。 化零为整是把项目中的各环节整体打包，通过把整个项目打包，以 在价格市场或技术上取得更优惠的条件。九、抹润滑油的策略润滑油本身未必是收贿受贿，但要注意合法性。对手的个人利益, 谈判组的利益，国家的整体利益有一致的地方也有不一致的地方， 这种方法是积极的去协调差异。十、收官的策略如强调双赢的策略。所谓强调双贏