毕业实习报告表范文(共6页)

1、毕业实习报告姓 名任兵学 院管理工程学院专业/班级工业092学 号实习单位瑞德电子实业有限公司报告标题毕业实习报告1 实习目的工业工程专业是培养具备现在工业工程和系统管理等方面的知识、素质和能力，能在是企业从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、评价和创新工作的高级专业人才。经过三年的专业学习，我已经掌握工业工程学科的基本理论、基本知识；系统管理的分析方法和管理技术；具有机械工程技术与绘图能力；能够全面的分析生产过程中的不足与存在的问题并能就相关问题进行解决，了解现在工业工程的理论前沿、应用前景和发展动态。毕业实习是我们从学校跨入社会重要过渡点，让我们能更好的适应社会，我们应该积极和正确的

2、面对，利用这次的实习机会，去实习很多在课堂上学不到的知识，打开视野，增长知识，将所学的知识应用到工作中去，在实习过程中学习和发现问题。为以后走上社会打下坚实的基础。我此次毕业实习的进程安排大致如下：（1）顶岗实习在实习过程中学习并掌握生产电路板的基础知识，了解电子行业的发展前景，并按时写下实习周志；（2）对实习过程进行总结在实习的末尾对自己所从事的所有工作进行反思与总结提出一些可行的方案与方法并完成实习报告上交实习报告和实习鉴定表。2 实习单位简介2.1地理位置广东省佛山市顺德区大良凤翔工业园瑞翔路1号 瑞德电子实业有限公司2.2公司规模及主营产品 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司创建于199

3、7年，是国内最早从事家用电器控制器研发、制造和销售的企业之一。经过十多年的快速发展，主营产品覆盖几乎所有白色家电类型，是行业内品类规格最多、最全的集团企业；辅助产品为开关电源产品、高效照明产品、RFID产品、设备控制器产品等。主要业务遍及长三角、珠三角及欧美和东南亚，为九阳、苏泊尔、美的、格兰仕、IBC、Pensonic等众多国内外知名家电企业提供优质的产品和服务。集团总部位于广东省佛山市顺德区大良凤翔工业园。目前，拥有佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司、浙江瑞德电子科技有限公司、瑞德发展（香港）有限公司、佛山市瑞尔电子科技有限公司、佛山市瑞德软件科技有限公司、佛山市瑞沃电子有限公司共六家全资子

4、公司和控股公司。瑞德电子集团现有职工2000多人，厂房面积60000平方米，注册资本8000万元，资产总值4亿元。拥有各类专业技术人才300人，各级专业管理人才150多人。现有50多条各类别产品生产线，8个多功能性能测试实验室，配备有SMT、邦定机、自动插件机、无铅波峰焊、无铅回流焊、智能在线测试仪器、电磁兼容测试仪器、软件开发平台、寿命和异常测试平台、环保验证平台等高端设备500余台套。 2008年，集团公司年产销各类控制器产品2000多万套，年销售额逾5亿元，综合实力处于国内同行业的前列。2.4 与工业工程专业相关内容介绍工业工程专业是培养具备现在工业工程和系统管理等方面的知识、素质和能力

5、，能在是企业从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、评价和创新工作的高级专业人才。在电路板的生产过程中，流水线的设计和优化以及工作场所的布局和现场管理方法是工业工程和设施规划共同研究的问题。（1）设施规划本公司能有效利用有限的生产车间，最大限度的发挥空间能力，使公司生产能力不断提升。（2）公司运作管理公司设有研发部部、现场管理部、品质部和销售部等部门。研发人员进行专门的产品研发和设计；然后由现场管理部门人员根据产品进行组织生产，在生产过程中品质部人员对产品的质量进行全程跟踪，确保质量，销售部门人员主要负责产品的销售和与客户进行沟通。（3）仓储系统管理待售的产品合理摆放在成品区或仓库，每周进

6、行盘点，并有先进的仓库管理软件进行管理。（4）人力资源管理公司的组织结构如下图，公司注重人才的培养与招纳，公司是外来科技人才，扎根佛山顺德，群体科技创业并取得一定成绩的典型。3 实习内容在此实习前期，我首先接受了公司培训，然后进行顶岗实习。在顶岗实习过程中我主要从事电路板生产过程中的插件作业。在实习中期，转到品质部工作，了解公司对产品的质量要求以及如何控制产品质量。在实习后期，转到研发部门，了解产品的研发过程和产品性能。 4 问题与建议4.1 问题 在实习过程中我发现即使公司明确规定实施5S现场管理，但在生产现场还是会经常发现物料浪费、垃圾、物料摆放不合理等现象；每次生产线一换产，至少半个小时

7、才能正式的投入生产，生产准备时间过长，严重影响生产效率。4.2 分析通过将近两个月的毕业实习，结合所学知识，我认为：出现5S现场管理不合理的现象主要是有两个方面：第一，公司管理制度没有进行优化和细分，管理人员的职责不明确，致使无人管理的现象出现；第二，公司员工没有主人公意识或者说员工没有工作的积极性和对5S的正确认识。生产准备时间过长我个人认为是因为员工对所生产的产品不是特别熟悉和公司没有一个标准的开线准则。在实习过程中，经常遇见好多“领导”一个接着一个的过来检查工作，但却不知道他们的职位以及职责，经常出现两个人的要求对同一个工位不同，这时员工就无法正常工作，导致出现物料浪费、生产节奏跟不上生

8、产节拍、情绪波动等。每天只要一换产品，就会出现生产现场混乱现象，大家都不知道自己应该做什么、怎么做、何时做。4.3 建议在关于5S现场管理方面，我建议公司能够把管理人员的职责明确，责任到人，确保每个人都知道自己的职责与权利，并对作业区和非作业区进行合理划分给相应的负责人，加强员工对企业的归属感，不定期的举行一些活动巩固员工之间的关系和对公司的依赖感。关于生产准备时间过长方面，我建议由研发部和现场管理部等相关部门一起制定“开线准则”，并要求所有拉长熟记每个产品的“开线准则”，和所有员工了解经常生产的几种产品的“开线准则”。另外，在实习过程中，我发现现场作业指导书上有大量的空白地方，而且一线员工的

9、学历高低不平，所以我建议在空白地方附上正确作业方法图片，以供员工更加简单明了的理解工位的具体动作要求。致 谢衷心感谢瑞德电子实业有限公司给我这次实习的机会。在这实习即将结束的时刻衷心的祝愿公司能更加的灿烂辉煌业绩更上一步，向全体同事表示衷心的感谢和崇高的敬意！在贵单位实习的几个月是短暂的更是令人难忘的，领导的丝丝关怀、师傅的一言一行都使我受益匪浅；更重要的同事技术教导，使我学到了很多专业技能，积累了社会经验。在这令我终身难忘的日子里我既收获了知识，收获了技能，收获了快乐，收获了经验，同时也积聚了无限的感恩。我将秉承贵公司的优良作风在以后的工作中时刻的鼓舞自己，激励自己。我也要感谢我的指导老师在大学四年对我无微不至的关怀与帮助，回首在校学习与生活的历程我们有太多的回味和追忆。虽有辛酸及汗水，但却又是蝴蝶破茧成蝶的一个过程。今日我们如凤凰浴火般得以重生！我